manager magazin: Herr Haniel, viele wundern sich, dass Sie mit Doreen Nowotne eine in der Wirtschaft weitgehend unbekannte Frau zur künftigen Aufsichtsratschefin und damit Ihrer Nachfolgerin ernannt haben. Wie kamen Sie dazu?

Franz Markus Haniel: Es gab kein singuläres Erlebnis. Ich konnte ja Frau Nowotne längere Zeit über unsere gemeinsame Arbeit im Aufsichtsrat kennenlernen. Neben den Inhalten hat mir die Art und Weise gefallen, wie sie mit den Menschen im Gremium, aber auch mit dem Vorstand und mit Mitarbeitern umgeht.

Frau Nowotne, Haniel ist seit einem Jahrzehnt in schwerem Fahrwasser. Warum trauen Sie sich zu, das zu ändern?

Doreen Nowotne: Das Angebot, den Aufsichtsrat zu führen, kam damals für mich überraschend, und ich habe ein paar Tage darüber nachgedacht. Am Ende habe ich mich bewusst dafür entschieden. Wir, das Management, die Mitarbeiter, die Gremien und ich, werden gemeinsam die eingeleitete Transformation erfolgreich umsetzen. Aber klar habe ich Respekt vor der Aufgabe und der sozialen und unternehmerischen Verantwortung – natürlich auch der Familie gegenüber.