Organisation - manager magazin

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Organisation

Eignet sich mein Produkt für eine Plattformstrategie? Wie schlank ist meine Fabrik wirklich organisiert? Wie lassen sich die Prozesse in meinem Unternehmen nachhaltig verbessern? Und wie kann ich mein Prozessmanagement erheblich vereinfachen?

Alle Beiträge

China droht die Wachstumskrise

Der scheinbar unaufhaltsame Wirtschaftsaufschwung im Reich der Mitte könnte schneller zu Ende sein, als wir glauben. Das Beispiel Japan zeigt, worauf sich das Land einstellen muss. Von J. Stewart Black und Allen J. Morrison

China droht die Wachstumskrise - BRYAN DENTON / THE NEW YORK TIMES / REDUX / LAIF

Produktion Die besten Fabriken

Die Optimierung von Fabriken stößt an ihre Grenzen. Der nächste Schritt ist die Verbesserung der Abläufe zwischen den Partnern in der Lieferkette. Eine Analyse vorbildlicher europäischer Hersteller zeigt, welche Chancen dort schlummern. Von Arnd Huchzermeier, Serguei Netessine und Stephen E. Chick

Die besten Fabriken - FABIAN BIMMER / X02840 / REUTERS

Wettbewerb Das lernende Unternehmen

Über die lernende Organisation wurde viel geredet, aber nur selten wurde das Konzept wirklich erfolgreich umgesetzt. Dabei hat das Zeitalter, in dem Unternehmen nur durch ihre Lernfähigkeit im Wettbewerb bestehen können, gerade erst richtig begonnen. Ein Diagnoseinstrument, das Sie interaktiv im Internet nutzen können, hilft Ihnen, die Lernfähigkeit Ihrer Organisation objektiv zu bewerten. Von David A. Garvin, Francesca Gino und Amy C. Edmondson

Das lernende Unternehmen - Alexmia / iStockphoto / Getty Images

Leitfaden für Projektmanagement Das Geheimnis erfolgreicher Projekte

Unternehmen setzen immer mehr Arbeit in Form von Projekten um. Häufig geht das schief, weil herkömmliche Methoden vor allem Bürokratie verursachen. Manager sollten sich auf die zwölf wichtigsten Faktoren konzentrieren. Ein Leitfaden. Von Antonio Nieto-Rodriguez

Das Geheimnis erfolgreicher Projekte - Daniel Grizelj / Digital Vision / Getty Images

Purpose Warum sind wir hier?

Unternehmen wünschen sich von ihren Mitarbeitern hohen Einsatz und gute Leistungen. Doch die wollen einen höheren Sinn in ihrer Arbeit erkennen. So entwickeln und vermitteln Sie ein starkes Purpose-Statement. Von Sally Blount und Paul Leinwand

Warum sind wir hier? - ILLUSTRATION: MARK SMITH

Wider den Retourenwahnsinn

Rücksendequoten von mehr als 50 Prozent machen vielen Onlineshops zu schaffen. Eine Reihe von Studien zeigt, was zu tun ist, damit Kunden so wenig Waren wie möglich retournieren. Kleiner Tipp: Geldgeschenke können Sie sich sparen. Von Gianfranco Walsh und Michael Möhring

Wider den Retourenwahnsinn - the_burtons / Moment RF / Getty Images

Wettbewerb Plädoyer für ein anderes Kurzfristdenken

Nachhaltige Wettbewerbsvorteile werden in einer schnelllebigen Geschäftswelt immer seltener. Unternehmen müssen umdenken. Ein Handbuch. Von Rita Gunther McGrath

Plädoyer für ein anderes Kurzfristdenken - COURTESY OF PACE GALLERY

Sortimentsplanung Das Richtige auf Lager haben

Meist nehmen Manager einfach die Artikel aus dem Programm, die sich schlecht verkaufen - und wundern sich, wenn die Kunden zur Konkurrenz abwandern. Eine neue Analysetechnik hilft Sortimentsplanern, die Reaktionen der Konsumenten vorauszusagen. Von Marshall Fisher und Ramnath Vaidyanathan

Das Richtige auf Lager haben - Illustration: Jenny Bowers

Logistik Service à la Mumbai

Die indischen Dabbawalas sind ein Musterbeispiel für Effizienz und Zuverlässigkeit. Unternehmen können von den ausgefeilten und dennoch simplen Organisationsprinzipien des Essenlieferdienstes aus Mumbai eine Menge lernen. Von Stefan Thomke

Service à la Mumbai - Luca Fabbozzo

Controlling Erfolg messen - aber mit den richtigen Kennzahlen!

Umsatzwachstum? Gewinn je Aktie? Viele Manager orientieren sich an den falschen Steuerungsgrößen - und gefährden die Rendite ihres Unternehmens. So finden und verwenden Sie die richtigen Kennziffern. Von Michael J. Mauboussin

Erfolg messen - aber mit den richtigen Kennzahlen! - Bruce Peterson

Preispolitik Der Wert fairer Preise

Wenn Kunden das Gefühl haben, ausgenommen zu werden, halten sie nicht mehr still. Der Lärm des Protests via Internet zwingt Unternehmen regelmäßig zu Korrekturen. Die Lösung: eine neue Preisstrategie. Von Marco Bertini und John T. Gourville

Der Wert fairer Preise - Illustration: Peter Grundy

Innovationen Die Zukunft des Einkaufens

Wollen Einzelhändler überleben, müssen sie den nächsten großen Schritt wagen. Das Zauberwort heißt Omnichannel-Strategie - eine Verschmelzung der Vorteile des E-Commerce mit den Vorzügen des Filialgeschäfts. Von Darrell K. Rigby

Die Zukunft des Einkaufens - RACHEL PERRY WELTY UND YANCEY RICHARDSON GALLERY, NY

Organisation Das globale Unternehmen

China und Indien wandeln sich zunehmend zu den wichtigsten Märkten und Innovationsquellen. Dafür sind die Strukturen multinationaler Konzerne nicht ausgelegt. Eine Anleitung zur Reorganisation. Von Nirmalya Kumar und Phanish Puranam

Das globale Unternehmen - Paul Yeung / REUTERS

Gesundheitsmanagement Mein Mitarbeiter, mein Patient

Wenn Mitarbeiter oft krank sind, sich unwohl oder überflüssig fühlen, leiden Arbeitsklima und Leistung. Das verursacht Kosten, die selten berechnet werden. So entwickeln Sie in sechs Schritten ein vorausschauendes Gesundheitsprogramm. Von Leonard L. Berry, Ann M. Mirabito und William B. Baun

Mein Mitarbeiter, mein Patient - imaginima / iStockphoto / Getty Images

Innovation Das kreative Büro

Teams sind dann besonders innovativ, wenn die Mitarbeiter spontan mit anderen Kollegen Gedanken austauschen und Ideen diskutieren können. Doch die Gestaltung der Arbeitsplätze und das Verhalten der Führungskräfte verhindern das häufig. Lernen Sie, wie Sie den Dialog im Unternehmen fördern - online wie offline. Von Anne-Laure Fayard und John Weeks

Das kreative Büro - Jufe Buffum

Best Practice Allianzen führen mit der Balanced Scorecard

Nur jedes zweite Joint Venture ist ein Erfolg, sagen Studien. Die geglückte Zusammenarbeit zwischen dem Pharmakonzern Solvay und seinem Forschungsdienstleister Quintiles illustriert, wie Kooperation funktioniert. Von Robert S. Kaplan, David P. Norton und Bjarne Rugelsjoen

Allianzen führen mit der Balanced Scorecard - Illustration: Brett Ryder

Organisation Wie standardisiert müssen Prozesse sein?

Manager haben mit großem Erfolg die Abläufe in ihren Unternehmen in Ordnung gebracht. Doch nicht selten sind sie dabei zu weit gegangen. Viele Prozesse brauchen weniger Standardisierung, damit die Mitarbeiter Kreativität entfalten und besondere Kundenwünsche erfüllen können. Von Joseph M. Hall und M. Eric Johnson

Wie standardisiert müssen Prozesse sein? - Brian Ach / Getty Images for Hublot

Neue Technologien "Einfach mehr Ausprobieren"

Das Internet der Dinge, also die Vernetzung von Produkten, Maschinen und der Lieferkette, stellt Manager vor große Herausforderungen und birgt riesige Chancen. Die Schweizer Professoren Elgar Fleisch und Oliver Gassmann erklären, wie das Unternehmen der Zukunft beschaffen sein muss, um von der neuen Technologie zu profitieren. Von Michael Leitl

"Einfach mehr Ausprobieren" - Busà Photography / Moment RF / Getty Images

Zeitmanagement So managen Sie Ihr knappstes Gut

Zeit ist Geld. Aber die wenigsten Unternehmen gehen entsprechend damit um. Wenn Organisationen die Produktivität von Managern und Mitarbeitern erhöhen wollen, müssen sie Meetings, Kommunikation und Arbeitsweisen effizienter gestalten. Ein Acht-Punkte-Plan für ein besseres Zeitmanagement. Von Michael C. Mankins, Chris Brahm und Gregory Caimi

So managen Sie Ihr knappstes Gut - Illustration: Maren Esdar für Harvard Business Manager

Produktion 3-D-Druck vor dem Durchbruch

Lieber noch abwarten, wie sich die additive Fertigung entwickelt? Das könnte ein fataler Fehler sein. Denn die 3-D-Druck-Revolution hat längst begonnen. Jetzt müssen Produktionsunternehmen ihr Geschäftsmodell und ihre Strategie von Grund auf überdenken. Von Richard A. D'Aveni

3-D-Druck vor dem Durchbruch - Andriy Onufriyenko / Moment RF / Getty Images

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