Leistungsbeurteilung - manager magazin

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Leistungsbeurteilung

Das Bewerten von Mitarbeitern ist in vielen Unternehmen in Misskredit geraten. Wie kann man sicherstellen, dass die Leistungsbeurteilung gerecht gestaltet ist? Es braucht eine Revolution. Der Fokus verschiebt sich von der individuellen Leistungsmessung zum gemeinsamen Lernen. Denn vergleichende Leistungsbewertungen können dazu führen, dass Mitarbeiter gegeneinander arbeiten, um selbst am besten abzuschneiden. Lesen Sie hier Beiträge zum Thema Leistungsbeurteilung.

Alle Beiträge

Lieben Sie Ihre Arbeit? - Zara Pfeifer / Connected Archive

Mitarbeiterbindung Lieben Sie Ihre Arbeit?

Die Wechselbereitschaft ist nach der Corona-Krise enorm. Um Mitarbeiter zu halten, erhöhen Unternehmen Gehälter und bieten flexiblere Arbeitszeiten. Besser wäre es, Jobs so zu gestalten, dass sie mehr Freude machen. Von Marcus Buckingham

Welche Anreize im Job wirklich funktionieren - ILLUSTRATION: ROSE WONG

Mitarbeiter binden Welche Anreize im Job wirklich funktionieren

Viele Unternehmen sind stolz darauf, wie viel Geld, Bonus oder Urlaub sie ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bieten. Noch besser für Leistung und Zusammenarbeit wäre es allerdings, wenn sie darauf achten würden, worauf ihre Leute wirklich Wert legen.

Mitarbeitergespräche richtig führen - fizkes / Getty Images/iStockphoto

Leitfaden für Führungskräfte: Mitarbeitergespräche richtig führen

In vielen Unternehmen stehen sie bald wieder: Jahresgespräche zwischen Teammitgliedern und Führungskräften. So bereiten Sie sich richtig vor.

"Avantgarde für eine neue Arbeitswelt" - PR

Die Viertagewoche in der Praxis: "Avantgarde für eine neue Arbeitswelt"

Bei der Personalvermittlung Blackbird Collective arbeiten alle maximal 32 Stunden pro Woche. Gründer Artur Kos über Flexibilität, führen ohne Hierarchien und freie Freitage. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

Wie wir den Meeting-Marathon stoppen - PENCHAN / Getty Images/iStockphoto

Selbstmanagement: Wie wir den Meeting-Marathon stoppen

Unnötige Meetings sind eins der größten Ärgernisse des Arbeitsalltags – und trotzdem verbreiteter denn je. Welche psychologischen Faktoren dafür verantwortlich sind und wie wir dem "Meeting Overload" entgegenwirken können. Von Ashley Whillans, Dave Feldman und Damian Wisniewski

Wieso Homeoffice in vielen Unternehmen scheitern muss - Sophie Stieger / 13 Photo

Digitalexpertin Rahaf Harfoush Wieso Homeoffice in vielen Unternehmen scheitern muss

Chats und Videokonferenzen laufen nach zwei Jahren Pandemie fast störungsfrei. Dennoch brennt die Arbeit im Homeoffice viele Mitarbeiter aus. Viele Führungskräfte legen enormen Wert darauf, im Homeoffice jeden durchgängig erreichen zu können - und halten ihre Teams so von der Arbeit ab. Das Interview führte Christiane Sommer

Keiner mag mich - oder doch? - ILLUSTRATION: ROSE WONG

Teamdynamik: Keiner mag mich - oder doch?

Die meisten Menschen unterschätzen, wie beliebt sie bei Kolleginnen und Kollegen sind. Wir sollten deshalb lernen, die Kompetenzen im Team klar zu benennen - gerade auch als Führungskräfte.

Das 1x1 der Vergütungspakete - Kevin Twomey

Managergehälter Das 1x1 der Vergütungspakete

Wer von seinen Führungskräften überragende Ergebnisse fordert, sollte ihre Vergütung sorgfältig planen. Denn beides hängt untrennbar zusammen. So stimmen Sie die Gehaltsbestandteile auf Ihre Strategie ab. Von Boris Groysberg, Sarah Abbott, Michael R. Marino und Metin Aksoy

Hilfe, mein Chef ist nett zu mir! - moodboard / Getty Images

Teamführung: Hilfe, mein Chef ist nett zu mir!

Wenn Führungskräfte einzelne Mitarbeiter im Team besonders loben, kommt das nicht immer gut an. Das Teamgefüge nimmt Schaden - und der oder die Gelobte fühlt sich schlecht.

Wie Timeboxing funktioniert und warum es Sie produktiver macht - Rawpixel / Getty Images/iStockphoto

Zeitmanagement: Wie Timeboxing funktioniert und warum es Sie produktiver macht

Sie haben das Gefühl, sich nicht auf die Arbeit konzentrieren zu können und nichts zu schaffen? Dann probieren Sie es mit dieser einfachen Kalender-Methode. Von Marc Zao-Sanders

Drei beliebte Zielvereinbarungs-Techniken, auf die Sie verzichten sollten - epa Alan Crowhurst/ picture-alliance/ dpa

Mitarbeiterführung: Drei beliebte Zielvereinbarungs-Techniken, auf die Sie verzichten sollten

Ziele setzen - aber wie? Wissenschaftler haben schon vor einiger Zeit herausgefunden, dass gängige Methoden zur Zielvereinbarung verbesserungswürdig sind. Dennoch halten viele Unternehmen an den althergebrachten Praktiken fest. Dabei ginge es besser. Von Dick Grote

Die dunkle Seite der Boni - UpperCut Images / Getty Images

Leistungsbewertungen: Die dunkle Seite der Boni

Vergleichende Leistungsbewertungen können dazu führen, dass Mitarbeiter gegeneinander arbeiten, um selbst am besten abzuschneiden. Forscher haben einfache Gegenmaßnahmen entwickelt. Von Kriti Jain

Wie Sie sich realistische Ziele setzen - JEFF MANGIONE / APA / PICTURE ALLIANCE, PATRIZIA JÄGER

Woop-Methode Wie Sie sich realistische Ziele setzen

WOOPen Sie schon? Eine Methode aus der Motivationspsychologie hilft nachweislich, die großen und kleinen Ziele im Leben zu erreichen. Entwickelt hat sie ein deutsches Psychologen-Ehepaar, das in New York lehrt. Ein Gespräch über die Nachteile des positiven Denkens, realistische Zielvorstellungen und die große Rolle von Automatismen. Das Interview führten Ingmar Höhmann und Lukas Schürmann

Das Körnchen Wahrheit - Illustration: Lennart Gäbel für Harvard Business Manager

Feedback Das Körnchen Wahrheit

Lassen Sie sich nicht von Gefühlen überwältigen, wenn Sie Feedback bekommen. Versuchen Sie lieber zu erkennen, was davon zutrifft. So lernen Sie, auch mit scheinbar harter Kritik besser umzugehen. Von Joseph Grenny

Das Körnchen Wahrheit - Illustration: Lennart Gäbel für Harvard Business Manager

Feedback Das Körnchen Wahrheit

Lassen Sie sich nicht von Gefühlen überwältigen, wenn Sie Feedback bekommen. Versuchen Sie lieber zu erkennen, was davon zutrifft. So lernen Sie, auch mit scheinbar harter Kritik besser umzugehen. Von Joseph Grenny

Mitarbeiter sind keine Maschinen - KAI PFAFFENBACH / REUTERS

Personal Mitarbeiter sind keine Maschinen

Software und Algorithmen treffen immer mehr Entscheidungen in Unternehmen. Sie geben penibel vor, wie Mitarbeiter ihre Aufgaben zu erledigen haben. Der Optimierungstrend wirft uns zurück in eine Ära, in der Menschen wie eine austauschbare Ressource behandelt wurden – das schadet langfristig auch dem Geschäft. Von Peter Cappelli

Mitarbeiter sind keine Maschinen - KAI PFAFFENBACH / REUTERS

Personal Mitarbeiter sind keine Maschinen

Software und Algorithmen treffen immer mehr Entscheidungen in Unternehmen. Sie geben penibel vor, wie Mitarbeiter ihre Aufgaben zu erledigen haben. Der Optimierungstrend wirft uns zurück in eine Ära, in der Menschen wie eine austauschbare Ressource behandelt wurden – das schadet langfristig auch dem Geschäft. Von Peter Cappelli

Die Tyrannei der Zahlen - ILLUSTRATION: MIKE MCQUADE

Strategie Die Tyrannei der Zahlen

Manager lieben klare Zielvorgaben, weil sie Mitarbeiter damit wunderbar steuern können. Doch sie vergessen: Wer alles einer Kennzahl unterordnet, verliert die eigentliche Strategie aus den Augen. Von Michael Harris und Bill Tayler

Fair und transparent - ILLUSTRATION: ZSUZSANNA ILIJIN

Performance-Management Fair und transparent

Das Bewerten von Mitarbeitern ist in vielen Unternehmen in Misskredit geraten. Zu Unrecht, wie die Personalchefs von Facebook finden. Ein offenes Plädoyer für den systematischen Leistungscheck. Von Lori Goler, Janelle Gale und Adam Grant

Machen Sie sich unentbehrlich - Boris SV / Moment RF / Getty Images

Karriere Machen Sie sich unentbehrlich

Wenn Sie gut sind und weiter nach oben wollen, sollten Sie agieren wie ein Spitzensportler: Statt nur Ihre vorhandenen Stärken weiter zu trainieren, lohnt es sich, ergänzende Fähigkeiten zu entwickeln, die Ihr Profil abrunden. Von John H. Zenger, Joseph R. Folkman und Scott K. Edinger

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