Motivation Warum Zielvereinbarungen oft nutzlos sind

Stell dir vor, es gibt Ziele, und keiner kennt sie. Eine exklusive Studie kommt zu dem Ergebnis: Die klassische Zielvereinbarung ist nutzlos - denn nur die wenigsten Mitarbeiter übernehmen persönliche Verantwortung, wenn Ziele verpasst werden.
So nah, so fern: Zielvereinbarungen für Mitarbeiter sind nur dann sinnvoll, wenn Sie zeitnah umgesetzt werden müssen

So nah, so fern: Zielvereinbarungen für Mitarbeiter sind nur dann sinnvoll, wenn Sie zeitnah umgesetzt werden müssen

Foto: Corbis
Zielvereinbarungen: Zahnlos, mutlos, ideenlos
Foto: Saaman
Fotostrecke

Zielvereinbarungen: Zahnlos, mutlos, ideenlos