Psychologie - manager magazin

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Psychologie

Alle Beiträge

Psychiater über Selbstherrlichkeit Was harmlose Narzissten von pathologischen unterscheidet

»Ihre Lieblingsposition ist die von oben herab«: Der Psychiater Marc Walter erklärt, wie man selbstverliebte Menschen erkennt, wie ihre Opfer oft jahrelang leiden – und welche Form von Narzissmus gesund ist. Ein Interview von Bettina Musall

Was harmlose Narzissten von pathologischen unterscheidet - Kniel Synnatzschke / plainpicture

Change Management Bleibt das jetzt so? Krise als neue Normalität

Krisen und ständige Veränderung sind keine Ausnahme, sondern die "neue Normalität". Menschen reagieren darauf mit zwei Mustern. Sie schalten in den Überlebensmodus – oder sie wachsen. Von John P. Kotter, Vanessa Akhtar und Gaurav Gupta

Bleibt das jetzt so? Krise als neue Normalität - Toby Coulson

Kommunikation: Was Tippfehler verraten

E-Mails mit Schreibfehlern hinterlassen einen emotionaleren Eindruck, das fand eine aktuelle Studie heraus. Führungskräfte sollten aufpassen, welche Signale sie mit unaufmerksam abgeschickten Nachrichten senden.

Kommunikation: Was Tippfehler verraten - IVELIN RADKOV / MAURITIUS IMAGES

Teamdynamik: Keiner mag mich - oder doch?

Die meisten Menschen unterschätzen, wie beliebt sie bei Kolleginnen und Kollegen sind. Wir sollten deshalb lernen, die Kompetenzen im Team klar zu benennen - gerade auch als Führungskräfte.

Teamdynamik: Keiner mag mich - oder doch? - ILLUSTRATION: ROSE WONG

Führungskräfte Wie Macht den Charakter verändert

Wer Einfluss besitzt, kann Veränderungen zum Durchbruch verhelfen. Doch Macht hat auch eine berauschende, ja gefährliche Seite. Da helfen nur zwei Gegenmittel: Bescheidenheit und Empathie. Von Julie Battilana und Tiziana Casciaro

Wie Macht den Charakter verändert - Red Nails / 2014 / Pixy Liao

Transformation in Unternehmen Person schlägt Prozess

Wenn Unternehmen sich agiler aufstellen wollen, verändern sie Prozesse und Strukturen, vergessen dabei aber oft einen viel entscheidenderen Faktor: die Führungskräfte. So finden Sie die richtigen Persönlichkeiten. Von Martin Puppatz

Person schlägt Prozess - Alexis Rosenfeld / Getty Images

Emotionen: Wütend = schuldig? Das ist ein Trugschluss

Wie finden wir heraus, ob ein Kollege oder Chef die Wahrheit sagt? Auf Emotionen sollten wir uns nicht verlassen, so eine aktuelle Studie. Sie führen uns sogar eher in die Irre.

Emotionen: Wütend = schuldig? Das ist ein Trugschluss - Epoxydude / fStop / Getty Images

Bewerbungsgespräche: Scheitern an der Startnummer

Forscher der Universität Bonn haben Tausende Auswahlgespräche analysiert und herausgefunden: Die Bewertung eines Kandidaten hängt erheblich davon ab, wie sich sein Vorgänger geschlagen hat.

Bewerbungsgespräche: Scheitern an der Startnummer - Win McNamee / Getty Images

Psychologie Unangenehm, nervig, giftig

Wenn Teammitglieder klagen, jammern und nörgeln, schaden sie damit nicht nur sich selbst, sondern auch ihrem Umfeld. Wie Sie Ihren Kollegen und Kolleginnen aus der Negativitätsspirale helfen und dabei sich selbst Gutes tun. Von Manfred Kets de Vries

Unangenehm, nervig, giftig - Nils Jorgensen / Shutterstock

Harvard-Vordenkerin Amy Edmondson "Wir müssen lernen, großzügiger miteinander umzugehen"

Freude, Frust, Angst. Die mögliche Rückkehr ins Büro ruft bei Mitarbeitern ganz unterschiedliche Gefühle hervor. Wie erleichtern Führungskräfte ihrem Team den Einstieg ins neue Normal? Ein Interview mit Harvard-Vordenkerin Amy Edmondson. Das Interview führten Antonia Götsch und Christiane Sommer

"Wir müssen lernen, großzügiger miteinander umzugehen" - Evgenia Eliseeva

Entscheidungen treffen Dem Bauchgefühl misstrauen

Tag für Tag treffen Manager und Managerinnen in Deutschland teure Fehlentscheidungen, die auf ihrer verzerrten Wahrnehmung beruhen. Das Problem ließe sich durch ein paar einfache Maßnahmen leicht beheben. Von Maximilian Schmidt und Arnt Wöhrmann

Dem Bauchgefühl misstrauen - Sir Francis Canker Photography / Getty Images

Start-ups Wie Highperformer mit Panikattacken und Überforderung umgehen

In der Start-up-Community ist permanente Topleistung Teil des Selbstverständnisses. Hier sprechen Gründerinnen und Gründer über ihre Angst – und wie sie damit fertigwerden. Von Sonja Banze und Christina Kyriasoglou

Wie Highperformer mit Panikattacken und Überforderung umgehen - Verena Brandt

Narzissmus in deutschen Führungsetagen Die Jungbullen kommen

Narzissten in Unternehmen – das sind doch Führungskräfte vom alten Schlag, oder? Falsch. Die größte Studie zum Thema weltweit zeigt, dass junge Menschen heute narzisstischer sind als frühere Generationen. Spätestens bei der Besetzung von Führungspositionen wird das zum Problem. Was können Unternehmen tun? Von Marcus Heidbrink, Victoria Berg und Florian Feltes

Die Jungbullen kommen - Andy Kassier; white horse, 2017

Buchtipp "Think again" Besser streiten mit Adam Grant

Der US-Starautor Grant will der Gesellschaft die Kunst des vorurteilsfreien, zivilisierten Diskurses zurückbringen. Forschung und Anschaulichkeit mixt er dabei elegant. Von Eva Buchhorn

Besser streiten mit Adam Grant - Anna Schori / Camera Press / laif

Win-win-Situationen Deal!

In Verhandlungen gewinnt immer der Stärkere? Nein. Selbst bei ungleichen Machtverhältnissen können Sie Ihre Ziele erreichen, wenn Sie ungewöhnliche Win-win-Situationen schaffen. Von Jonathan Hughes und Danny Ertel

Deal! - JEFF MINTON

Scheitern lernen: Welche Art von Verlierer wollen Sie sein?

Niederlagen einfach abhaken und weitermachen: Das führt nicht dazu, dass wir aus Fehlern wirklich lernen. Wir sollten dem Scheitern Raum geben und unseren Gefühlen freien Lauf lassen. Von Tim Leberecht

Scheitern lernen: Welche Art von Verlierer wollen Sie sein? - Tim Macpherson / Getty Images/Cultura RF

Führungskräfte Schotten Sie sich nicht ab!

Führungsaufgaben können Manager isolieren. Statt sich bei großem Druck zurückzuziehen, sollten sie lernen, ihr Drehbuch jederzeit neu zu schreiben. Von Eliot Peper

Schotten Sie sich nicht ab! - imago stock&people / imago/imagebroker

Psychologie: Trügerische Charts

Auch wer sich vermeintlich gut mit Kurven und Diagrammen auskennt, lässt sich unwissentlich beeinflussen. Forscher untersuchten dafür die Darstellung von Aktienkursen - und täuschten sogar Börsenexperten. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung".

Psychologie: Trügerische Charts - Elena / imago images/Shotshop

Purpose Raum für Sinn

Die Purpose-Diskussion der letzten Jahre schien wie ein launiger Managementtrend, der vorüberzieht. Doch echte Sinnstiftung ist vielschichtiger als angenommen und eine zentrale Führungsaufgabe. Von Wolfgang Jenewein, Maximilian Strecker und Anna-Christina Leisin

Raum für Sinn - M. Scott Brauer / Redux / laif

Woop-Methode: "Ordentlicher Schuss Realität"

WOOPen Sie schon? Eine Methode aus der Motivationspsychologie hilft nachweislich, die großen und kleinen Ziele im Leben zu erreichen. Entwickelt hat sie ein deutsches Psychologen-Ehepaar, das in New York lehrt. Ein Gespräch mit Gabriele Oettingen und Peter Gollwitzer über die Nachteile des positiven Denkens, realistische Zielvorstellungen und die große Rolle von Automatismen. Das Interview führten Ingmar Höhmann und Lukas Schürmann

Woop-Methode: "Ordentlicher Schuss Realität" - JEFF MANGIONE / APA / PICTURE ALLIANCE, PATRIZIA JÄGER

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