Einarbeitung: Virtuelles Kennenlernen Neue Mitarbeiter ins Unternehmen zu integrieren ist digital besonders schwierig. Forscher verglichen verschiedene Format zum Kennenlernen. Der Gewinner: Virtuelle Kaffeeküchen.
Berufliche Entwicklung statt Gehaltsforderung Verhandeln für Job und Karriere Viele Führungskräfte achten in Verhandlungen nur auf das Gehalt. Ein Fehler. Sie erreichen beruflich deutlich mehr, wenn Sie sich auf Entwicklungschancen konzentrieren. Von Hannah Riley Bowles und Bobbi Thomason
Jobwechsel Karrierefaktor Partner Wie Paare ihre beruflichen Ambitionen austarieren, ist sehr unterschiedlich. Ohne dass der Partner mitzieht, klappt es jedoch vor allem bei Frauen nicht mit dem Spitzenjob. Einblicke einer Headhunterin. Von Jane Stevenson
Karriere Der Fluch des Talents Viele Leistungsträger sind unglücklich in ihrem Job und verlassen ihren Arbeitgeber. Meist haben sie gute Gründe dafür. Dabei verfügen Unternehmen über wirksame Gegenmittel. Von Jennifer Petriglieri und Gianpiero Petriglieri
Lebenslauf Karrierefalle Jobhopping Viele Manager, die nach ganz oben wollen, sehen dazu im regelmäßigen Unternehmenswechsel die besten Chancen. Doch das ist nur einer von vier gängigen Irrtümern. Eine Studie zeigt, wann es sich lohnt, eine neue Stelle anzunehmen. Von Monika Hamori
Fallstudie Zurück zum alten Arbeitgeber? Jahrelang hat Liane Angerer nichts mehr von ihrem früheren Chef gehört, da bietet er ihr überraschend an, als Leiterin der Produktentwicklung zurückzukommen. Sie ist hin- und hergerissen. Eigentlich sucht sie gerade wieder eine neue Herausforderung. Aber damals war sie im Zorn gegangen. Hat sich der Führungsstil des Hauses tatsächlich verbessert? Von Britta Domke
Ethik Ehrlich währt am längsten Eine geschönte Bilanz, Unregelmäßigkeiten im Kundendienst - immer wieder werden Sie am Arbeitsplatz mit fragwürdigem Verhalten konfrontiert. So beziehen Sie klar Stellung, ohne sich selbst oder dem Unternehmen zu schaden. Von Mary C. Gentile
Entrepreneure Sie planen ein Start-up? Sputen Sie sich... Je länger potenzielle Unternehmensgründer in einem Konzern arbeiten, desto schwieriger wird der Ausstieg. Sie gewöhnen sich Methoden an, die sie davon abhalten, der Tausendsassa zu sein, der Start-ups erfolgreich macht. Von Noam Wasserman
Recruiting Wie Sie Spitzenteams abwerben und integrieren Wenn Unternehmen ganze Teams von einem Konkurrenten abwerben, können sie ihre Kapazitäten rasch ausbauen und vermeiden dabei die Schwierigkeiten einer Fusion oder einer Firmenübernahme. Doch die sogenannten Lift-outs sind riskant. Von Boris Groysberg und Robin Abrahams
