Management Blindlings in die Katastrophe

Manager neigten dazu, selbst Risiken zu übersehen, die ganze Konzerne gefährden könnten, sagt die Zukunftsforscherin Elina Hiltunen im Gespräch mit manager magazin online. Um Krisen frühzeitig begegnen zu können, müssten Firmen ein Sensorium der Früherkennung entwickeln.
Die Kunst der Führung: "Weak signals" erkennen, damit Krisen erst gar nicht entstehen

Die Kunst der Führung: "Weak signals" erkennen, damit Krisen erst gar nicht entstehen

Foto: Corbis
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