Fallstudien Harvard Business Manager - manager magazin

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Fallstudien

Wie gelingt digitale Transformation? Wie geht erfolgreiches Change-Management? Was ist die richtige Strategie für mein Unternehmen? Und wie bringe ich neue Teams zusammen und habe dabei Erfolg? Lernen Sie von anderen mit den Fallstudien des Harvard Business managers.

Alle Beiträge

Fallstudie Schatten der Vergangenheit

Die Marke "Overseer Whiskey" ist der Umsatzbringer für eine alteingesessene Destillerie in den USA. Name und Optik spiegeln immer noch die rassistische Vorgeschichte wider. Welche Handlungsoptionen hat das Marketing? Von Joseph C. Miller, Michael A. Stanko und Mariam D. Diallo

Schatten der Vergangenheit - Illustration: Pieter Van Eenoge für Harvard Business Manager

Fallstudie Zwischen Moral und Menschlichkeit

Ein indischer Pharmadienstleister legt großen Wert auf seinen Ruf als Unternehmen mit hohen ethischen Ansprüchen. Da erfährt der CEO, dass einer seiner besten Vertriebsmitarbeiter betrogen hat. Muss er ihn entlassen? Von Sandeep Puri

Zwischen Moral und Menschlichkeit - Illustration: Moritz Wienert für Harvard Business Manager

Fallstudie Vom Sammler zum Jäger

Einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit Beratungszweig bricht ihr Stammgeschäft weg, sie muss sich neu ausrichten. Wie kann der neue Deutschland-Chef den Wandel in der Belegschaft verankern? Von Veit Etzold

Vom Sammler zum Jäger - Illustration: Moritz Wienert für Harvard Business Manager

Fallstudie Kein Verlass auf den Kollegen

Eine Managerin ist Teil eines Projektteams, dessen Mitglieder sich gegenseitig bewerten sollen. Doch ein Kollege – mit dem sie befreundet ist – liefert eine schlechte Leistung ab. Soll sie ihm die Bewertung geben, die er verdient – oder die, die er sich wünscht? Von Anthony J. Mayo, Joshua D. Margolis und Amy Gallo

Kein Verlass auf den Kollegen - ILLUSTRATION: MORITZ WIENERT FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Fallstudie Zu gut zum Feuern?

Der Top-Programmierer eines Grafikunternehmens geht ungefragt einer Nebentätigkeit nach. Seine Chefin wollte ihn eigentlich befördern. Nun weiß sie nicht, was sie tun soll. Von Bronwyn Fryer

Zu gut zum Feuern? - ILLUSTRATION: MORITZ WIENERT FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Fallstudie Digitalisierung Digitale Wende oder nur ein Strohfeuer?

Eine engagierte Referatsleiterin nutzte die Corona-Ausnahmesituation, um die Digitalisierung ihres Landesministeriums voranzubringen. Sie wähnt sich endlich im 21. Jahrhundert angekommen. Doch das Beharrungsvermögen innerhalb der Behörde ist stärker als gedacht. Von Simone M. Ostermann und Erik Schäfer

Digitale Wende oder nur ein Strohfeuer? - ILLUSTRATION: PIETER VAN EENOGE FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Fallstudie Lohnt sich das Büroprojekt noch?

In Moskau sollte bald ein exklusives Bürogebäude entstehen. Doch der Lockdown infolge der Corona-Pandemie hat alles zum Stillstand gebracht. Einer der Projektpartner will aussteigen und präsentiert sogar einen Käufer. Ist jetzt der richtige Zeitpunkt zum Ausstieg – oder soll der Bau doch vollendet werden? Von Cody Evans und Christ Mahowald

Lohnt sich das Büroprojekt noch? - ILLUSTRATION: PIETER VAN EENOGE FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Fallstudie Tempo oder Qualität?

Kanada hat einen wichtigen Roboterarm für die Internationale Raumstation ISS gebaut. Doch beim ersten von den Medien beobachteten Einsatz im Weltall versagt die Technik. Hat die Projektmanagerin der Raumfahrtbehörde die beteiligten Unternehmen zu stark unter Druck gesetzt? Von Tom Cross

Tempo oder Qualität? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Welche Versorgung ist zeitgemäß?

Hohe Pensionsverpflichtungen stehen der Sanierung eines Familienunternehmens aus Schwaben im Weg. Der neue US-Investor will diese schnellstmöglich reduzieren. Doch wie soll das gehen, ohne den Gründer und seine Belegschaft zu brüskieren? Von Sabine Holl

Welche Versorgung ist zeitgemäß? - ILLUSTRATION: PIETER VAN EENOGE FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Fallstudie Hürdenlauf zur Anmeldung

Ein Veranstalter von Extremläufen denkt über die Einführung eines kostenpflichtigen VIP-Programms nach. Wie werden die Stammkunden darauf reagieren? Von Marco Bertini und Nader Tavassoli

Hürdenlauf zur Anmeldung - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Was kostet die Zeit?

Ein deutscher Luxusuhrenhersteller will eine neue Kollektion herausbringen – darunter ein Highlight in limitierter Stückzahl. Die Konkurrenz hat kein vergleichbares Modell zu bieten. Welchen Preis soll das Unternehmen wählen? Von Stefan Thomke, Daniela Beyersdorfer und Christina Kestel

Was kostet die Zeit? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Lokal, digital – oder beides?

Wilhelm Karrer führt erfolgreich in dritter Generation ein Kaufhaus in einer norddeutschen Kleinstadt – anders als die meisten Händler vor Ort, die unter starkem Kundenrückgang leiden. Kann ein gemeinsamer digitaler Marktplatz den Kaufleuten helfen? Von Andreas Hesse

Lokal, digital – oder beides? - Illustration: Niklas Birner

Fallstudie Unternehmerin oder Angestellte?

Eine Amerikanerin möchte in Nigeria ihren Traum von einer eigenen Firma verwirklichen. Sie stößt aber auf eine Vielzahl an Hindernissen. In dieser Situation bekommt sie ein Jobangebot eines Venture-Capital-Unternehmens, das Start-ups finanziert. Von Sophus A. Reinert

Unternehmerin oder Angestellte? - Illustration: Moritz Wienert für Harvard Business Manager

Fallstudie Digitale Verunsicherung

Die Geschäfte eines Herstellers von qualitativ hochwertigen Autolautsprechern liefen in der Vergangenheit sehr gut, doch nun bröckelt der Umsatz, und ein Plan für die Zukunft fehlt. Erste Lösungsvorschläge fordern neue Leitlinien. Kann das ein Ansatz sein? Von Peter Eberl

Digitale Verunsicherung - Jakob Hinrichs für Harvard Business Manager

Fallstudie Ein schwieriger Auftrag

Die Moltke AG gibt sich als moderner Arbeitgeber, doch im Unternehmen herrschen Machtkämpfe und Statusgehabe. Der Personalchef soll einen Kulturwandel initiieren und verzweifelt an den Widerständen. Von Gudrun Happich und Christina Kestel

Ein schwieriger Auftrag - Mirko Röper für Harvard Business Manager

Fallstudie Eleganz gegen Glamour

Ein Schweizer Hersteller edler Uhren hat Schwierigkeiten auf dem wichtigen chinesischen Markt. Kann eine neue, lokale Werbekampagne die Lösung sein? Von Stephen Nason, Joseph Salvacruz und J. P. Stevenson

Eleganz gegen Glamour - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Die Kultur heilen

Eine Finanzchefin versucht ein in die Krise geratenes Unternehmen wieder zum Erfolg zu führen. Doch das Betriebsklima ist vergiftet. Wie kann sie die Situation verbessern, ohne weitere Mitarbeiter zu entlassen? Von Francesca Gino

Die Kultur heilen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Wie viel Zeit braucht Veränderung?

Eine junge Bankchefin befürchtet, ihre Mitarbeiter mit einer Umstrukturierung zu überfordern. Einige bitten sie, das Tempo zu drosseln. Was kann die CEO ihrem Team abverlangen? Von Paul Healy

Wie viel Zeit braucht Veränderung? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Raus aus der Nische

Ein japanischer Reiscrackerhersteller will den US-Markt erobern, wird mit seinen Produkten aber in der Asia-Ecke im Supermarkt versteckt. Mit welcher Strategie gelingt es, bekannter zu werden? Von Elie Ofek

Raus aus der Nische - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Gehen oder bleiben?

Eine junge Programm-Managerin wird von einer großen Hilfsorganisation abgeworben. Enthusiastisch und erwartungsfroh startet sie in ihren neuen Job, doch sie erlebt eine Enttäuschung nach der anderen. Von Marcello Russo und Gabriele Morandin

Gehen oder bleiben? - Illustration: Pieter van Eenoge für Harvard Business Manager

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