Führungsstil - manager magazin

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Führungsstil

Finden Sie Ihren Führungsstil - JULIA MARIE WERNER

Führung Finden Sie Ihren Führungsstil

Studien zeigen: Der Führungsstil entscheidet, ob Sie Karriere machen oder auf einer Stufe hängen bleiben. Zum Erfolg führt eine Mischung aus "attraktiven" und "durchsetzungsstarken" Signalen. Von Suzanne J. Peterson, Robin Abramson und R. K. Stutman

15 Min

Durch flexibles Führen mehr erreichen - Westend61/ Getty Images

Führungsstile Durch flexibles Führen mehr erreichen

Erfolgreiche Chefs beherrschen mehr als einen einzigen Führungsstil. Sie verhalten sich flexibel – je nach Umständen und Erfordernissen. Von Daniel Goleman

33 Min

Leadership Der kooperative Manager

In der modernen, hochvernetzten Wirtschaftswelt stoßen autoritäre genauso wie konsensorientierte Chefs an ihre Grenzen. Gefragt ist ein völlig neuer Führungsstil. Lernen Sie, Teamgeist unter Ihren Mitarbeitern zu fördern, ohne dabei Ihre Ziele aus den Augen zu verlieren. Von Herminia Ibarra und Morten T. Hansen

17 Min

Alle Beiträge

Sind Sie ein schwieriger Chef? - Westend61 / Getty Images

Führung: Sind Sie ein schwieriger Chef?

Delegieren, statt alles selbst zu machen und zu kontrollieren. Fünf Schritte helfen Führungskräften, umzudenken. Von Tutti Taygerly und Luis Velasquez

Wer Erfolg haben will, darf kein Arschloch sein - privat

Führungsqualitäten Wer Erfolg haben will, darf kein Arschloch sein Eine Kolumne von Marcus Diekmann und Johannes Kliesch

Der Silicon-Valley-Kult um menschlich eher fragwürdige Führungs- und Gründerfiguren ist nichts zum Nachahmen. Denn der am meisten unterschätzte Erfolgsfaktor für Führungskräfte ist: Inspirationsfähigkeit. Und die lässt sich trainieren.

Mobiles Arbeiten: Zurück ins Büro oder nicht? - Mia Oberländer für Harvard Business manager

Harvard-Fallstudie Mobiles Arbeiten: Zurück ins Büro oder nicht?

Ein Energiedienstleister will alle Mitarbeiter ins Büro zurückholen. Interner Widerstand gibt dem CEO zu denken. Sein Unternehmen kann es sich nicht leisten, Fachkräfte zu verlieren. Wie kann eine faire Regelung aussehen? Von Mark Bolino und Corey Phelps

Emotionale Intelligenz - zum Führen unerlässlich - Jonathan Schöps / Westend61 / Getty Images

Führungsqualitäten Emotionale Intelligenz - zum Führen unerlässlich

Das Konzept der emotionalen Intelligenz hat revolutioniert, wie wir über Führung denken und was wir von Chefs und Chefinnen erwarten. Doch der Begriff wird häufig missverstanden. Von Daniel Goleman

Diese Gelegenheit hätte ich besser ausgelassen

Lead Forward: Diese Gelegenheit hätte ich besser ausgelassen Von Antonia Götsch

Ich liebe es, kreativ zu sein und Ideen auszuprobieren. Ich liebe es aber auch, strategische Ziele zu erreichen. Das geht nicht immer gut zusammen. Weniger ist mehr.

Neugier hat kein Mindesthaltbarkeitsdatum

Lead Forward: Neugier hat kein Mindesthaltbarkeitsdatum Von Antonia Götsch

Jane Fonda und mein Kollege Michael haben mehr gemeinsam als man vielleicht denkt. Und beide sind echte Vorbilder.

Mein Sommergefühl: Weniger labern, mehr machen

Lead Forward: Mein Sommergefühl: Weniger labern, mehr machen Von Antonia Götsch

Wenn andere am Meer entspannen, freue ich mich aufs Büro. Denn Arbeiten im Sommer hat viele Vorteile.

Wir müssen reden

Lead Forward: Wir müssen reden Von Stefanie von Carlsburg

Wie die besten Teams Ideen am Leben halten - DrAfter123 / Getty Images

Zusammenarbeit: Wie die besten Teams Ideen am Leben halten

Viele Führungskräfte wissen, dass die Perspektive des Teams für die Mitarbeiterbindung des Einzelnen und die Innovation des gesamten Unternehmens entscheidend ist. Aber sie tun sich schwer damit, Ideen von Mitarbeitern auch wirklich umzusetzen. Von Patricia Satterstrom, Michaela J. Kerrissey und Julia DiBenigno

Zeigen Sie Mitgefühl, auch wenn Sie der Einzige sind! - Nick Hannes / Panos Pictures / VISUM

Führungsstil Zeigen Sie Mitgefühl, auch wenn Sie der Einzige sind!

Empathie zeichnet eine gute Führungskraft aus. Was aber, wenn die Unternehmensführung das nicht so sieht? So verbreiten Sie Ihre Führungswerte in einer kalten Unternehmenskultur. Von Liz Kislik

Frauen im Vorteil - Joos Mind / Getty Images

Führungseigenschaften: Frauen im Vorteil

Die wichtigste Eigenschaft von Führungskräften beherrschen Frauen doppelt so gut wie Männer. Sie strahlen eher Weisheit und Mitgefühl aus.

Die wertvollste Lektion meines Lebens - Bigshots / Getty Images

Fehlerkultur Die wertvollste Lektion meines Lebens

Als Berufsanfängerin machte ich einen kleinen, aber folgenschweren Fehler. Ausgerechnet der Kollege, dem ich am meisten geschadet hatte, zeigte mir, was wirklich gute Führung ausmacht. Von Sonika Bakshi

Hören Sie eigentlich zu?

Lead Forward: Hören Sie eigentlich zu? Von Nele Dirks

Wenn Führungskräfte junge Kollegen oder Kolleginnen fördern wollen, ist das kein einseitiges Geschäft mit guten Ratschlägen. Es kommt viel mehr zurück als gedacht. Wie Sie davon profitieren.

Pizza à la Chef oder: simple Mathematik

Lead Forward: Pizza à la Chef oder: simple Mathematik Von Felix Kretz

Wie Führungskräfte auf Fehler reagieren, kann die Zusammenarbeit im Team langfristig beeinflussen. Statt loszupoltern hilft eine andere Strategie.

Bye-bye, tie! - Westend61 / Getty Images

Bürokleidung: Bye-bye, tie!

Spätestens seit der Pandemie haben Anzug und Kostüm in den meisten Unternehmen ausgedient. Dabei kann der Verzicht auf Businesskleidung für Unternehmen nicht nur Vorteile haben.

Wie offene Fragen helfen, Vertrauen aufzubauen - marekuliasz / Getty Images / iStockphoto

Führungskräftenachwuchs: Wie offene Fragen helfen, Vertrauen aufzubauen

Wer neu in der Rolle als Führungskraft ist, muss in kurzer Zeit meist viel dazulernen. Offene Fragen können helfen, das Vertrauen zu Mitarbeitern und der Unternehmensführung aufzubauen. Aber sie kommen nicht immer gut an. Von David Brendel

Warum Sie die Hobbys Ihrer Mitarbeiter fördern sollten - Witthaya Prasongsin / Getty Images

Mitarbeiterbindung: Warum Sie die Hobbys Ihrer Mitarbeiter fördern sollten

Mit steigender Fluktuation müssen Führungskräfte neue Wege finden, die Mitarbeiterbindung zu stärken. Unterstützung bei der privaten Selbstverwirklichung könnte der Schlüssel sein. Von Lauren C. Howe, Jon M. Jachimowicz und Jochen I. Menges

Warum Buzzwords schaden - Henrik Sorensen / Getty Images

Kommunikation Warum Buzzwords schaden

Manche Manager schmeißen nur so mit Buzzwords um sich. Forscher haben nun untersucht, wie sich das auf Arbeitsengagement und psychische Gesundheit der Mitarbeitenden auswirkt. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung". Von Ingmar Höhmann

Nicht ein Stil, sondern viele - Mankichi Shinshi

Führungsstile Nicht ein Stil, sondern viele

Befehlen und Kontrollieren ist nicht immer schlecht. Moderne Führung bewegt sich zwischen sieben Spannungsfeldern. Nutzen Sie – je nach Situation – den passenden Stil. Von Jennifer Jordan, Michael Wade und Tomoko Yokoi

Sind Sie Mediator oder Seiltänzer? - Mankichi Shinshi

Mittelmanager Sind Sie Mediator oder Seiltänzer?

Die meisten Manager hängen zwischen den Hierarchien: Sie sind nicht nur Führungskraft, sondern auch selbst einem Chef unterstellt. Das macht sie zu idealen Vermittlern – eine Rolle, die in modernen Unternehmen immer wichtiger wird. Von Zahira Jaser

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