Work-Life-Balance - manager magazin

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Work-Life-Balance

Arbeit oder Leben? Warum nicht beides? Denn wichtiger ist eine sinnvolle Strategie, die Arbeit und Privates zusammenbringt. Aber wie lassen sich Privat- und Berufsleben vereinbaren? Wie eine Work-Life-Balance gelingen kann und warum Auszeiten allen guttun.

Alle Beiträge

Newsletter Lead Forward: Welches Unternehmen würden Sie wirklich vermissen? Von Antonia Götsch

Viele Geschäfte in meiner Nachbarschaft sind während der Pandemie schon verschwunden. Andere werden von loyalen Fans mit Spenden und Gutscheinen unterstützt. Die Krise zeigt: Eine echte Beziehung zu Kunden ist überlebenswichtig für Unternehmen.

Newsletter Lead Forward: Welches Unternehmen würden Sie wirklich vermissen?

Persönlichkeitsentwicklung Auf Umwegen zum Topjob

Auch wenn Sie viel um die Ohren haben: Engagieren Sie sich! Wer es versteht, Ehrenämter und andere Tätigkeiten außerhalb des Jobs strategisch einzusetzen, hat ein kraftvolles Erfolgsinstrument in der Hand. Von Ken Banta und Orlan Boston

Auf Umwegen zum Topjob - Illustration: Sandra Navarro

Von Rechts wegen - Arbeitsrecht kurz erklärt Darf der Chef Ihnen nach der Elternzeit kündigen?

Für viele Eltern bedeutet die Rückkehr in den Beruf nach der Elternzeit einen Karriereknick, für manche sogar die Kündigung. Ist das eigentlich erlaubt? Von Florian Gontek

Darf der Chef Ihnen nach der Elternzeit kündigen? - Getty Images/Maskot

Newsletter Lead Forward: Fragen stellen - Meine drei größten Fehler Von Antonia Götsch

Chefs und Chefinnen sollen zuhören und Fragen stellen. Ich bin sicher, das haben Sie bereits gehört. Trotzdem scheitern wir im Alltag oft daran. Weil wir die falschen Fragen stellen und vermeidbare Fehler machen.

Newsletter Lead Forward: Fragen stellen - Meine drei größten Fehler

Newsletter Lead Forward: Freiheit wird nicht immer als Geschenk betrachtet Von Antonia Götsch

Selbst wenn Ihre Intention gut ist und Sie Ihren Mitarbeitern mehr Verantwortung und Freiheit schenken wollen: Das kommt nicht immer gut an. Entscheidend ist, dass Sie Ihren Führungsstil anpassen.

Newsletter Lead Forward: Freiheit wird nicht immer als Geschenk betrachtet

Newsletter Lead Forward: Ich muss nicht, ich darf Von Antonia Götsch

Probleme blockieren uns. Und in Krisen lassen wir uns eher von Angst leiten als von Möglichkeiten. Eine Methode aus dem Design Thinking hilft, auch im Alltag kreative Lösungen zu finden.

Newsletter Lead Forward: Ich muss nicht, ich darf

Selbstmanagement Vom Sinn zur Wirkung

Gehen Sie einfach nur Geld verdienen, oder haben Sie in Ihrer Arbeit Ihre wahre Bestimmung gefunden? Die folgende Anleitung hilft Ihnen, Führung und Sinnorientierung zu verknüpfen und sich in unsicheren Zeiten einen festen Anker zu schaffen. Von Nick Craig und Scott Snook

Vom Sinn zur Wirkung - Illustration: Ryan Inzana

Motivation Wege aus der Beschleunigungsfalle

Burn-out trifft nicht nur einzelne Menschen, auch ganze Unternehmen können darunter leiden. Manager müssen wissen, wie sie Erschöpfungszustände erkennen, beheben und in Zukunft vermeiden. Nur dann können Mitarbeiter ihre volle Leistung erbringen. Von Heike Bruch und Jochen I. Menges

Wege aus der Beschleunigungsfalle - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Newsletter Lead Forward: Ziele erreichen - wo liegt Ihr Schwachpunkt? Von Antonia Götsch

Eigentlich weiß jede Führungskraft, dass klar formulierte Ziele erfolgsentscheidend sind. Trotzdem laufen wir immer wieder mit Zielen los, die nicht realistisch sind, nicht messbar und die keinen festen Termin haben.

Newsletter Lead Forward: Ziele erreichen - wo liegt Ihr Schwachpunkt?

Personal Karriere in Teilzeit

Viele Höchstleister sehnen sich nach Work-Life-Balance. Daher bieten immer mehr Unternehmen flexible Arbeitszeitmodelle an. Doch nur selten werden sie damit den Bedürfnissen der Topleute gerecht. Von Lothar Kuhn

Karriere in Teilzeit - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Newsletter Lead Forward: Agile Anarchie - so lernte ich, wie man es nicht macht Von Antonia Götsch

Einer der größten Fehler, den ich als Führungskraft erlebt habe, war der zu wenig durchdachte Umbau eines Unternehmens. Fehlende Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten hatten schon vorher für Probleme gesorgt. In der agilen Organisation ließen sich diese Schwächen kaum noch ausbügeln.

Newsletter Lead Forward: Agile Anarchie - so lernte ich, wie man es nicht macht

Stressmanagement Dem Mikrostress entkommen

Häufig fühlen wir uns gestresst und ausgelaugt, wissen aber nicht, warum. Ursache sind oft Menschen und Situationen, die uns zwar allein nicht überfordern, in Summe aber enorm viel Kraft kosten. Die gute Nachricht: Wir können lernen, unsere Stressoren auszuschalten. Von Rob Cross, Jean Singer und Karen Dillon

Dem Mikrostress entkommen - Victor Zastolskiy / Alamy / mauritius images

Mitarbeiter Wenn die Angst der Arbeit schadet

Was tun, wenn Mitarbeiter ihre Ängste nicht mehr in den Griff bekommen? Die Psychologin Ellen Hendriksen weiß, welche Warnzeichen es gibt und wie Vorgesetzte empathisch reagieren. Das Interview führte Gretchen Gavett

Wenn die Angst der Arbeit schadet - ILLUSTRATION: KATHERINE LAM

Selbstorganisation Wie Sie einen Tag ungestört bleiben

Wenn Sie zu den Gestressten gehören, die mit Meetings und Informationen bombardiert werden, fragen Sie sich bestimmt öfter, wann Sie jemals wieder Zeit zum Denken und für Kreativität haben. Die Lösung ist ganz einfach. Von Neil Pasricha

Wie Sie einen Tag ungestört bleiben - ILLUSTRATION: KSUSHA ITWAZCOOL FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Newsletter Lead Forward: Welchen Satz möchten Sie über sich hören? Von Antonia Götsch

Stellen Sie sich vor, Sie feiern einen runden Geburtstag, der noch in weiter Ferne liegt. Auch Kollegen sind unter Ihren Gästen. Was würden Sie gerne über sich hören? "Sie hat die Prozesse immer gut aufgesetzt."?

Newsletter Lead Forward: Welchen Satz möchten Sie über sich hören?

Newsletter Lead Forward: Dieser Trick bringt Sie sofort runter Von Antonia Götsch

Sie ärgern sich über Ihren Kollegen? Sie fühlen sich so unter Druck, dass Sie explodieren könnten? Gerade in diesen Momenten ist Selbstführung gefragt. Nutzen Sie eine einfache Methode, um souverän zu bleiben.

Newsletter Lead Forward: Dieser Trick bringt Sie sofort runter

Newsletter Lead Forward: Mir flattern die Nerven Von Antonia Götsch

Wann hatten Sie Ihr erstes Handy? Und kennen Sie noch den Scall? Mein Job hat sich - wie so viele - in den vergangenen Jahren extrem verändert. Veränderungskraft ist die entscheidende Kompetenz für Führungskräfte.

Newsletter Lead Forward: Mir flattern die Nerven

Arbeitsorganisation Erfolg im Homeoffice ist eine Sache des Typs

Nicht jeder kann am heimischen Küchentisch genauso produktiv arbeiten wie im Büro. Führungskräfte sollten deshalb genau hinschauen, wie sie welche Mitarbeiter unterstützen können. Eine Typologie. Von Nancy P. Rothbard

Erfolg im Homeoffice ist eine Sache des Typs - Thibaud Vaerman / Hans Lucas / imago images

Zeitmanagement Weniger arbeiten - mehr leisten

Berater, Banker, Wirtschaftsprüfer, Manager - sie alle haben das Gefühl, immer im Dienst zu sein. Doch niemand muss sich zum Sklaven von Blackberry und engen Projektvorgaben machen. Ein groß angelegtes Experiment bei der Boston Consulting Group zeigt, wie kluges Zeitmanagement Zufriedenheit und Produktivität erhöht. Von Leslie A. Perlow und Jessica L. Porter

Weniger arbeiten - mehr leisten - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Newsletter Lead Forward: Was sind Sie ohne Ihren Job? Von Antonia Götsch

Viele Führungskräfte definieren sich vor allem über ihren Job. In Krisenzeiten sind sie rund um die Uhr gefordert. Dennoch bin ich überzeugt: Urlaub und Pausen sind 2020 wichtiger als je zuvor. Wer nur an die Arbeit denkt, verliert entscheidende Kraftquellen.

Newsletter Lead Forward: Was sind Sie ohne Ihren Job?

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