New Work - manager magazin

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New Work

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Weniger Leute im Büro, gleicher Platz - Ezra Bailey / Getty Images

Büroräume: Weniger Leute im Büro, gleicher Platz

Die Quadratmeterzahl an Büroräumen müsste im Zuge der Corona-Pandemie eigentlich kontinuierlich zurückgehen. Doch das Gegenteil ist der Fall. Drei Gründe für diese Entwicklung.

Was Sie vor der Rückkehr ins Büro wissen müssen - Carlina Teteris / Getty Images

Leitfaden für Führungskräfte: Was Sie vor der Rückkehr ins Büro wissen müssen

Mit dem 20. März endet in Deutschland die Homeoffice-Pflicht. Nach zwei Jahren mobilem Arbeiten bedeutet das für viele Mitarbeiter und Führungskräfte eine große Umstellung. So erleichtern Sie den Übergang.

Fünf Herausforderungen hybriden Arbeitens – und wie man sie meistert - Molly Disa Bergström / Johner RF / Getty Images

Zukunft der Zusammenarbeit: Fünf Herausforderungen hybriden Arbeitens – und wie man sie meistert

In den nächsten Wochen enden zahlreiche Coronamaßnahmen. Führungskräfte müssen sich auf eine neue Art der Zusammenarbeit einstellen: Einige Mitarbeiter werden im Büro sein, einige von zu Hause arbeiten. So beziehen sie alle Teammitglieder richtig ein. Eine Checkliste. Von Martine Haas

Wo helfen Sie, wo stehen Sie im Weg?

Newsletter Lead Forward: Wo helfen Sie, wo stehen Sie im Weg? Von Antonia Götsch

Manchmal muss man zur Seite treten und Platz machen, damit jemand anders wachsen kann. Ich hoffe, beim nächsten Mal schaffe ich das auch ohne Infektion.

Consulting nach Corona - Mint Images / Getty Images

Unternehmensberatungen im Wandel Consulting nach Corona

Unternehmensberater beschreiben ihre Branche oft als "People Business". Doch Beziehungen lassen sich schlecht aufbauen und pflegen, wenn Einsätze vor Ort wegfallen. Was hybrides Arbeiten und weitere Veränderungen für die Zukunft der Beratungen bedeuten. Von Markus Kreutzer, Sebastian Hartmann und Stephan Kaufmann

"Avantgarde für eine neue Arbeitswelt" - PR

Die Viertagewoche in der Praxis: "Avantgarde für eine neue Arbeitswelt"

Bei der Personalvermittlung Blackbird Collective arbeiten alle maximal 32 Stunden pro Woche. Gründer Artur Kos über Flexibilität, führen ohne Hierarchien und freie Freitage. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

Der Weg zur Viertagewoche - onurdongel / Getty Images/iStockphoto

Arbeitszeit Der Weg zur Viertagewoche

Die Wissenschaft zeigt: Kürzere Arbeitszeiten machen Mitarbeiter glücklich und erhöhen die Produktivität – wenn Unternehmen es richtig anstellen. Ein Leitfaden. Von Ashley Whillans und Charlotte Lockhart

Wie Sie Ihr Leben ändern (in 3 Phasen) - Cora Müller / Getty Images/iStockphoto

Selbstmanagement Wie Sie Ihr Leben ändern (in 3 Phasen)

Schon mal darüber nachgedacht, etwas ganz anderes zu machen? Sie haben Glück: Momentan ist die Zeit dafür günstig. So nutzen Sie die aktuellen Umbrüche für Ihren Neustart. Von Herminia Ibarra

Neue Xing-Chefin zwingt die Plattform auf Sparkurs

Netzwerk Neue Xing-Chefin zwingt die Plattform auf Sparkurs

Die großen Jahre der Karriereplattform sind vorbei. Petra von Strombeck räumt kräftig auf, auch im Management. Und statt sich im Wettbewerb mit dem US-Rivalen LinkedIn aufzureiben, sucht sie eine neue Position – in der Nische. Von Mirjam Hecking

Wieso Homeoffice in vielen Unternehmen scheitern muss - Sophie Stieger / 13 Photo

Digitalexpertin Rahaf Harfoush Wieso Homeoffice in vielen Unternehmen scheitern muss

Chats und Videokonferenzen laufen nach zwei Jahren Pandemie fast störungsfrei. Dennoch brennt die Arbeit im Homeoffice viele Mitarbeiter aus. Viele Führungskräfte legen enormen Wert darauf, im Homeoffice jeden durchgängig erreichen zu können - und halten ihre Teams so von der Arbeit ab. Das Interview führte Christiane Sommer

Volkswagen erlaubt bis zu vier Tage Homeoffice - Jan Huebner / imago images

Neue Regeln Volkswagen erlaubt bis zu vier Tage Homeoffice

VW-Angestellte können künftig bis zu vier Tage die Woche von zu Hause arbeiten, falls möglich. Der Konzern präsentiert sich als Vorreiter - ein Signal der Entspannung an die Arbeitnehmer?

Das 1x1 der Vergütungspakete - Kevin Twomey

Managergehälter Das 1x1 der Vergütungspakete

Wer von seinen Führungskräften überragende Ergebnisse fordert, sollte ihre Vergütung sorgfältig planen. Denn beides hängt untrennbar zusammen. So stimmen Sie die Gehaltsbestandteile auf Ihre Strategie ab. Von Boris Groysberg, Sarah Abbott, Michael R. Marino und Metin Aksoy

Wie hybrides Arbeiten für alle funktioniert - Westend61 / Getty Images

Digitale Zusammenarbeit: Wie hybrides Arbeiten für alle funktioniert

Führungskräfte sind bei der digitalen Zusammenarbeit besonders gefordert. So sorgen Sie dafür, dass introvertierte Teammitglieder virtuell nicht untergehen - und Extrovertierte genug Austausch finden. Von Erica Dhawan

Wie der Neustart gelingt - Olgaç Bozalp

Veränderungen Wie der Neustart gelingt

Viele Menschen haben in der Krise erkannt, was sie nicht mehr wollen. Doch wie wird aus einem diffusen Wunsch ein neuer Weg? Eine Anleitung, sich neu zu erfinden. Von Herminia Ibarra

Wie viel Karriere passt zu mir? - Ezra Bailey / Getty Images

Persönlicher Erfolg Wie viel Karriere passt zu mir?

Eckbüro, Dienstwagen und Titel haben ihre Anziehungskraft verloren. Wissensarbeiter definieren ihre Karrieren neu. Sie wollen Werte leben, sich selbst entdecken und Verantwortung übernehmen. Und: Sie sind bereit zum Risiko. Von Christina Kestel

Der steinige Weg zum neuen Normal - MAX SLOBODDA

Neue Routinen nach mobilem Arbeiten Der steinige Weg zum neuen Normal

In der Corona-Krise haben die meisten Unternehmen mobiles Arbeiten und neue Abläufe eingeführt. Welche sollten sie jetzt bewahren? Vier Maßnahmen helfen, diese Frage zu klären und Veränderungen erfolgreich zu etablieren. Von Vijay Govindarajan, Anup Srivastava, Thomas Grisold und Adrian Klammer

"Wir müssen lernen, großzügiger miteinander umzugehen" - Evgenia Eliseeva

Harvard-Vordenkerin Amy Edmondson "Wir müssen lernen, großzügiger miteinander umzugehen"

Freude, Frust, Angst. Die mögliche Rückkehr ins Büro ruft bei Mitarbeitern ganz unterschiedliche Gefühle hervor. Wie erleichtern Führungskräfte ihrem Team den Einstieg ins neue Normal? Ein Interview mit Harvard-Vordenkerin Amy Edmondson. Das Interview führten Antonia Götsch und Christiane Sommer

"Das Homeoffice war ein riesiges Vertrauensexperiment" - Thomas Barwick / Getty Images

Bestsellerautor Daniel Pink über die Rückkehr ins Büro "Das Homeoffice war ein riesiges Vertrauensexperiment"

Nach vielen Monaten im Homeoffice kehren Mitarbeiter zurück in die Büros. Bestsellerautor und Motivationsexperte Daniel Pink erklärt, wie Führungskräfte ihr Team beim Neustart motivieren. Wichtigste Aufgabe: Misstrauen überwinden. Das Interview führten Antonia Götsch und Ingmar Höhmann

Mitarbeiter im Blick, Geld in der Kasse - Drazen_ / Getty Images

Wie sich Unternehmenskultur bezahlt macht Mitarbeiter im Blick, Geld in der Kasse

Was macht Unternehmen erfolgreich? Viele Chefinnen und Chefs glauben: Strategie, Führung und Prozesse. Dabei bringt eine gute Unternehmenskultur viel mehr Gewinn ein – auch finanziell, wie eine neue Studie zeigt. Von Maren Hoffmann

Sehen Sie mein Flipchart jetzt? - Jörg Brüggemann / OSTKREUZ

Wie digitale Verhandlungen erfolgreich sind Sehen Sie mein Flipchart jetzt?

Digitale Verhandlungen am Bildschirm sind seit über einem Jahr Alltag. Dennoch fremdeln viele Führungskräfte damit, wie eine aktuelle Studie zeigt. Von Markus Voeth, Uta Herbst und Iris Pöschl

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