Frauen und Karriere - Übersicht 3 Persönliche Profile und Lebensplanung
Aufstieg mit Kind und Kegel
Europas Top-Führungsfrauen sind keine kinderlosen Karriere-Zicken. Fast alle Managerinnen leben in fester Beziehung, drei Viertel haben vollzeitarbeitende Partner, immerhin mehr als 60 Prozent haben Kinder.
| Persönliche Profile | ||
| Frauen | Männer | |
| Alter (in Jahren) | 43 | 50 |
| Verheiratet/mit Partner lebend* | 75% | 95% |
| Ehegatte/Partner beschäftigt in Vollzeit* | 73% | 26% |
| Hat Kinder* | 63% | 90% |
| Hauptverdiener* ** | 55% | 96% |
|
* Standardabweichung 0,05 **Befragte, die verheiratet sind/mit einem Partner leben und 51% oder mehr des Haushaltseinkommens verdienen |
||
|
Quelle: "Women in Leadership: A European Business Imperative", The Catalyst and The Conference Board, 2002 |
||
Jede Fünfte arbeitet Teilzeit
Um Job und Privatleben in Einklang zu bringen, musste fast jede zweite Frau eine Zeitlang aussetzen - und sie wissen sehr genau, dass dies die Karriere verzögert oder beschädigen kann.
| Formale Beschäftigung und Lebensplanung | ||
| Frauen | Männer | |
| Ich habe ohne Unterbrechung gearbeitet* | 36% | 80% |
| Ich habe bezahlte oder unbezahlte Urlaube genommen* | 42% | 11% |
| Ich habe Teilzeit gearbeitet* | 19% | 3% |
| Ich habe Beschäftigungslücken* | 17% | 6% |
| * Standardabweichung 0,05 | ||
|
Quelle: "Women in Leadership: A European Business Imperative", The Catalyst and The Conference Board, 2002 |
||
Das Problem mit der Glaubwürdigkeit
Offensichtlich trauen Managerinnen und Manager ihren Unternehmen nicht zu, dass sie es mit der Förderung der Work-Life-Balance ernst nehmen. Unternehmen haben hier ein massives Glaubwürdigkeitsproblem.
|
Erwartete Nachteile durch alternative Berufs- und Lebensplanung Ich könnte ..., ohne meine Karriere zu gefährden. |
||||
| Nein | Ja | |||
| Frauen | Männer | Frauen | Männer | |
| 54% | 59% | Erziehungsurlaub oder ein Sabbatical nehmen* | 28% | 11% |
| 54% | 57% | meine Arbeit flexibel organisieren* ** | 30% | 21% |
| 50% | 42% | ein Jobangebot aus familiären oder persönlichen Gründen ablehnen*** | 30% | 30% |
|
* Standardabweichung 0,05 ** z. B. Teilzeitarbeit oder ein Heimarbeitsplatz *** z. B. Beförderung oder Versetzung |
||||
|
Quelle: "Women in Leadership: A European Business Imperative", The Catalyst and The Conference Board, 2002 |
||||
