Kollegen - manager magazin

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Warum gutes Onboarding entscheidend ist - Lydia Whitmore / Getty Images

Talentmanagement: Warum gutes Onboarding entscheidend ist

Wer Mitarbeiter möglichst lange an sein Unternehmen binden will, sollte schon beim Jobeintritt starten. Eine gelungene Einarbeitung zahlt sich langfristig aus. Von Sinazo Sibisi und Gys Kappers

Wie Sie Wut nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen - simonkr / Getty Images/iStockphoto

Selbstmanagement: Wie Sie Wut nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen

Stress und Unsicherheit am Arbeitsplatz steigern das Aggressionspotenzial. Mit ein paar Tricks können Sie lernen, Ihre Wut nicht nur zu bewältigen, sondern auch für sich nutzen. Von Liz Fosslien und Molly West Duffy

Lange nicht vernetzt? Tipps, wie Sie wieder einsteigen können - Buena Vista Images / Getty Images

Networking: Lange nicht vernetzt? Tipps, wie Sie wieder einsteigen können

Durch die Coronapandemie sind viele Gelegenheiten zur beruflichen Vernetzung weggefallen. So können Sie beim Netzwerken wieder durchstarten. Von Dorie Clark

Diskutieren, ohne zu streiten

Konflikte im Team Diskutieren, ohne zu streiten

In vielen Teams treffen starke Persönlichkeiten mit starken Meinungen aufeinander. Debatten sind notwendig, Streit entzweit: So sorgen Sie dafür, dass aus Meinungsverschiedenheiten keine langwierigen Konflikte werden. Von Julia A. Minson und Francesca Gino

Warum Sie die Hobbys Ihrer Mitarbeiter fördern sollten - Witthaya Prasongsin / Getty Images

Mitarbeiterbindung: Warum Sie die Hobbys Ihrer Mitarbeiter fördern sollten

Mit steigender Fluktuation müssen Führungskräfte neue Wege finden, die Mitarbeiterbindung zu stärken. Unterstützung bei der privaten Selbstverwirklichung könnte der Schlüssel sein. Von Lauren C. Howe, Jon M. Jachimowicz und Jochen I. Menges

Sind Sie Mediator oder Seiltänzer? - Mankichi Shinshi

Mittelmanager Sind Sie Mediator oder Seiltänzer?

Die meisten Manager hängen zwischen den Hierarchien: Sie sind nicht nur Führungskraft, sondern auch selbst einem Chef unterstellt. Das macht sie zu idealen Vermittlern – eine Rolle, die in modernen Unternehmen immer wichtiger wird. Von Zahira Jaser

Hat eine Pilotin Ihnen je Tomatensaft serviert?

Newsletter Lead Forward: Hat eine Pilotin Ihnen je Tomatensaft serviert? Von Antonia Götsch

Führungskräfte sollen dienen statt anleiten, coachen statt kontrollieren. Das kostet Zeit. Wer da noch operative Fachaufgaben übernimmt, muss scheitern.

Mamas Liebling oder Pechvogel - Was ist die Rolle Ihres Lebens?

Newsletter Lead Forward: Mamas Liebling oder Pechvogel - Was ist die Rolle Ihres Lebens? Von Antonia Götsch

Wie weit wir es im Job bringen, hat mehr mit unserer Kindheit zu tun, als wir glauben. Wir wollen perfekt sein oder stark. Wir versuchen krampfhaft für Harmonie zu sorgen oder halten an der Vorstellung fest, dass unsere Schwester schon immer der Liebling war.

Was Sie vor der Rückkehr ins Büro wissen müssen - Carlina Teteris / Getty Images

Leitfaden für Führungskräfte: Was Sie vor der Rückkehr ins Büro wissen müssen

Mit dem 20. März endet in Deutschland die Homeoffice-Pflicht. Nach zwei Jahren mobilem Arbeiten bedeutet das für viele Mitarbeiter und Führungskräfte eine große Umstellung. So erleichtern Sie den Übergang.

Unzufrieden im Job? Warum Sie trotzdem bleiben sollten. - FangXiaNuo / Getty Images

Karriere: Unzufrieden im Job? Warum Sie trotzdem bleiben sollten.

Jobs sind nicht immer so, wie man sie sich vorgestellt hat. Oder ein neuer Chef führt dazu, dass plötzlich alles anders ist. So machen Sie das Beste daraus. Von Lindsey Pollak

Als wären es gute Freunde

Kundenbeziehungen Als wären es gute Freunde

Den Kundenservice automatisieren? Keine gute Idee. Menschen sind soziale Wesen. Wenn Mitarbeiter Beziehungen aufbauen und die Probleme von Kunden eigenständig lösen dürfen, zahlt sich das für Unternehmen aus. Von Ryan W. Buell

Wissen Sie wirklich, was Ihre Mitarbeiter tun?

Newsletter Lead Forward: Wissen Sie wirklich, was Ihre Mitarbeiter tun? Von Antonia Götsch

Führungskräfte kennen nicht einmal die Hälfte der Aufgaben, die ihr Team regelmäßig bearbeitet. Das ist ignorant - und Führung im Blindflug.

Was ich Herrn L. vom Empfang schon immer mal sagen wollte

Newsletter Lead Forward: Was ich Herrn L. vom Empfang schon immer mal sagen wollte Von Antonia Götsch

Schon kurze Begegnungen oder kleine Gesten können einen schlechten Tag zu einem guten machen. Was hat Sie in den vergangenen Tagen zum Lächeln gebracht?

Fünf Dinge, die erfolgreiche Teams anders machen - JGI/Jamie Grill/Blend Images / Getty Images/Tetra images RF

Teamarbeit: Fünf Dinge, die erfolgreiche Teams anders machen

Gute Mitarbeiter einstellen, richtige Arbeitsmittel kaufen und schon haben Sie ein leistungsstarkes Team? Falsch gedacht. Wirklich gute Teams bilden sich besonders dann, wenn nicht nur die Leistung im Vordergrund steht. Von Ron Friedman

Mein Motto heißt: Beziehung

Newsletter Lead Forward: Mein Motto heißt: Beziehung Von Antonia Götsch

Das neue Jahr zieht und zerrt uns in alle Richtungen. Wenn wir nicht achtsam mit unserer Zeit umgehen, steuern Aufgaben und andere Menschen, was wir tun - noch ehe wir im Februar angekommen sind.

Wie Sie ein Versprechen zurücknehmen - gustavofrazao / Getty Images/iStockphoto

Zeitmanagement Wie Sie ein Versprechen zurücknehmen

Manchmal gehen wir auf der Arbeit zu viele Verpflichtungen ein. Statt uns zu überfordern, sollten wir lieber Zusagen zurückziehen – mit Takt und Professionalität. Von Melody Wilding

Wie wir den Meeting-Marathon stoppen - PENCHAN / Getty Images/iStockphoto

Selbstmanagement: Wie wir den Meeting-Marathon stoppen

Unnötige Meetings sind eins der größten Ärgernisse des Arbeitsalltags – und trotzdem verbreiteter denn je. Welche psychologischen Faktoren dafür verantwortlich sind und wie wir dem "Meeting Overload" entgegenwirken können. Von Ashley Whillans, Dave Feldman und Damian Wisniewski

Wie Teams hybrid zusammenfinden - Anagramm / Getty Images/iStockphoto

Zusammenarbeit neu lernen: Wie Teams hybrid zusammenfinden

Mobiles Arbeiten und Homeoffice werden uns noch eine Weile erhalten bleiben. Spätestens jetzt müssen Teams die Zusammenarbeit neu lernen, vor allem auch über Abteilungsgrenzen hinweg. Von Ron Carucci

Vier Wege, um unter Stress kreativ zu bleiben - Image Source / Getty Images

Ideenfindung: Vier Wege, um unter Stress kreativ zu bleiben

Nach Monaten der Pandemie fühlen viele Menschen sich müde und ausgelaugt. Keine gute Stimmung, um kreative Ideen zu entwickeln. So führen Sie sich und Ihr Team zurück zur Kreativität. Von Susan Peppercorn und Maren Gube

Keiner mag mich - oder doch? - ILLUSTRATION: ROSE WONG

Teamdynamik: Keiner mag mich - oder doch?

Die meisten Menschen unterschätzen, wie beliebt sie bei Kolleginnen und Kollegen sind. Wir sollten deshalb lernen, die Kompetenzen im Team klar zu benennen - gerade auch als Führungskräfte.

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