Mobiles Arbeiten und Homeoffice - manager magazin

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Mobiles Arbeiten

Arbeitsorganisation Wer im Homeoffice besonders gut arbeitet

Nicht jeder kann am heimischen Küchentisch genauso produktiv arbeiten wie im Büro. Führungskräfte sollten deshalb genau hinschauen, wie sie welche Mitarbeiter unterstützen können. Eine Typologie. Von Nancy P. Rothbard

Wer im Homeoffice besonders gut arbeitet - Thibaud Vaerman / Hans Lucas / imago images

Homeoffice Motivieren aus der Ferne

Wenn Ihre Mitarbeiter verstreut im Homeoffice sitzen, leidet oft die Motivation. Steuern Sie gegen – und geben Sie jedem Teammitglied das Gefühl: Jetzt kommt es auf dich an. Von Lindsay McGregor und Neel Doshi

Motivieren aus der Ferne - Westend61 / Getty Images/Westend61

Mobiles Arbeiten: Wie Sie ein hybrides Team führen

Zur neuen Corona-Normalität gehört, dass einige Mitarbeiter von zu Hause arbeiten und einige im Büro. Weil das noch eine Weile so bleiben wird, sollten Führungskräfte jetzt neue Grundregeln der Zusammenarbeit aufstellen – damit sich niemand ausgeschlossen fühlt. Von Rebecca Knight

Alle Beiträge

Digitalisierung: In Remote-Teams ist immer jemand online

Die Pandemie hat dem guten alten Nine to Five den Todesstoß versetzt. Eine Studie aus den USA zeigt, wann Mitarbeiter wirklich arbeiten, wenn sie nicht im Büro sein müssen. Überraschung: Mitten in der Nacht ist die Produktivität am höchsten.

Digitalisierung: In Remote-Teams ist immer jemand online - Corinna Kern / Getty Images

Digitale Zusammenarbeit: Wie hybrides Arbeiten für alle funktioniert

Führungskräfte sind bei der digitalen Zusammenarbeit besonders gefordert. So sorgen Sie dafür, dass introvertierte Teammitglieder virtuell nicht untergehen - und Extrovertierte genug Austausch finden. Von Erica Dhawan

Digitale Zusammenarbeit: Wie hybrides Arbeiten für alle funktioniert - Westend61 / Getty Images

New Work Wie Teams digital zueinander finden

Soll hybride Zusammenarbeit produktiv sein, müssen Führungskräfte und Teams zwei Achsen berücksichtigen: Ort und Zeit. Doch es gibt keine Blaupause, die für alle funktioniert. Ein Leitfaden für einen gemeinsamen Weg in die Zukunft. Von Lynda Gratton

Wie Teams digital zueinander finden - ILLUSTRATION: FEDERICO BABINA

Zusammenarbeit neu lernen: Warum wir nach Corona alle ein Onboarding brauchen

Seit den Pandemie-Monaten hat sich unser Joballtag gravierend verändert. Nun fühlen sich selbst langjährige Mitarbeiter fremd im eigenen Unternehmen. Was Führungskräfte jetzt tun sollten. Von Liz Fosslien

Zusammenarbeit neu lernen: Warum wir nach Corona alle ein Onboarding brauchen - pixelfit / Getty Images

Mehr Freiheit auch im Führen Kodex für eine neue Arbeitskultur Von Janina Kugel

Ein fundamentaler Wandel der Arbeitskultur steht bevor – denn die Pandemie hat unser Leben in vielerlei Hinsicht verändert. Vor allem Führungskräfte müssen endlich umdenken.

Kodex für eine neue Arbeitskultur - Image Source / Getty Images

Neue Routinen nach mobilem Arbeiten Der steinige Weg zum neuen Normal

In der Corona-Krise haben die meisten Unternehmen mobiles Arbeiten und neue Abläufe eingeführt. Welche sollten sie jetzt bewahren? Vier Maßnahmen helfen, diese Frage zu klären und Veränderungen erfolgreich zu etablieren. Von Vijay Govindarajan, Anup Srivastava, Thomas Grisold und Adrian Klammer

Der steinige Weg zum neuen Normal - MAX SLOBODDA

Harvard-Vordenkerin Amy Edmondson "Wir müssen lernen, großzügiger miteinander umzugehen"

Freude, Frust, Angst. Die mögliche Rückkehr ins Büro ruft bei Mitarbeitern ganz unterschiedliche Gefühle hervor. Wie erleichtern Führungskräfte ihrem Team den Einstieg ins neue Normal? Ein Interview mit Harvard-Vordenkerin Amy Edmondson. Das Interview führten Antonia Götsch und Christiane Sommer

"Wir müssen lernen, großzügiger miteinander umzugehen" - Evgenia Eliseeva

Selbstorganisation: Warum Zeitmanagement manchmal alles nur noch schlimmer macht

Viele Methoden aus dem Zeitmanagement führen nicht dazu, dass wir uns weniger gestresst fühlen - eher im Gegenteil. Die Lösung: Radikal vereinfachen. Von Dane Jensen

Selbstorganisation: Warum Zeitmanagement manchmal alles nur noch schlimmer macht - MirageC / Getty Images

Newsletter Lead Forward: Neustart - wir werden uns blutige Nasen holen Von Antonia Götsch

Was kann weg, was soll bleiben, wenn wir in Zukunft zusammenarbeiten? Es gibt keine Blaupause, die für alle Teams funktioniert. Stattdessen werden wir Fehler machen und Dinge sagen, die eine andere Wirkung erzeugen als beabsichtigt, wenn wir dieses New Normal erkunden.

Newsletter Lead Forward: Neustart - wir werden uns blutige Nasen holen

Innovation: Pendeln macht unkreativ

Ein langer Arbeitsweg kostet nicht nur Zeit, er wirkt sich auch negativ auf die Kreativität aus. Das zeigt eine aktuelle Studie. Unternehmen sollten Mitarbeiter deshalb näher an sich ran holen - digital oder physisch.

Innovation: Pendeln macht unkreativ - Todd Heisler / The New York Times / Redux / laif

Ende der Homeoffice-Pflicht Wer langfristig von zu Hause arbeiten darf – und wer nicht

Die Pflicht zum Homeoffice läuft Ende Juni aus – ohne Ersatz. Was das für Firmen und Beschäftigte bedeutet und warum viele Mitarbeiter bereits einen Heimarbeitsplatz auf Dauer gewonnen haben, erklärt Arbeitsrechtler Christian Bitsch im Interview. Von Matthias Kaufmann

Wer langfristig von zu Hause arbeiten darf – und wer nicht - Sergei Ilnitsky / Shutterstock / EPA-EFE

Flexiblere Regeln: Bei Facebook könnte bald fast jeder von zu Hause aus arbeiten

Facebook setzt stärker als bisher auf das mobile Arbeiten, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bekommen mehr Optionen. Doch wer dem teuren Silicon Valley entflieht, hat dadurch nicht zwingend mehr Geld zum Leben.

Flexiblere Regeln: Bei Facebook könnte bald fast jeder von zu Hause aus arbeiten - FW1F/Carmel Crimmins / REUTERS

Homeoffice "Beschäftigte müssen für die Nutzung der heimischen Wohnung entschädigt werden"

Nach der Pandemie dürften Homeoffice und mobiles Arbeiten für viele Beschäftigte zum Standard werden. Ob Ausstattung, Unfallschutz oder Arbeitszeit - vieles muss noch verbindlich geregelt werden. Auch mit Blick auf die Kosten hat Verdi-Bundesvorstand Norbert Reuter eine klare Position. Das Interview führte Lutz Reiche

"Beschäftigte müssen für die Nutzung der heimischen Wohnung entschädigt werden" - Henrik Sorensen/ Digital Vision/ Getty Images

Büroleben nach Corona Wird jetzt alles besser? Leider nein Ein Kommentar von Maren Hoffmann

Die Coronapandemie habe wenigstens ein Gutes, liest man immer wieder: Die verschnarchte Bürowelt wurde wachgerüttelt, mehr Flexibilität und Digitalisierung sind die Folge. Dabei gehen die Probleme jetzt erst los.

Wird jetzt alles besser? Leider nein - Mint Images / imago images

VW-Betriebsratschefin Daniela Cavallo "Das Homeoffice hat Grenzen"

Mobile Arbeit und Homeoffice dürften vielen VW-Beschäftigten nach Corona erhalten bleiben - auch aus Kostengründen. Die neue Betriebsratschefin von VW, Daniela Cavallo, will die neue Flexibilität aber nicht überstrapazieren.

"Das Homeoffice hat Grenzen" - Kevin Nobs / VW-Betriebsrat / dpa

Wie digitale Verhandlungen erfolgreich sind Sehen Sie mein Flipchart jetzt?

Digitale Verhandlungen am Bildschirm sind seit über einem Jahr Alltag. Dennoch fremdeln viele Führungskräfte damit, wie eine aktuelle Studie zeigt. Von Markus Voeth, Uta Herbst und Iris Pöschl

Sehen Sie mein Flipchart jetzt? - Jörg Brüggemann / OSTKREUZ

Zukunft der Zusammenarbeit Ein Ort für Chaos und Gefühle

Das Büro in seiner herkömmlichen Form – mit vier Wänden und einer Tür – hat seine Funktion verloren. Wie sieht die hybride Zukunft aus? Von Anne-Laure Fayard und John Weeks

Ein Ort für Chaos und Gefühle - Arnaud Tinel / Hans Lucas / imago images

Nach Gewinneinbruch Großbank HSBC will Bürofläche langfristig fast halbieren

In der Pandemie leidet auch die britische HSBC. Die Großbank will die Kosten senken, einen Hebel dafür sieht das Management in teuren Büroflächen.

Großbank HSBC will Bürofläche langfristig fast halbieren - Kieran Doherty/ REUTERS

Urteil des Finanzgerichts: Unfallchirurg darf Arbeitszimmer nicht von der Steuer absetzen

Ein Unfallchirurg will sein Homeoffice steuerlich absetzen – und scheitert. Der zunächst kurios wirkende Fall betrifft mehr Arbeitnehmer, als man denken könnte.

Urteil des Finanzgerichts: Unfallchirurg darf Arbeitszimmer nicht von der Steuer absetzen - Philipp Dimitri / DEEPOL / plainpicture

Homeoffice und mobiles Arbeiten Spotify will Beschäftigte "von überall" arbeiten lassen

"Arbeit ist nichts, wofür man ins Büro kommt", heißt es beim Streamingdienst Spotify. Auch andere Firmen stellen sich auf eine bleibende Veränderung des Joballtags nach der Pandemie ein. Doch die neue Arbeitswelt hat auch Nachteile.

Spotify will Beschäftigte "von überall" arbeiten lassen - Patrick Seeger/ picture alliance / dpa

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