Strategieentwicklung - manager magazin

Zum Inhalt springen

Strategieentwicklung

Was ist Strategie? Und wie schaffen Unternehmen es von der Strategie zur Umsetzung? Wie Sie die optimale Strategie für Ihr Unternehmen finden und es fit für die Zukunft machen.

Alle Beiträge

Keine Angst vor Disruption

Geschäftsmodelle Keine Angst vor Disruption

Werden Techkonzerne und Start-ups traditionelle Unternehmen und Branchen zerstören? Nein! Eine neue weltweite Studie zeigt: Die digitale Disruption verläuft viel langsamer als gedacht. Eine Chance, zu reagieren und die eigene Strategie anzupassen. Von Julian Birkinshaw

Person schlägt Prozess - Alexis Rosenfeld / Getty Images

Transformation in Unternehmen Person schlägt Prozess

Wenn Unternehmen sich agiler aufstellen wollen, verändern sie Prozesse und Strukturen, vergessen dabei aber oft einen viel entscheidenderen Faktor: die Führungskräfte. So finden Sie die richtigen Persönlichkeiten. Von Martin Puppatz

Beraten Sie die richtigen Kunden? - ERIK VON WEBER / GETTY IMAGES

Strategie für Consultants Beraten Sie die richtigen Kunden?

Manche Unternehmensberatungen nehmen jeden Auftrag an. Sie bieten alle möglichen Dienstleistungen für alle möglichen Kunden. Dieses Vorgehen ist gefährlich. Eine Matrix hilft, eine klare Strategie zu entwickeln. Von Ashish Nanda und Das Narayandas

Phishing-Mails besser erkennen - Alan Thornton / Getty Images

Cybersecurity: Phishing-Mails besser erkennen

90 Prozent aller Datendiebstähle finden über gefälschte E-Mails statt, die Mitarbeiter versehentlich öffnen. Unternehmen versuchen meist erfolglos, sich zu schützen. Drei Studien haben untersucht, warum Schulungen häufig nichts bringen und welche Maßnahmen wirklich helfen.

Wie viel Change Power hat Ihr Unternehmen? - Kelsey McClellan

Change-Management Wie viel Change Power hat Ihr Unternehmen?

In einer Welt der Krisen und Umbrüche müssen Unternehmen riesige Veränderungen meistern. Ein neues Instrument hilft ihnen, ihre Anpassungsfähigkeit zu messen und Defizite zu erkennen. Von David Michels und Kevin Murphy

Welche Kreislaufstrategie zum Unternehmen passt - Sirirak / iStockphoto / Getty Images

Nachhaltigkeit Welche Kreislaufstrategie zum Unternehmen passt

Ressourcen schonen, Produkte länger nutzen, Rohstoffe wiederverwenden: All das sind gute Gründe für eine neue Kreislaufwirtschaft. So finden Sie heraus, welche Strategie zu Ihrem Unternehmen passt. Von Luk N. Van Wassenhove, Atalay Atasu und Céline Dumas

Purpose ist kein Larifari - ILLUSTRATION: BRIAN STAUFFER

Unternehmensführung Purpose ist kein Larifari

Unternehmen handeln nicht im luftleeren Raum. Sie sollten erkennen, warum und für wen sie existieren. Eine solche Strategie sorgt nicht nur für eine bessere Welt, sondern auch für finanziellen Erfolg. Erfahrungsbericht eines CEO. Von Hubert Joly

"SPD und Union haben sich ihrer Verhandlungsmacht beraubt" - Emmanuele Contini; Max Patzig; Metodi Popow / imago images

Verhaltensökonom zur Bundestagswahl 2021 "SPD und Union haben sich ihrer Verhandlungsmacht beraubt"

Die Grünen und die FDP können bei den Regierungsverhandlungen SPD und Union unter Druck setzen - ein klassisches Dilemma aus der Spieltheorie. Verhaltensökonom Axel Ockenfels erklärt, welche Strategie die kleinen Parteien zum Erfolg führt. Ein Interview von Felix Stippler

Mein Name ist Elon, ich mach's anders - Getty Images

Unternehmensführung Mein Name ist Elon, ich mach's anders

Steuert "Michael" das Unternehmen anders als "Elon"? US-Forscher haben untersucht, welchen Einfluss der Vorname von CEOs auf die Strategie hat. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung".

Reduzieren Sie Ihre Strategie aufs Wesentliche - Illustration: Anna Haifisch für Harvard Business manager

Weniger Initiativen, mehr Erfolg Reduzieren Sie Ihre Strategie aufs Wesentliche

Die meisten Unternehmen verzetteln sich und entwickeln Dutzende Strategien für jeden Bereich. Besser ist es, sie besinnen sich aufs Wesentliche und vereinfachen ihre Strategie. Ein neues Modell zeigt, wie sich echter Mehrwert schaffen lässt – für Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten. Von Felix Oberholzer-Gee

Wieso Nein sagen kreativ macht

Newsletter Lead Forward: Wieso Nein sagen kreativ macht Von Antonia Götsch

Ideen zu finden fällt den meisten Menschen leicht. Kurs zu halten und eine Strategie zum Erfolg zu führen ist das, was wirklich Kraft und Disziplin kostet - und gute Führungskräfte auszeichnet.

Der steinige Weg zum neuen Normal - MAX SLOBODDA

Neue Routinen nach mobilem Arbeiten Der steinige Weg zum neuen Normal

In der Corona-Krise haben die meisten Unternehmen mobiles Arbeiten und neue Abläufe eingeführt. Welche sollten sie jetzt bewahren? Vier Maßnahmen helfen, diese Frage zu klären und Veränderungen erfolgreich zu etablieren. Von Vijay Govindarajan, Anup Srivastava, Thomas Grisold und Adrian Klammer

Null Emissionen? Null Wirkung! - Isamu Sawa

Nachhaltigkeit Null Emissionen? Null Wirkung!

Viele Unternehmen sitzen einem fatalen Irrtum auf: Wenn sie nur jedes Jahr einen Nachhaltigkeitsbericht vorlegen, retten sie schon irgendwie die Welt. Doch um wirklich etwas zu ändern, braucht es einen ganz anderen Ansatz. Von Kenneth P. Pucker

Dem Bauchgefühl misstrauen - Sir Francis Canker Photography / Getty Images

Entscheidungen treffen Dem Bauchgefühl misstrauen

Tag für Tag treffen Manager und Managerinnen in Deutschland teure Fehlentscheidungen, die auf ihrer verzerrten Wahrnehmung beruhen. Das Problem ließe sich durch ein paar einfache Maßnahmen leicht beheben. Von Maximilian Schmidt und Arnt Wöhrmann

Geld her – oder Ihre Daten sind weg! - United Archives / ullstein bild

IT-Sicherheit Geld her – oder Ihre Daten sind weg!

Ransomware-Angriffe sind in der Pandemie zum neuen Lieblingsdelikt krimineller Hacker geworden. Viele Unternehmen reagieren panisch auf die Lösegeldforderungen. Doch noch ist nicht alles verloren. Von Brenda R. Sharton

Mitarbeiter im Blick, Geld in der Kasse - Drazen_ / Getty Images

Wie sich Unternehmenskultur bezahlt macht Mitarbeiter im Blick, Geld in der Kasse

Was macht Unternehmen erfolgreich? Viele Chefinnen und Chefs glauben: Strategie, Führung und Prozesse. Dabei bringt eine gute Unternehmenskultur viel mehr Gewinn ein – auch finanziell, wie eine neue Studie zeigt. Von Maren Hoffmann

Im Dienste der Familie - ddp

Aufsichtsgremien Im Dienste der Familie

Immer mehr Unternehmen lassen ihre Geschäftsführer von einem Beirat kontrollieren. Doch den Gremien fehlt es häufig an digitaler Expertise. Von Ingmar Höhmann

»Den meisten Menschen fehlt der Wegweiser« - PAUL LANDERL

Bestsellerautor John Strelecky: »Den meisten Menschen fehlt der Wegweiser«

John Strelecky rät, sich radikal an den Zielen auszurichten, die einem im Leben wichtig sind. Aber nicht jeder kann einfach so seinen Job kündigen und als Backpacker um die Welt reisen. Oder doch? Das Interview führte Ingmar Höhmann

Wie Menschen ihre Träume leben können - PAUL LANDERL

John Strelecky über Purpose Wie Menschen ihre Träume leben können

Bestsellerautor John Strelecky rät, sich radikal an den Zielen auszurichten, die einem im Leben wichtig sind. Aber nicht jeder kann einfach so seinen Job kündigen und als Backpacker um die Welt reisen. Oder doch? Das Interview führte Ingmar Höhmann

Team schlägt Idee und Strategie - KUNSTWERK: PABLO BONEU

Wagniskapital Team schlägt Idee und Strategie

Wie entscheiden Wagniskapitalgeber eigentlich, welchen Start-ups sie zum Erfolg verhelfen? Ein Blick hinter die Kulissen zeigt, wie Gründer Geldgeber für sich begeistern und was Konzerne und Hochschulen von den Methoden der Venture-Capital-Profis lernen können. Von Paul Gompers, Will Gornall, Steven N. Kaplan und Ilya A. Strebulaev

Seite 1 / 24

Ältere Artikel