Motivation - manager magazin

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Motivation

Alle Beiträge

Vergütungssysteme Wie Sie Vertriebler wirklich motivieren

Wissenschaftler haben große Fortschritte darin gemacht, herauszufinden, wie sich die Bezahlung von Verkäufern auf den Umsatz auswirkt. Die praxiserprobten Erkenntnisse widersprechen den bisher üblichen Methoden teilweise radikal. Von Doug J. Chung

Wie Sie Vertriebler wirklich motivieren - Bruno Quinquet

Selbstmanagement Vom Sinn zur Wirkung

Gehen Sie einfach nur Geld verdienen, oder haben Sie in Ihrer Arbeit Ihre wahre Bestimmung gefunden? Die folgende Anleitung hilft Ihnen, Führung und Sinnorientierung zu verknüpfen und sich in unsicheren Zeiten einen festen Anker zu schaffen. Von Nick Craig und Scott Snook

Vom Sinn zur Wirkung - Illustration: Ryan Inzana

Motivation Kleine Fortschritte, große Wirkung

Wollen Sie Ihre Mitarbeiter wirklich motivieren? Dann ermöglichen Sie es ihnen jeden Tag etwas zu erreichen. Eine Anleitung. Von Teresa M. Amabile und Steven J. Kramer

Kleine Fortschritte, große Wirkung - Illustration: Phil Wheeler für Harvard Business Manager

Motivation Wege aus der Beschleunigungsfalle

Burn-out trifft nicht nur einzelne Menschen, auch ganze Unternehmen können darunter leiden. Manager müssen wissen, wie sie Erschöpfungszustände erkennen, beheben und in Zukunft vermeiden. Nur dann können Mitarbeiter ihre volle Leistung erbringen. Von Heike Bruch und Jochen I. Menges

Wege aus der Beschleunigungsfalle - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Arbeit nach Corona: "Eine rein digitale Welt wird auf Dauer nicht funktionieren"

Wer immer vor dem Bildschirm hockt, kann am Ende nur auf den Grad der eigenen Erschöpfung stolz sein, sagt Psychologe Stephan Grünewald. Wie muss sich unsere Arbeitswelt jetzt verändern?

Arbeit nach Corona: "Eine rein digitale Welt wird auf Dauer nicht funktionieren" - Thomas Barwick / Digital Vision / Getty Images

Selbstmanagement: "Glücklich sein im Job"

Warum sind so viele von uns unzufrieden mit der Arbeit? Meistens liegt die Ursache bei uns selbst: Wir stecken in drei typischen Glücksfallen fest. Was Sie tun müssen, um sich aus ihnen zu befreien. Von Annie McKee

Selbstmanagement: "Glücklich sein im Job" - Ezra Bailey / Getty Images

Belohnung für regelmäßige Anwesenheit: Bonus reizt zum Blaumachen

Die Mitarbeiter belohnen, weil sie zuverlässig zur Arbeit kommen? Wissenschaftler fanden heraus: Solche Prämien bewirken das Gegenteil dessen, was sie erreichen sollen. Von Lisa Oder und Judith Henke

Belohnung für regelmäßige Anwesenheit: Bonus reizt zum Blaumachen - Kerkez / iStockphoto / Getty Images

Personal Der wahre Grund, weshalb Mitarbeiter sich nicht ändern

Oft ist es nicht mangelnder Wille oder bewusster Widerstand, wenn Beschäftigte ihr Verhalten nicht anpassen. Die Gründe liegen meist ganz woanders. Von Robert Kegan und Lisa Laskow Lahey

Der wahre Grund, weshalb Mitarbeiter sich nicht ändern - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Motivation: Bonus mit Haken

Sollten Unternehmen ihre Mitarbeiter dafür belohnen, wenn sie pünktlich und regelmäßig zur Arbeit kommen? Der Kölner Ökonom Jakob Alfitian stellte in seiner Studie fest, dass Prämien genau das Gegenteil bewirken. Eine neue Folge der Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung". Von Lisa Oder und Judith Henke

Motivation: Bonus mit Haken - Kerkez / iStockphoto / Getty Images

Enttäuschte Erwartungen

Unternehmen stecken viel Zeit und Energie in Umfragen, die Engagement und Motivation ihrer Belegschaft messen sollen. Was auf den ersten Blick als zielführende Idee erscheint, offenbart bei genauerem Hinsehen eine Menge Tücken. Von Peter Cappelli und Liat Eldor

Enttäuschte Erwartungen - Foto: Dan Burn-Forti

Unternehmenskultur Die Seele eines Start-ups

Vielen Unternehmen fällt es schwer, den Geist und Elan aus ihrer Gründungszeit beizubehalten. Wie Führungskräfte die wichtigsten Aspekte ihres Start-ups bewahren, auch wenn das Geschäft wächst. Von Ranjay Gulati

Die Seele eines Start-ups - DORNITH DOHERTY

Mentoring Wie exzellente Chefs motivieren

Fortbildungsprogramme für Mitarbeiter sind gut, doch individuelles Training kann auch der Vorgesetzte bieten. Denn die besten Führungskräfte sind auch sehr gute Lehrer. Von Sydney Finkelstein

Wie exzellente Chefs motivieren - PeopleImages/ Getty Images

Selbstmanagement Muss ich? Oder muss ich nicht?

Fast jeder kennt das Gefühl, überfordert zu sein. Sechs einfache Fragen helfen, im Alltag zu entscheiden, welche Aufgaben wirklich erledigt werden müssen. Wie Sie weniger tun - und gerade deshalb befördert werden. Von Sabina Nawaz

Muss ich? Oder muss ich nicht? - Lars Tunbjörk / Agence VU / laif

Selbstmanagement: Motiviert ohne Deadline

Wir schieben Aufgaben, die keine Abgabefrist haben, gern immer wieder ans Ende der To-do-Liste. Mit diesen Tricks sorgen Sie für den nötigen Druck, um sich trotzdem daranzusetzen. Von Elizabeth Grace Saunders

Selbstmanagement: Motiviert ohne Deadline - Illustration: Lennart Gäbel für Harvard Business Manager

Selbstmanagement: Endlich produktiv

Haben Sie wieder nur halb so viel geschafft, wie Sie eigentlich geplant hatten? Dann sind Sie wahrscheinlich in eine dieser fünf Fallen getappt. Von Alice Boyes

Selbstmanagement: Endlich produktiv - Illustration: Lennart Gäbel

Kommunikation: Kleiner Dank mit großer Wirkung

Im Homeoffice fühlen sich viele Mitarbeiter in ihrer Arbeit nicht wertgeschätzt. Führungskräfte sollte deshalb gerade zu Corona-Zeiten daran denken, regelmäßig Feedback zu geben. Diese Formate und Rituale helfen dabei.

Kommunikation: Kleiner Dank mit großer Wirkung - imago images/Westend61

Newsletter Lead Forward: Diese drei Faktoren senken die Motivation im Homeoffice Von Antonia Götsch

Warum sind wir im Büro produktiver als am heimischen Schreibtisch? Eine Studie hat drei Gründe dafür ausgemacht. Und herausgefunden, was dagegen hilft.

Newsletter Lead Forward: Diese drei Faktoren senken die Motivation im Homeoffice

Corona-Hacks: Motivation mit Rapper

Glückspakete, Videokonferenzen mit dem Rapper Sido und Spaß mit der Mützensammlung: Acht Managerinnen und Manager berichten von ihren Corona-Hacks für bessere Stimmung im Team.

Corona-Hacks: Motivation mit Rapper - imageBROKER/Oliver Gutfleisch/ imago images/imagebroker

Homeoffice Motivieren aus der Ferne

Wenn Ihre Mitarbeiter verstreut im Homeoffice sitzen, leidet oft die Motivation. Steuern Sie gegen – und geben Sie jedem Teammitglied das Gefühl: Jetzt kommt es auf dich an. Von Lindsay McGregor und Neel Doshi

Motivieren aus der Ferne - Pelle Cass

Krisenmanagement Die größten Fehler im Vertrieb

Aus Angst, Umsätze zu verlieren, treffen Vertriebsleiter in der Rezession oft die falschen Entscheidungen. Drei simple Prinzipien helfen, sich auf das wirklich Wichtige zu konzentrieren – und selbst in der Krise zu wachsen. Von Scott K. Edinger

Die größten Fehler im Vertrieb - boonchai wedmakawand/ Getty Images

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