Führungsstil - manager magazin

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Führungsstil

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Feedback im Team: Richtig loben - und gelobt werden

Die wenigsten Führungskräfte können gute und wertschätzende Komplimente verteilen. Forschungen zeigen: Wir müssen erst lernen, Komplimente anzunehmen, bevor wir besser darin werden können, selbst welche zu verteilen. Eine Checkliste. Von Christopher Littlefield

Feedback im Team: Richtig loben - und gelobt werden - gradyreese / Getty Images

Newsletter Lead Forward: Was bereuen Sie? Von Antonia Götsch

Reue ist ein Gefühl, das viele am liebsten vermeiden würden. Wir versuchen den Karriereschritt zu vergessen, den wir nicht gewagt haben. Wir verdrängen unsere Scham, wenn wir über Kollegen lästern. Ein Fehler.

Newsletter Lead Forward: Was bereuen Sie?

Newsletter Lead Forward: Neustart - wir werden uns blutige Nasen holen Von Antonia Götsch

Was kann weg, was soll bleiben, wenn wir in Zukunft zusammenarbeiten? Es gibt keine Blaupause, die für alle Teams funktioniert. Stattdessen werden wir Fehler machen und Dinge sagen, die eine andere Wirkung erzeugen als beabsichtigt, wenn wir dieses New Normal erkunden.

Newsletter Lead Forward: Neustart - wir werden uns blutige Nasen holen

Wie sich Unternehmenskultur bezahlt macht Mitarbeiter im Blick, Geld in der Kasse

Was macht Unternehmen erfolgreich? Viele Chefinnen und Chefs glauben: Strategie, Führung und Prozesse. Dabei bringt eine gute Unternehmenskultur viel mehr Gewinn ein – auch finanziell, wie eine neue Studie zeigt. Von Maren Hoffmann

Mitarbeiter im Blick, Geld in der Kasse - Drazen_ / Getty Images

Newsletter Lead Forward: Eine Frage, die jedes Meeting verbessert Von Antonia Götsch

Langweilige Dinner-Events, Frontalbeschallung bei Konferenzen, virtuelle Meetings, bei denen alle nebenher arbeiten. Meetings sind ein Schmerz, der mit wachsender Verantwortung stetig zunimmt. Weil wir bei der Planung den entscheidenden Punkt überspringen.

Newsletter Lead Forward: Eine Frage, die jedes Meeting verbessert

Buchtipps für den Sommer: Mal was anderes als drei Managementtipps

Welches kluge Buch soll mit aufs Handtuch? Vordenkerin Miriam Meckel empfiehlt drei Werke zur Liebe mit Maschinen, Macht und Dekadenz im Silicon Valley, sowie einen großen Roman, in dem man sich verlieren kann. Von Antonia Götsch

Buchtipps für den Sommer: Mal was anderes als drei Managementtipps - Oliver Berg / picture alliance/dpa

Mancinis Wertschätzung, dänisches Teamgefühl Was wir von der Fußball-EM fürs Arbeitsleben lernen können

Gewinner, Verlierer, Teams der Herzen: Kann man sich von den EM-Mannschaften etwas für die eigene Karriere abgucken? Ja, sagt Wirtschaftsprofessor Wolfgang Jenewein – und erklärt, was die Dänen so stark machte und die Italiener beflügelte. Ein Interview von Verena Töpper

Was wir von der Fußball-EM fürs Arbeitsleben lernen können - Andrea Staccioli / Insidefoto / imago images/Insidefoto

Studie legt Muster offen Wie Frauen in den Vorstand von Dax-Firmen aufsteigen

Die Ökonomin Theresa Treffers von der TU München hat die Karrierewege von Topmanagerinnen erforscht. Ein Gespräch über Karrieremuster, Fehlerkultur – und das Ignorieren von Rollenbildern. Von Eva Buchhorn

Wie Frauen in den Vorstand von Dax-Firmen aufsteigen

Newsletter Lead Forward: Der Fluch des geschriebenen Wortes Von Antonia Götsch

Kommunikation im Job verläuft nicht ohne Störungen. Selten habe ich jedoch so viel Ärger und Missverständnisse erlebt wie durch E-Mails und Chatnachrichten. Grenzüberschreitungen, seitenlange Pamphlete und schriftliche Anschuldigungen haben das Potenzial, sofort zu eskalieren.

Newsletter Lead Forward: Der Fluch des geschriebenen Wortes

Achten Sie auf Dorothea von Boxberg Die Cargo-Chefin ist der neue Star der Lufthansa

Die neue Chefin von Lufthansa Cargo schafft Gewinne ran – und bricht Männerdomänen auf. Nun hat sie einen Job, der schon als Turbo für Höheres gedient hat. Von Michael Machatschke

Die Cargo-Chefin ist der neue Star der Lufthansa - Arne Dedert / dpa / picture alliance

Topjobs mit Reputationsrisiko Aufsichtsratsvorsitz? Nein, danke. Von Christoph H. Seibt

Immer öfter verzichten Topleute auf Spitzenjobs, auch aus Angst vor dem Klagerisiko. Konzerne müssen kreativ werden, um wieder attraktiver zu werden. Vorbild könnte Tesla sein.

Aufsichtsratsvorsitz? Nein, danke. - Rolf Vennenbernd / dpa / picture alliance

Rolf Dobelli über Entscheidungen: "Hören Sie auf, dauernd in sich reinzuhören"

Viele Menschen wollen sich in den kommenden Monaten beruflich oder privat verändern. Dabei sollten sie besser nicht auf ihre Intuition hören, sagt Bestsellerautor Rolf Dobelli. Er warnt vor der Jagd nach dem persönlichen Purpose. Von Antonia Götsch

Rolf Dobelli über Entscheidungen: "Hören Sie auf, dauernd in sich reinzuhören" - imago stock&people

Körpersprache Was Führungskräfte von Schiedsrichtern lernen können

Vorgesetzte müssen Mimik und Gestik richtig einsetzen, wenn sie Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen negative Entscheidungen mitteilen. Empathische Körpersprache können sie sich aus dem Profifußball abschauen. Von Deniz Aytekin und Andreas Engelen

Was Führungskräfte von Schiedsrichtern lernen können - imago sport / imago / DeFodi, MIS, Eibner

Newsletter Lead Forward: Ganz ehrlich: Stehen Sie auf dem Platz oder daneben? Von Antonia Götsch

Loslassen, ans Team abgeben und darauf vertrauen, dass die anderen den Ball schon versenken werden, das fällt vielen Führungskräften schwer – vom Teamleiter bis zur CEO. Warum eigentlich?

Newsletter Lead Forward: Ganz ehrlich: Stehen Sie auf dem Platz oder daneben?

Douglas-Chefin Tina Müller im Podcast-Gespräch: "Wenn eine Frau als Chefin Stellen streicht, ist das abnormal"

Douglas-Chefin Tina Müller digitalisiert und modernisiert die Parfümeriekette in hohem Tempo. Das prägt ihr Image als harte, kühle Managerin. Als Frau fühle sie sich dabei oft an anderen Maßstäben gemessen. Von Antonia Götsch

Douglas-Chefin Tina Müller im Podcast-Gespräch: "Wenn eine Frau als Chefin Stellen streicht, ist das abnormal" - Franziska Krug / Getty Images for Douglas

Newsletter Lead Forward: Denkfalle: Bei guter Führung geht es nicht um Sie Von Antonia Götsch

Oft wird über das Charisma, den Instinkt, die Vision oder Strategie von Chefs und Chefinnen gesprochen. Das ist ein Fehler. Bei guter Führung geht es nicht um den Menschen an der Spitze!

Newsletter Lead Forward: Denkfalle: Bei guter Führung geht es nicht um Sie

Teamführung: Hilfe, mein Chef ist nett zu mir!

Wenn Führungskräfte einzelne Mitarbeiter im Team besonders loben, kommt das nicht immer gut an. Das Teamgefüge nimmt Schaden - und der oder die Gelobte fühlt sich schlecht.

Teamführung: Hilfe, mein Chef ist nett zu mir! - moodboard / Getty Images

Newsletter Lead Forward: Die ist hart und zickig? Flip it! Von Antonia Götsch

Die Unterschiede zwischen männlichem und weiblichem Führungsstil sind eher gering. Es ist eher Typsache, wie wir führen. Was sich hingegen deutlich unterscheidet, sind die unterschiedlichen Erwartungen und Bewertungen, die wir auslösen.

Newsletter Lead Forward: Die ist hart und zickig? Flip it!

Sigrid Nikutta im Podcast Team A: "Keine Prügelei ohne mich"

Bei weiblichen Führungskräften wird oft hervorgehoben, dass sie besonders empathisch führen oder im Konflikt schlichten. Bahn-Vorständin Sigrid Nikutta bricht bewusst mit solchen Erwartungen. Von Antonia Götsch

Sigrid Nikutta im Podcast Team A: "Keine Prügelei ohne mich" - Friso Gentsch / dpa

Janina Kugel im Podcast-Gespräch: "Führung kann man nicht outsourcen"

In ihrer Siemens-Konzernkarriere hat die ehemalige Personalvorständin Janina Kugel viel über Mitarbeiterführung gelernt. Sie fordert ein Umdenken, damit Führungsposten auch für junge Menschen wieder interessant werden.

Janina Kugel im Podcast-Gespräch: "Führung kann man nicht outsourcen" - Bernd von Jutrczenka / picture alliance/dpa

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