Mitarbeiter - manager magazin

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Digitale Zusammenarbeit: Wie hybrides Arbeiten für alle funktioniert

Führungskräfte sind bei der digitalen Zusammenarbeit besonders gefordert. So sorgen Sie dafür, dass introvertierte Teammitglieder virtuell nicht untergehen - und Extrovertierte genug Austausch finden. Von Erica Dhawan

Digitale Zusammenarbeit: Wie hybrides Arbeiten für alle funktioniert - Westend61 / Getty Images

Newsletter Lead Forward: Sollten wir im Büro über Politik reden? Von Antonia Götsch

Viele politische Fragen lassen sich kaum von unserem Alltag im Unternehmen trennen. Wir sollten eine Sprache und eine Haltung finden, um diese Diskussionen im Team zu moderieren.

Newsletter Lead Forward: Sollten wir im Büro über Politik reden?

Bonuszahlungen Schafft die Jahresboni ab!

Fördern jährliche Sonderzahlungen die Teamarbeit? Nein, fanden Kölner Forscher heraus, sie schaden sogar der Zusammenarbeit. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung".

Schafft die Jahresboni ab! - PM Images / Getty Images

Newsletter Lead Forward: Wieviel Zeit nehmen Sie sich für Ihren wichtigsten Job? Von Antonia Götsch

Krankheitsausfälle, Fehler, eine globale Pandemie - wenn der Stresspegel steigt, vergessen viele Führungskräfte ihre wichtigste Aufgabe: sich Zeit zu nehmen und ansprechbar zu sein für ihr Team.

Newsletter Lead Forward: Wieviel Zeit nehmen Sie sich für Ihren wichtigsten Job?

Einarbeitung: Virtuelles Kennenlernen

Neue Mitarbeiter ins Unternehmen zu integrieren ist digital besonders schwierig. Forscher verglichen verschiedene Format zum Kennenlernen. Der Gewinner: Virtuelle Kaffeeküchen.

Einarbeitung: Virtuelles Kennenlernen - ILLUSTRATION: ROSE WONG

Bestsellerautor Daniel Pink über die Rückkehr ins Büro "Das Homeoffice war ein riesiges Vertrauensexperiment"

Nach vielen Monaten im Homeoffice kehren Mitarbeiter zurück in die Büros. Bestsellerautor und Motivationsexperte Daniel Pink erklärt, wie Führungskräfte ihr Team beim Neustart motivieren. Wichtigste Aufgabe: Misstrauen überwinden. Das Interview führten Antonia Götsch und Ingmar Höhmann

"Das Homeoffice war ein riesiges Vertrauensexperiment" - Thomas Barwick / Getty Images

Wie sich Unternehmenskultur bezahlt macht Mitarbeiter im Blick, Geld in der Kasse

Was macht Unternehmen erfolgreich? Viele Chefinnen und Chefs glauben: Strategie, Führung und Prozesse. Dabei bringt eine gute Unternehmenskultur viel mehr Gewinn ein – auch finanziell, wie eine neue Studie zeigt. Von Maren Hoffmann

Mitarbeiter im Blick, Geld in der Kasse - Drazen_ / Getty Images

Burn-out und Corona-Pandemie Wie Unternehmen den Stress stoppen können

Die Corona-Pandemie lässt viele Menschen ausgebrannt zurück. Den Weg aus der Erschöpfung müssen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht allein finden. Hier sollten Unternehmen ansetzen. Von Jennifer Moss

Wie Unternehmen den Stress stoppen können - Illustration: Peter Greenwood / Folio Art

Erfolg von Crowdfunding-Kampagnen: Angeben und überzeugen

Mit welcher Strategie sind Crowdfunding-Kampagnen erfolgreich? Für eine Studie untersuchten Forscher Kickstarter-Videos mit künstlicher Intelligenz. Das Ergebnis: Selbstdarstellung hilft, flehen schreckt ab.

Erfolg von Crowdfunding-Kampagnen: Angeben und überzeugen - Luis Santana / ZUMA Wire / imago images

Teamführung: Hilfe, mein Chef ist nett zu mir!

Wenn Führungskräfte einzelne Mitarbeiter im Team besonders loben, kommt das nicht immer gut an. Das Teamgefüge nimmt Schaden - und der oder die Gelobte fühlt sich schlecht.

Teamführung: Hilfe, mein Chef ist nett zu mir! - moodboard / Getty Images

Empathie Tränen im Büro

Wenn Mitarbeiter weinen, fühlen sich Führungskräfte oft überfordert. Sie ignorieren die Situation oder versuchen das Problem direkt zu lösen. Beides ist falsch. Von Deborah Grayson Riegel

Tränen im Büro - Justin Paget / Getty Images

Neu im Job: So gelingt Onboarding - auch im Homeoffice

Auch in Corona-Zeiten fangen neue Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen an. Doch wie kann das Einarbeiten der neuen Kollegen in Zeiten von Homeoffice gelingen? Einige Grundregeln fürs Onboarding vom heimischen Schreibtisch aus.

Neu im Job: So gelingt Onboarding - auch im Homeoffice - imago stock&people/ imago/Westend61

Krisenmanagement Personal umbauen statt entlassen

Auf Krisen reagieren Unternehmen meist mit Kündigungen. Setzt der Aufschwung ein, fehlt es dann an erfahrenen Mitarbeitern. Eine langfristige Personalstrategie folgt anderen Regeln. Von Sandra Sucher und Shalene Gupta

Personal umbauen statt entlassen - Ingo Arndt / Minden Pictures / Look

Krisenmanagement Personal umbauen statt entlassen

Auf Krisen reagieren Unternehmen meist mit Kündigungen. Setzt der Aufschwung ein, fehlt es dann an erfahrenen Mitarbeitern. Eine langfristige Personalstrategie folgt anderen Regeln. Von Sandra Sucher und Shalene Gupta

Personal umbauen statt entlassen - Ingo Arndt / Minden Pictures / Look

Recruiting Wie Sie die richtigen Leute finden

Das Recruiting ist im Wandel. Die meisten Unternehmen holen neue Mitarbeiter von außen, setzen bei der Suche auf externe Dienstleister und glauben an die Wirkung von Algorithmen. Doch das funktioniert nicht gut. Eine Anleitung zum Umsteuern. Von Peter Cappelli

Wie Sie die richtigen Leute finden - MICHAEL ROBERTO / GETTY IMAGES

Psychologie Führung mit Gefühl

Mitarbeiter sind keine Maschinen, sondern Menschen, die auch mal leiden, trauern oder Angst haben. Doch vielen Führungskräften ist es unangenehm, darauf einzugehen. Unternehmen sollten ihnen helfen, echtes Mitgefühl zu praktizieren – im eigenen Interesse. Von Nico Rose

Führung mit Gefühl - Donald Iain Smith / Getty Images

Corporate Governance Der Familienbonus

Eigentümerfamilien sollten ihre Geschichte, ihre Werte und ihre langfristige Vision offensiv in der Öffentlichkeit kommunizieren. Damit stärken sie das Vertrauen von Mitarbeitern, Kunden und Investoren in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Von Joachim Schwass und Anne-Catrin Glemser

Der Familienbonus - Westend61 / Getty Images

Gesundheitsmanagement Gesünder führen

Schlechte Chefs schaden nicht nur dem Unternehmen, sondern gefährden auch die Gesundheit ihrer Mitarbeiter. Studien belegen, dass fürsorgliche Führungskräfte das Wohlbefinden und damit auch die Arbeitsleistung maßgeblich steigern können. Von Stephan A. Böhm und Miriam K. Baumgärtner

Gesünder führen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Unternehmenskultur Motor für die Leistung

Emotionen beeinflussen viele Faktoren menschlichen Verhaltens wie Engagement, Kreativität und Entscheidungsfreude. Manager, denen es gelingt, gute Gefühle zu fördern, können mit einer höheren Leistung ihrer Mitarbeiter rechnen. Von Olivia A. O'Neill und Sigal Barsade

Motor für die Leistung - Kunstwerk: Paul Villinski "Orbit Series" (2010), bemalte Aluminiumstücke

Demografie Talente fördern - Wissen bewahren

Wenn Belegschaften altern, drohen Kapazitätsengpässe und Produktivitätsverluste. Das Beispiel des deutschen Versorgers RWE Power illustriert, wie Unternehmen diesen Gefahren wirksam begegnen können. Von Rainer Strack, Jens Baier und Anders Fahlander

Talente fördern - Wissen bewahren - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

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