manager Toolbox – Managementwissen zum Hören - manager magazin

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manager Toolbox – Managementwissen zum Hören

manager Toolbox – Managementwissen zum Hören

Sie wollen sich als Führungskraft weiterentwickeln? Wir helfen Ihnen – mit konkreten Tipps für Ihre eigene Karriere, die Teamführung und Ihre Weiterentwicklung als Managerin oder Manager. Bei uns erfahren Sie, wie Sie das Wissen der Besten konkret umsetzen können. Führungswissen zum Hören.

Alles
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Zukunft der Zusammenarbeit

Wann New Work funktioniert – und wann nicht - Johnny Miller

Zukunft der Zusammenarbeit

Wann New Work funktioniert – und wann nicht

New Work erscheint wie ein Zauberwort, das neue Produkte und Berufe erschafft. Es gibt New-Work-Coaches, New-Work-Skills und ein New-Work-Mindset. In vielen Unternehmen fehlen jedoch eine klare Definition und messbare Ziele, auf die neue Arbeitsmethoden einzahlen sollen. Ein schlichter Fragebogen aus der Organisationspsychologie hilft. Von Carsten C. Schermuly

Flexibel zum Ziel - Andy Gilmore, Hemicube, 2011, digital drawing

Teamwork Flexibel zum Ziel

Klassische Organisationsformen werden unserer sich immer schneller wandelnden Wirtschaftswelt oft nicht mehr gerecht. Teaming, so der Name einer neuen Harvard-Methode, kann helfen, dieses Dilemma zu überwinden. Spitzenleistungen entstehen heute im agilen und dynamischen Zusammenspiel von Experten. Von Amy C. Edmondson

Das Büro der Zukunft

In Krisenzeiten müssen viele Unternehmen sparen: Die Arbeit im Homeoffice funktioniert gut, warum also noch teure Büros anmieten? Das ist zu kurz gedacht. Wir werden auch in Zukunft noch Büros brauchen – nur sehen sie anders aus als bisher. Von Stefan Rief

Karriere

alle Beiträge

Wie Sie ganz nach oben kommen - Klaus Vedfelt / Getty Images

Wie Sie ganz nach oben kommen

Für den Aufstieg in die Topliga ist nicht noch mehr Anstrengung vonnöten, sondern ein komplexer Mindshift. Empfehlungen für die letzten Sprossen auf der Karriereleiter. Von Dorothea Assig und Dorothee Echter

Denn wir wissen nicht, was wir können - ILLUSTRATION: LENNART GÄBEL FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Selbstmanagement: Denn wir wissen nicht, was wir können

Die wenigsten Menschen kennen ihr größtes Talent – gerade weil es nicht hart erarbeitet ist. So finden Sie heraus, worin Sie richtig gut sind. Von Klaus Siefert

Karriere Ein Plan für den Aufstieg

Die eigene berufliche Entwicklung strategisch anzugehen überfordert viele. Sie müssen wissen, wo Sie hinwollen, um die richtige Route zu finden. So klappt die Orientierung. Von Marc Effron

Selbstmanagement

Warum CEOs einen Chief of Staff einstellen sollten - Illustration: Bianca Bagnarelli

Selbstmanagement

Warum CEOs einen Chief of Staff einstellen sollten

Viele Unternehmenschefs arbeiten fast rund um die Uhr. Trotzdem haben sie das Gefühl, nicht genug Zeit für wichtige Entscheidungen zu haben. Ein Chief of Staff kann da eine enorme Entlastung sein – als Kümmerer, Kommunikator, Korrektiv, Vertrauter und Diskussionspartner in einem. Von Dan Ciampa

Werden Sie belastbarer! - Gustafsson / imago images/Westend61

Resilienz Werden Sie belastbarer!

Heute werden Manager in rascher Folge mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Ein vierstufiges Trainingsprogramm hilft, Krisen mutig und dynamisch zu bewältigen, statt lange über deren Ursachen zu grübeln. Von Joshua D. Margolis und Paul G. Stoltz

Selbstmanagement Endlich produktiv

Haben Sie wieder nur halb so viel geschafft, wie Sie eigentlich geplant hatten? Dann sind Sie wahrscheinlich in eine dieser fünf Fallen getappt. Von Alice Boyes

Projektmanagement

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Das Geheimnis erfolgreicher Projekte - Daniel Grizelj / Digital Vision / Getty Images

Projektmanagement

Das Geheimnis erfolgreicher Projekte

Unternehmen setzen immer mehr Arbeit in Form von Projekten um. Häufig geht das schief, weil herkömmliche Methoden vor allem Bürokratie verursachen. Manager sollten sich auf die zwölf wichtigsten Faktoren konzentrieren. Ein Leitfaden. Von Antonio Nieto-Rodriguez

Stoppt den Projektwahnsinn! - Alain Delorme

Stoppt den Projektwahnsinn!

Immer neue Initiativen stemmen zu müssen überlastet Führungskräfte und Mitarbeiter. So räumen Sie den Wildwuchs an Projekten auf und schaffen Platz für wirklich Wichtiges. Von Rose Hollister und Michael D. Watkins

Projektmanagement Software läuft - Unternehmen pleite

Außer Kontrolle geratene IT-Projekte sind brandgefährlich: Sie vernichten Millionen, kosten Topmanager den Job und treiben Unternehmen mitunter sogar in den Ruin. Ein Stresstest kann Sie vor dem Schlimmsten bewahren. Von Bent Flyvbjerg und Alexander Budzier

Teamführung

Wie Führungskräfte Vertrauen gezielt aufbauen - Holly Andres

Teamführung

Wie Führungskräfte Vertrauen gezielt aufbauen

Kompetenz, Engagement, guter Wille – all das läuft ins Leere, wenn Mitarbeiter ihrer Führungskraft nicht vertrauen. Die gute Nachricht: Vertrauen lässt sich gezielt aufbauen, wenn Chefinnen und Chefs ihren größten Schwachpunkt erkennen. Von Anne Morriss und Frances X. Frei

Gut führen in schlechten Zeiten - David Trood / Getty Images

Krisenmanagement Gut führen in schlechten Zeiten

Wenn Entlassungen drohen oder das Unternehmen auf der Kippe steht, macht sich oft Panik breit. Jetzt schlägt die Stunde der echten Führungspersönlichkeiten: Wer seine Mitarbeiter bei der Stange halten will, muss sie mit Würde behandeln – und verstehen, warum alte Kommunikationsmuster plötzlich nicht mehr funktionieren. Von Robert I. Sutton

Führungsverhalten Toxische Chefs können sich ändern

Sie brüllen, demütigen und schikanieren: Tyrannische Chefinnen und Chefs kommen Unternehmen teuer zu stehen. Mit drei Maßnahmen und gezieltem Training lässt sich dieses Verhalten beenden. Von Zhenyu Liao

Alle Folgen

Podcast: Das Kanzler-Märchen vom Wirtschaftswunder

Die Idee ist gut, der Plan ungenügend. Warum Deutschland beim Umbau seines Geschäftsmodells zu scheitern droht – und wie stattdessen Deutschlands Wohlstand gerettet werden kann, darüber informiert dieser Podcast. 31. März 2023, 07.08 Uhr •

Podcast: Bankenbeben und Fed-Entscheidung – wie es jetzt mit der deutschen Konjunktur weitergeht

Das Bankensystem weltweit steht unter Beobachtung, die US-Notenbank erhöht trotzdem die Zinsen. Was das für die deutsche Konjunktur bedeutet, darüber informiert dieser Podcast. 23. März 2023, 16.14 Uhr •

Podcast: Die Sorgenlosen – warum Eon in jedem Fall zu einem Profiteur der Energiewende wird

Ohne gigantische Investitionen in neue Stromnetze wird es nichts mit Deutschlands Traum von grüner Energie. Warum Eon-Chef Leonhard Birnbaum dabei eine besonders wichtige Rolle spielt, darüber informiert dieser Podcast. 17. März 2023, 07.05 Uhr •

Podcast: Die GenZ-Versteher – wie eine Generation zum Geschäftsmodell wird

Die Jagd auf die jungen Talente nimmt zum Teil irre Züge an. Eine neue Beraterbranche verspricht den Arbeitgebern Abhilfe. Dieser Podcast informiert, was diese selbst ernannten Expertinnen und Experten wirklich können und was sich daraus für Generationenkonflikte in Unternehmen lernen lässt. 10. März 2023, 10.04 Uhr •

Selbstmanagement: Zeit macht glücklich

Warum Sie nicht froh werden, wenn Sie nur dem Geld hinterherlaufen – und wie Sie in Beruf und Privatleben wahre Erfüllung finden. Erkenntnisse aus der Harvard-Glücksforschung. 24. Dezember 2021, 08.40 Uhr • 43 Min

Das Beste zum Hören: Resilienz lernen und anwenden

Resilienz ist die Fähigkeit, Krisen ohne anhaltende Beeinträchtigungen zu überstehen. Gerade, wenn wir unter Druck stehen oder uns etwas misslingt, entscheidet unsere Widerstandsfähigkeit darüber, wie wir aus der Situation hervorgehen werden. Wir haben unsere besten Texte zum Thema als Audio-Angebot für Sie zusammengestellt. 28. April 2021, 12.34 Uhr • 2 Min

Feedback: Das Körnchen Wahrheit

Lassen Sie sich nicht von Gefühlen überwältigen, wenn Sie Feedback bekommen. Versuchen Sie lieber zu erkennen, was davon zutrifft. So lernen Sie, auch mit scheinbar harter Kritik besser umzugehen. 19. November 2020, 12.39 Uhr •

Personal: Mitarbeiter sind keine Maschinen

Software und Algorithmen treffen immer mehr Entscheidungen in Unternehmen. Sie geben penibel vor, wie Mitarbeiter ihre Aufgaben zu erledigen haben. Der Optimierungstrend wirft uns zurück in eine Ära, in der Menschen wie eine austauschbare Ressource behandelt wurden – das schadet langfristig auch dem Geschäft. 16. November 2020, 18.00 Uhr •

Improvisationstheater und Personalführung: Neuer Schwung im Team

Eine Verhaltensforscherin besuchte einen zehnwöchigen Kurs im Improvisationstheater – und brachte von dort drei Regeln mit, die Managern bei der Personalführung helfen können. 16. November 2020, 14.09 Uhr • 13 Min

Konflikte lösen: Der Chef als Mediator

Konflikte in Teams sind oft hochgradig emotionsgeladen. Wie sollen sich Führungskräfte in schwierigen Situationen am besten verhalten? Ein Fahrplan für Vermittler. 5. November 2020, 16.18 Uhr •

Lebensplanung: Karriereschritt mit Plan

Neuer Job? Neue Firma? Neues Land? Oder doch lieber alles so lassen, wie es ist? Selbst erfahrene Führungskräfte schrecken oft vor persönlichen Veränderungen zurück. Eine Anleitung, um die großen Umbrüche im Leben zu bewältigen. 5. November 2020, 16.10 Uhr •

Selbstmanagement: Organisation ist alles

Das A und O produktiver Arbeit ist es, sein Leben zu managen, ohne in Stress zu geraten. Die folgenden sechs Prinzipien können dabei helfen. 26. Oktober 2020, 16.47 Uhr •

Führungsqualitäten: Emotionale Intelligenz - zum Führen unerlässlich

Ein hoher IQ und fachliche Fähigkeiten sind zwar wichtig - doch entscheidend ist der kluge Umgang mit Gefühlen. 22. Oktober 2020, 14.05 Uhr •

Topmanager: Der CEO-Lebenszyklus

Die Amtszeiten von CEOs sind so unterschiedlich wie sie selbst und die Unternehmen, die sie leiten. Dennoch lassen sich fünf typische Phasen unterscheiden. Das Wissen darum erleichtert die Arbeit von Boards und Topmanagern gleichermaßen. 21. Oktober 2020, 11.01 Uhr • 26 Min

Personalentwicklung: Mitarbeiter wollen Weiterbildung

Viele Führungskräfte blicken angesichts des Wandels in der Wirtschaft mit Sorge auf ihre Belegschaft. Doch eine groß angelegte Studie beweist: Die Mitarbeiter sind anpassungsfähig und blicken optimistisch in die Zukunft. Unternehmen können daraus einen wichtigen Wettbewerbsvorteil ziehen. 20. Oktober 2020, 17.00 Uhr • 13 Min

Kundendaten: Die Daten-Illusion

Viele Unternehmen versprechen sich heute Wettbewerbsvorteile von der Analyse ihrer Kundendaten. Doch das ist kein Automatismus. Sieben Fragen helfen Ihnen zu verstehen, was die Informationen in Ihrem Fall wirklich wert sind. 20. Oktober 2020, 16.47 Uhr •

Geschäftsmodelle: Vorbereiten auf neue Gewohnheiten

Wer sein Unternehmen in die Welt nach Corona führen will, muss sich von alten Informationsquellen, Geschäftsmodellen und Investitionsplänen verabschieden. Ein Plan für den strategischen Schwenk in der Krise. 19. Oktober 2020, 18.00 Uhr •

Topmanagement: Wie interne Aufsteiger Erfolg haben

Unternehmen, die einen Nachfolger für den Spitzenjob suchen, gehen meist auf Nummer sicher: Sie befördern einen ihrer eigenen Manager, der sich in der Organisation bestens auskennt. Doch interne Aufsteiger haben es nicht leichter als CEOs, die von außen kommen. 19. Oktober 2020, 18.00 Uhr • 22 Min

Kommunikation: Die Kunst des guten Ratschlags

Rat geben, aber auch gut zuhören und selbst Ratschläge annehmen, das sind Fähigkeiten, die sich Führungskräfte erst aneignen müssen. Ein Leitfaden hilft, die klassischen Fehler zu vermeiden. 8. Oktober 2020, 11.30 Uhr •

Motivation: Wie Teams mehr schaffen

Trotz aller Vorsätze verfehlen Teams immer wieder Abgabetermine und Zielvorgaben. Oft kommt etwas Unvorhergesehenes dazwischen, manchmal verschieben sich die Prioritäten. Eine Methode aus der Motivationsforschung versetzt Gruppen in die Lage, ihre Pläne allen Widrigkeiten zum Trotz auch einzuhalten. 6. Oktober 2020, 14.59 Uhr • 20 Min

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