Führungskräfte - manager magazin

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Führungskräfte

Harvard-Klassiker zum Thema Führung

Haben Sie das Chef-Gen? - enot-poloskun / Getty Images/iStockphoto

Harvard-Klassiker zum Thema Führung

Haben Sie das Chef-Gen?

Vier Eigenschaften bestimmen über den Erfolg von Managern an der Spitze, das zeigt eine Analyse von Tausenden Datensätzen. Und es sind ganz andere Fähigkeiten, als Sie vielleicht glauben. Von Elena Lytkina Botelho, Kim Rosenkoetter Powell, Stephen Kincaid und Dina Wang

15 Min

Führung neu definieren - Tobias Kruse & Jörg Brüggemann

Klassiker Führung neu definieren

Als Managementvordenker Henry Mintzberg 2009 diesen Artikel veröffentlichte, beherrschte die Weltfinanzkrise die Schlagzeilen. Seine Thesen wirken heute aktueller denn je. Der zerbröckelnden Weltordnung setzte Mintzberg seine Idee des Unternehmens als Gemeinschaft entgegen. Der Topmanager als abgehobener Anführer habe nun endgültig ausgedient. Von Henry Mintzberg

15 Min

Harvard-Klassiker Führungsstil: demokratisch oder autoritär

Erfolgreiche Führung setzt Aufgeschlossenheit und Verständnis, aber auch eine nüchterne Einschätzung wechselnder Situationen voraus. Ein Klassiker-Text aus dem Jahr 1958. Von Robert Tannenbaum und Warren H. Schmidt

30 Min

Alle Beiträge

Was Führungskräfte von Offizierstalenten lernen können - Roman Pawlowski für manager magazin

Entscheiden im Ernstfall Was Führungskräfte von Offizierstalenten lernen können

Nach welchen Kriterien lernen Spitzenleute der Bundeswehr zu entscheiden? Und was aus der Elitenausbildung im General- und Admiralstabslehrgang ist hilfreich für das Management? Ein Besuch in der Führungsakademie. Von Sonja Banze

5 Fragen, die Ihnen viel Ärger ersparen - Tim Robberts / Getty Images

Kündigung 5 Fragen, die Ihnen viel Ärger ersparen

Viele Mitarbeitende überlegen zu kündigen, weil sie sich nicht gefördert und wertgeschätzt fühlen. Dem lässt sich vorbeugen – mit einem Gespräch, das die wahren Probleme auf den Tisch bringt. Von Susan Peppercorn

"Mit 13 Geschwistern lernst du schnell, mit unterschiedlichen Charakteren zu kommunizieren" - Jan-Christian Blaum

Podcast Team A: "Mit 13 Geschwistern lernst du schnell, mit unterschiedlichen Charakteren zu kommunizieren"

Wie weit wir es im Job bringen, welche Rollen wir übernehmen und wie wir mit Konflikten umgehen, hat mehr mit unserer Kindheit zu tun, als wir glauben. Diconium-Managerin Lunia Hara wuchs in einem Dorf mit 13 Geschwistern auf – eine Erfahrung, die sie bis heute prägt.

Haben Sie Lust, mich zu vertreten?

Newsletter Lead Forward: Haben Sie Lust, mich zu vertreten? Von Antonia Götsch

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Wie mein Cousin im Pub seinen Traumjob bekam

Newsletter Lead Forward: Wie mein Cousin im Pub seinen Traumjob bekam Von Antonia Götsch

Erfolgreiche Menschen unterscheiden sich vor allem in einem Punkt von anderen: Sie nutzen Zufälle.

Warum Buzzwords schaden - Henrik Sorensen / Getty Images

Kommunikation Warum Buzzwords schaden

Manche Manager schmeißen nur so mit Buzzwords um sich. Forscher haben nun untersucht, wie sich das auf Arbeitsengagement und psychische Gesundheit der Mitarbeitenden auswirkt. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung". Von Ingmar Höhmann

Nicht ein Stil, sondern viele - Mankichi Shinshi

Führungsstile Nicht ein Stil, sondern viele

Befehlen und Kontrollieren ist nicht immer schlecht. Moderne Führung bewegt sich zwischen sieben Spannungsfeldern. Nutzen Sie – je nach Situation – den passenden Stil. Von Jennifer Jordan, Michael Wade und Tomoko Yokoi

"Babyboomer erwarten Ehrerbietung von ihren jüngeren Kollegen"

Karriere-Expertin: "Babyboomer erwarten Ehrerbietung von ihren jüngeren Kollegen"

Woher rühren die Missverständnisse der unterschiedlichen Altersgruppen in den Unternehmen eigentlich? Und wie lassen sie sich aus der Welt schaffen? Ein Interview mit Expertin Rachele Focardi. Das Interview führte Christiane Sommer

Abgucken: Was Christine Lagarde macht, wenn ihr keiner zuhört

Newsletter Lead Forward: Abgucken: Was Christine Lagarde macht, wenn ihr keiner zuhört Von Antonia Götsch

Wer kennt das Problem nicht: Eigentlich hat man etwas wirklich Wichtiges mitzuteilen, aber niemand hört richtig zu. Die Präsidentin der EZB sorgte mit einem überraschenden Ansatz für Stille.

Das Geheimnis erfolgreicher Menschen: Sie nutzen jeden Zufall für sich - Mari Zakharava

Podcast Team A: Das Geheimnis erfolgreicher Menschen: Sie nutzen jeden Zufall für sich

Erfolgreiche Menschen unterscheiden sich vor allem in einem Punkt von anderen, hat der Wissenschaftler Christian Busch herausgefunden. Sie lassen Zufälle nicht einfach geschehen, sondern machen etwas daraus. Wie das gelingt.

Sind Sie Mediator oder Seiltänzer? - Mankichi Shinshi

Mittelmanager Sind Sie Mediator oder Seiltänzer?

Die meisten Manager hängen zwischen den Hierarchien: Sie sind nicht nur Führungskraft, sondern auch selbst einem Chef unterstellt. Das macht sie zu idealen Vermittlern – eine Rolle, die in modernen Unternehmen immer wichtiger wird. Von Zahira Jaser

Manager können nicht alles machen - Mankichi Shinshi

Selbstmanagement für Führungskräfte Manager können nicht alles machen

Viele Führungskräfte fühlen sich gestresst und überfordert, weil sich ihr Job radikal verändert. Sie sollen dienen statt anleiten, coachen statt kontrollieren. Oft können sie gar nicht alle Aufgaben bewältigen, die bei ihnen abgeladen werden. Es ist Zeit, die Rolle neu zu definieren. Von Diane Gherson und Lynda Gratton

Hat eine Pilotin Ihnen je Tomatensaft serviert?

Newsletter Lead Forward: Hat eine Pilotin Ihnen je Tomatensaft serviert? Von Antonia Götsch

Führungskräfte sollen dienen statt anleiten, coachen statt kontrollieren. Das kostet Zeit. Wer da noch operative Fachaufgaben übernimmt, muss scheitern.

Wie gehe ich mit Angst im Team um?

Leadership im Podcast Team A: Wie gehe ich mit Angst im Team um?

Erst die Corona-Pandemie, jetzt der Krieg in der Ukraine. Viele Mitarbeitende sind erschöpft und von Sorgen belastet. Was sollten Führungskräfte tun, wenn Mitarbeiter ihre Ängste nicht mehr in den Griff bekommen? Eine Expertin für mentale Gesundheit gibt Tipps.

Warum gutes Onboarding entscheidend ist - Lydia Whitmore / Getty Images

Talentmanagement: Warum gutes Onboarding entscheidend ist

Wer Mitarbeiter möglichst lange an sein Unternehmen binden will, sollte schon beim Jobeintritt starten. Ein gutes Onboarding zahlt sich langfristig aus. Von Sinazo Sibisi und Gys Kappers

Person schlägt Prozess - Alexis Rosenfeld / Getty Images

Transformation in Unternehmen Person schlägt Prozess

Wenn Unternehmen sich agiler aufstellen wollen, verändern sie Prozesse und Strukturen, vergessen dabei aber oft einen viel entscheidenderen Faktor: die Führungskräfte. So finden Sie die richtigen Persönlichkeiten. Von Martin Puppatz

Wie Sie ein erschöpftes Team führen - Peter Cade / Getty Images

Leadership: Wie Sie ein erschöpftes Team führen

Nach über zwei Jahren Pandemie ist die Luft bei vielen Mitarbeitern raus. Führungskräfte müssen in ihrem Team gesunde Bewältigungsmechanismen etablieren und eine entlastende, sinnstiftende Arbeitsatmosphäre schaffen. Von Robin Abrahams und Boris Groysberg

Wow, ein Tag im Büro! - Jakob Schnetz

Teambuilding Wow, ein Tag im Büro!

Früher haben wir uns auf aufwendige Offsites gefreut. Heute ist es schon etwas Besonderes, wenn sich alle zum Meeting im Büro treffen. So gestalten Sie einen Tag, den Ihre Leute auf keinen Fall verpassen wollen. Von Erica Keswin

"Es ist eine Befreiung auch mal sagen zu können, 'davon habe ich keine Ahnung.'" - Anatol Kotte

Katja Suding im Podcast Team A: "Es ist eine Befreiung auch mal sagen zu können, 'davon habe ich keine Ahnung.'"

Die FDP-Politikerin hätte Ministerin werden können, entschied sich aber gegen die Politik, weil diese sie erdrückte. Wie Katja Suding der Karriere-Befreiungsschlag gelingt.

Lernen auf der Überholspur - Dinesh Boaz

Talentmanagement Lernen auf der Überholspur

Führungskräfte müssen dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter ständig hinzulernen: Wer strauchelt, braucht Unterstützung. Wer seinen Job gut macht, eher neue Herausforderungen. Wie Sie Ihr Team am besten weiterentwickeln. Von Whitney Johnson

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