Frauen und Karriere - Übersicht 2 Karrierehindernisse und Aufstiegsstrategien
Das Kreuz mit den Vorurteilen
Geschlechtsspezifische Vorurteile sind aus Sicht der Frauen noch immer das größte Karrierehindernis, die Männer sehen dies weniger dramatisch. Um Verständnis für die Position der Frauen zu schaffen, müssen Unternehmen die Geschlechter ins Gespräch bringen, zum Beispiel in Workshops.
| Die fünf größten Hindernisse für den Aufstieg von Frauen in Organisationen (Angaben nur von Frauen) | |
| Stereotype und Vorurteile bezüglich der Rolle und der Fähigkeiten von Frauen | 66% |
| Mangel an älteren oder sichtbar erfolgreichen weiblichen Vorbildern für weibliche Führungskräfte | 64% |
| Mangel an signifikanter Managementerfahrung von Frauen | 63% |
| Familiäre und persönliche Verpflichtungen von Frauen | 62% |
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Fehlende Förderung für Frauen (starke Zustimmung/Zustimmung in Prozent) |
61% |
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Quelle: "Women in Leadership: A European Business Imperative", The Catalyst and The Conference Board, 2002 |
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Eigeninitiative - der Königsweg zum Erfolg
Die übrigen genannten Schranken lassen sich nur durch handfeste Maßnahmen öffnen. Unternehmen müssen vor allem darauf achten, Frauen systematisch Erfahrung in Schlüsselpositionen zu verschaffen. Die Frauen müssen allerdings deutlich zeigen, dass sie wirklich Karriere machen wollen - Eigeninitiative ist der Königsweg zum Ziel, meinen Männer und Frauen.
| Die fünf höchst eingeschätzten Aufstiegsstrategien | |||
| Frauen | Männer | ||
| Eigeninitiative zeigen | 94% | Eigeninitiative zeigen | 91% |
| Expertenwissen in bestimmten fachlichen Bereichen erwerben | 78% | Mit dem Arbeitsergebnis beständig die Erwartungen übertreffen | 81% |
| Übernehmen von Aufgaben, die von den Führungskräften wahrgenommen werden | 76% | Übernehmen von Aufgaben, die von den Führungskräften wahrgenommen werden | 81% |
| Mit dem Arbeitsergebnis beständig die Erwartungen übertreffen | 75% | Expertenwissen in bestimmten fachlichen Bereichen erwerben | 73% |
| Aufstellen und Verfolgen von Karrierezielen | 73% | Aufstellen und Verfolgen von Karrierezielen | 68% |
| (Wichtige oder sehr wichtige Strategien für die eigene Karriere, Angaben in Prozent) | |||
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Quelle: "Women in Leadership: A European Business Imperative", The Catalyst and The Conference Board, 2002 |
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