Zukunftsmärkte "Das ist unbeackertes Gelände"

Neue Märkte gibt es wie Sand am Meer, aber welchen sollte Ihre Firma erobern? Und welches Rüstzeug brauchen Sie dafür? Martin Ruesch, Vorstand der FutureManagementGroup, sagt, wie Sie Zukunftsmärkte frühzeitig erkennen, warum Unternehmen eine Vision brauchen - und wieso Jürgen Schrempps Problem nicht war, dass er eine hatte.
Von Jochen Eversmeier