Düsseldorf/Köln - Die Lebensmittelpreise in Deutschland bleiben zum Vorteil der Verbraucher unter Druck. Deutschlands zweitgrößter Lebensmittelhändler Rewe schließt neue Preisattacken der Discounter im laufenden Jahr nicht aus.

"Wenn Preise nach unten hin angepackt werden, werden wir reagieren", sagte das Rewe-Vorstandsmitglied Hans Schmitz am Mittwoch bei der Bilanzvorlage des Handelskonzerns in Köln. Die Rewe-Gruppe wolle aber den Preiskampf nicht von sich aus verschärfen und verstärkt die Themen Qualität und Genuss in den Vordergrund stellen. "Geiz ist ein Verlust an Lust und Genuss."

Der Handelskonzern, der etwa 11.600 Märkte in Europa betreibt, strebt für 2005 eine Doppelstrategie an: Im harten Wettbewerb mit Aldi, Lidl und Plus gehe die Rewe- Discounttochter Penny jetzt in die Offensive. In Deutschland würden 80 und im europäischen Ausland 120 neue Penny-Filialen eröffnet.

Eine Milliarde Investition, 350 neue deutsche Märkte

Zugleich treibt Rewe den Umbau der Supermarktsparte voran, die mit hohen Investitionen wieder zu einer "Lokomotive" in der Kölner Genossenschaftsgruppe werden soll.

Rund 500 Filialen der Marken HL, Otto Mess und Stüssgen werden auf das erfolgreiche Minimal-Konzept umgestellt. Die Rewe-Gruppe, die derzeit 196.000 Beschäftige zählt, wolle mittelfristig zum führenden Supermarkt- Betreiber in Deutschland werden und damit Edeka überholen.

Geplant ist die Eröffnung von fast 600 neuen Filialen in diesem Jahr, allein im deutschen Heimatmarkt sollen es 350 sein. Die Investitionen belaufen sich wie im Vorjahr auf rund eine Milliarde Euro.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr stiegen die Gesamterlöse dank der Auslandsexpansion deutlich um 4,1 Prozent auf 40,8 Milliarden Euro. Im Ausland wurde der Umsatz um 13 Prozent und im Inland um 1,1 Prozent gesteigert. Rewe nimmt 28 Prozent der Erlöse im Ausland ein. Mit etwa 440 Millionen Euro sei das Ergebnis vor Steuern und Zinsen (Ebit) im vergangenen Jahr voraussichtlich auf dem Niveau des Vorjahres geblieben, hieß es.

Kerosinpreis blockierte LTU-Verkauf

Hoher Kerosinpreis verhinderte LTU-Verkauf

Bei der langwierigen Investorensuche für den Ferienflieger LTU führt Großanteilseigner Rewe Gespräche mit drei Interessenten. Wenn die Preise für Flugzeugbenzin 2004 nicht so eklatant gestiegen wären, hätte es möglicherweise schon eine erste Vertragsunterschrift gegeben, sagte Rewe-Vorstand Gerd Bruse. LTU habe 2004 mit einer Maschinenauslastung von 88 Prozent einen Rekordwert erzielt. Die Kerosinpreise verhinderten jedoch die Rückkehr in die Gewinnzone. Die LTU wolle nun 2005, im Jahr ihres 50. Firmengeburtstages, in die schwarzen Zahlen fliegen.

Rewe hält 40 Prozent an der LTU-Airline, die im Sog der Swissair-Krise in starke Turbulenzen kam. Der frühere Anteil der Schweizer Fluggesellschaft in Höhe von 49,9 Prozent an LTU wird seit längerem von einem Treuhänder verwaltet. Bruse unterstrich, dass die Rewe ihren LTU-Anteil nicht auf eine Mehrheit aufstocken werde.

Klage über 26 Millionen gegen Berninghaus

Auch in der Führungsfrage des Konzerns soll es kurzfristig keine Änderung geben. Nach dem plötzlichen Ausscheiden des Vorstandssprechers Ernst Dieter Berninghaus will die Rewe-Führung als "Troika" weiterarbeiten. "Wir wollen als Dreiergremium besser sein, als es möglicherweise ein Einzelner ist", sagte Vorstand Hans Schmitz. Die Entscheidung liege aber beim Aufsichtsrat. In Branchenkreisen wird darüber spekuliert, dass die Frage der Führungsspitze noch nicht abschließend entschieden sei.

Gleichzeitig bestätigte der Vorstand, dass der im Herbst 2004 überraschend ausgeschiedene Berninghaus auf Schadenersatz in Höhe von 26 Millionen Euro verklagt wurde. manager magazin hatte bereits im Januar exklusiv darüber berichtet, dass der 39-Jährige vom überteuerten Kauf der Internetfirma Nexum im Jahr 2000 profitiert haben soll. Die Ermittlungen der Staatsanwaltschaft haben nun offenbar weitere Details zu Tage gefördert.