Netzwerke - manager magazin

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Networking: Corona zerstört Beziehungen

Der Plausch in der Kaffeeküche, das Feierabendbier oder gemeinsamer Sport: Seit vielen Monaten schlafen viele unserer Kontakte ein. So retten Sie Ihr Netzwerk für die Zeit nach der Pandemie.

Networking: Corona zerstört Beziehungen - HANS LUCAS / IMAGO IMAGES

Partnerschaften mit Wettbewerbern Die Win-win-win-Formel

In der vernetzten Wirtschaft treten nicht mehr einzelne Unternehmen gegeneinander an, sondern ganze Ökosysteme. Für Ihren Erfolg brauchen Sie daher faire Partner – egal ob Sie Autos, Versicherungen oder Kühe verkaufen. Von Oliver Gassmann und Fabrizio Ferrandina

Die Win-win-win-Formel - MATTIA BALSAMINI / CONTRASTO / LAIF

Beziehungen aufbauen Netzwerken mit System

Auf Konferenzen kommt man mit vielen Menschen ins Gespräch. Doch wie bleibt man mit den wichtigsten in Kontakt – und zieht daraus produktiven Nutzen? Von Dorie Clark

Netzwerken mit System - GCShutter / Getty Images

Vordenker-Serie: Herminia Ibarra: Die Karriere-Expertin

Ein guter Netzwerker zeichnet sich nicht dadurch aus, dass er ein besonders dickes Adressbuch hat, betont Herminia Ibarra. In der Pflege von Beziehungen steckt zielgerichtete Arbeit. Wer meint, er kommt bei seiner Karriereentwicklung ohne sie aus, irrt.

Vordenker-Serie: Herminia Ibarra: Die Karriere-Expertin

Karriere: Wie Frauen erfolgreich netzwerken

Weibliche Führungskräfte tun sich oft schwer damit, Netzwerke strategisch zu pflegen. Einige jedoch haben die Taktik perfektioniert. Was machen sie anders?

Karriere: Wie Frauen erfolgreich netzwerken - FreshSplash / E+ / Getty Images

Weiterbildung Täglich eine Prüfung

Seminare sind eine Quelle, um sich Wissen anzueignen, aber bei Weitem nicht die einzige. Viele Führungskräfte zapfen ihr Netzwerk an und lernen quasi nebenbei – im Gespräch. Von Reid Hoffman, Chris Yeh und Ben Casnocha

Täglich eine Prüfung - Sergey Nivens / imago images/Shotshop

Selbstmanagement Neu hier? So werden Sie warm

Für Introvertierte ist es eine Horrorvorstellung: ein ungewohntes Umfeld, lauter fremde Leute – und keinen Plan, worum es geht. Doch auch wer kein Profinetzwerker ist, kann in neuen Situationen schnell Kontakte knüpfen. Dafür brauchtes nur einige einfache, aber elementare Fähigkeiten. Von Keith Rollag

Neu hier? So werden Sie warm - Bernhard Lang / Stone RF / Getty Images

Verhandlungsaufbau Der perfekte Deal

Viele Manager sind brillant in Gesprächstaktik, entwickeln gute Konzepte und kommen doch nicht zum Abschluss. Erfolgreiche Führungskräfte beherrschen auch die dritte Dimension guten Verhandelns: Sie haben den Deal gründlich durchdacht, bevor sie sich an den Tisch setzen. Von David A. Lax und James K. Sebenius

Der perfekte Deal - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

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