Erfolg - manager magazin

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Die Formel für Erfolg im Team - Paul Ripke / Mercedes-Benz AG

Leadership Die Formel für Erfolg im Team

Mercedes hat achtmal in Folge den Konstrukteurstitel in der Formel 1 gewonnen. Teamchef Toto Wolff steuert ein Hochleistungsteam von rund 1800 Profis. Eine Inside-Analyse erklärt, was Führungskräfte von dem Modell lernen können. Die HBm-Titelstory. Von Anita Elberse, BWL-Professorin an der Harvard Business School

Macht Geduld reich? - Yellow Dog Productions / Getty Images

Überraschende Studie: Macht Geduld reich?

In Regionen mit geduldigen Einwohnern wird deutlich mehr verdient, zeigt eine Studie von Ökonom Thomas Dohmen. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung". Das Interview führte Frida Preuß

Drei Faktoren für erfolgreiches Change-Management - ferrantraite / Getty Images

Mittelstand Drei Faktoren für erfolgreiches Change-Management

Deutsche Mittelständler haben ihre Change-Projekte besser im Griff als so mancher Weltkonzern. Doch echte High Performer sind die meisten noch nicht. Was es braucht, damit ihre Pläne nicht auf halber Strecke versanden. Von Marc-René Faerber, Hans-Joachim Grabow, Benjamin Niethammer und Erik Strauß

Die Vermessung der Musk-Methode - Matt Rourke / AP

Tesla, SpaceX, Twitter: Die Vermessung der Musk-Methode

Handelt Elon Musk strategisch oder vor allem impulsiv? Wissenschaftler haben die Muster analysiert, mit denen er seine Unternehmen führt. Wie der aktuelle Fall Twitter da reinpasst und welche Lehren Führungskräfte und Investoren daraus ziehen können – eine Analyse. Von Andy Wu und Goran Calic

Gute Netzwerker sind erfolgreicher - Julie Anand & Damon Sauer

Karriere Gute Netzwerker sind erfolgreicher

Eine neue Rolle oder ein neuer Arbeitgeber können der Karriere einen Schub verleihen. Doch viele Führungskräfte scheitern nach einem Wechsel. Sie übersehen den wichtigsten Faktor: die richtigen Kontakte. Von Rob Cross, Greg Pryor und David Sylvester

"Ich habe einfach härter gearbeitet als alle anderen" - Kevin Winter / Getty Images

Jerry Rice: "Ich habe einfach härter gearbeitet als alle anderen"

Footballstar Jerry Rice hat in der NFL mehr Touchdowns erzielt als jeder andere. Nicht sein Talent habe ihn so weit gebracht, sagt er, sondern eiserne Disziplin. Ein Gespräch mit einem der erfolgreichsten Spieler der Geschichte. Das Interview führte Alison Beard

Die verborgene Kraft der Selbstreflexion - Maria Maglionico / EyeEm / Getty Images

Soft Skills Die verborgene Kraft der Selbstreflexion

Empathie, Kommunikationsstärke, emotionale Intelligenz – Führungskräfte sollen heute viele Soft Skills mitbringen. Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion wird jedoch meist nicht hinterfragt. Ein schwerwiegender Fehler. Von James R. Bailey und Scheherazade Rehman

Die Kraft des zweiten Wachstumsmotors - Benedict Redgrove

Strategie Die Kraft des zweiten Wachstumsmotors

Was macht Unternehmen wie Apple, Google, Tencent oder Samsung so erfolgreich? Sie investieren entschlossen in ein zweites oder sogar drittes Standbein. Vier Erfolgsfaktoren machen diese Strategie so schlagkräftig. Von James Allen und Chris Zook

Zweifler sind sympathisch - Guido Mieth / Getty Images

Psychologie Zweifler sind sympathisch

Eine MIT-Professorin hat das Hochstaplersyndrom untersucht – das Gefühl, trotz beruflicher Erfolge unzulänglich zu sein. Sie fand heraus: Menschen, die darunter leiden, sind empathischer und wirken sympathischer. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung". Das Interview führte Eben Harrell

"Wenn ich an der richtigen Stelle der Entwicklung bin, werde ich wissen, was zu tun ist." - Paula Markert / DER SPIEGEL

Fünf Minuten mit Katja Suding "Wenn ich an der richtigen Stelle der Entwicklung bin, werde ich wissen, was zu tun ist."

Katja Suding legte eine steile Karriere als Politikerin hin und wäre heute wohl Ministerin. Doch sie entschied sich anders. Für einen radikalen Schnitt und Neuanfang. Das Interview führte Antonia Götsch

Wann schadet ein Karrierewechsel dem Lebenslauf? - Bernhard Huber / O2 Telefónica

Podcast Team A: Wann schadet ein Karrierewechsel dem Lebenslauf?

Durchhalten oder kündigen - in Deutschland verschieben sich die Normen darüber, wie lange man auf einer Position verharren sollte. Wann ein Wechsel klug gelingt und was man dafür vorher beachten sollte, erklärt HR-Top-Managerin Nicole Gerhardt.

"Big Tech ist verletzlich" - iStockphoto / Getty Images

Technologie-Experte "Big Tech ist verletzlich"

Jonathan Knee hat ein Buch über den Erfolg der mächtigen amerikanischen Technologiekonzerne geschrieben. So stark Apple, Google und Co. derzeit auch scheinen – der Professor der Columbia Business School hält sie für besiegbar. Wettbewerber sollten sich auf die Schwächen der Großen konzentrieren. Das Interview führte Alison Beard

Lange nicht vernetzt? Tipps, wie Sie wieder einsteigen können - Buena Vista Images / Getty Images

Networking: Lange nicht vernetzt? Tipps, wie Sie wieder einsteigen können

Durch die Coronapandemie sind viele Gelegenheiten zur beruflichen Vernetzung weggefallen. So können Sie beim Netzwerken wieder durchstarten. Von Dorie Clark

Wie Konzerne ihre Stärken erkennen - Heiko Hellwig

Disruption überstehen Wie Konzerne ihre Stärken erkennen

Traditionsunternehmen gelten als leichte Beute für agile Angreifer. Sie haben jedoch drei Stärken, die ihnen keiner so leicht streitig macht. Warum das wichtiger ist als jede Technologie. Von Thomas W. Malnight und Ivy Buche

Wie eine Sterneköchin Prozesse und Projekte organisiert - Melanie Bauer

Podcast Team A: Wie eine Sterneköchin Prozesse und Projekte organisiert

Julia Komp war die jüngste Sterneköchin Deutschlands. Nun hat sie ihr eigenes Restaurant eröffnet - mitten in der Pandemie. Sie erklärt, wie sie trotz Multitasking gelassen bleibt, und wie es durch kluges Projektmanagement gelingt, alle Essen zur richtigen Zeit auf den Tisch zu bringen.

Wie offene Fragen helfen, Vertrauen aufzubauen - marekuliasz / Getty Images / iStockphoto

Führungskräftenachwuchs: Wie offene Fragen helfen, Vertrauen aufzubauen

Wer neu in der Rolle als Führungskraft ist, muss in kurzer Zeit meist viel dazulernen. Offene Fragen können helfen, das Vertrauen zu Mitarbeitern und der Unternehmensführung aufzubauen. Aber sie kommen nicht immer gut an. Von David Brendel

"Mit 13 Geschwistern lernst du schnell, mit unterschiedlichen Charakteren zu kommunizieren" - Jan-Christian Blaum

Podcast Team A: "Mit 13 Geschwistern lernst du schnell, mit unterschiedlichen Charakteren zu kommunizieren"

Wie weit wir es im Job bringen, welche Rollen wir übernehmen und wie wir mit Konflikten umgehen, hat mehr mit unserer Kindheit zu tun, als wir glauben. Diconium-Managerin Lunia Hara wuchs in einem Dorf mit 13 Geschwistern auf – eine Erfahrung, die sie bis heute prägt.

Das Geheimnis erfolgreicher Menschen: Sie nutzen jeden Zufall für sich - Mari Zakharava

Podcast Team A: Das Geheimnis erfolgreicher Menschen: Sie nutzen jeden Zufall für sich

Erfolgreiche Menschen unterscheiden sich vor allem in einem Punkt von anderen, hat der Wissenschaftler Christian Busch herausgefunden. Sie lassen Zufälle nicht einfach geschehen, sondern machen etwas daraus. Wie das gelingt.

Wie gehe ich mit Angst im Team um?

Leadership im Podcast Team A: Wie gehe ich mit Angst im Team um?

Erst die Corona-Pandemie, jetzt der Krieg in der Ukraine. Viele Mitarbeitende sind erschöpft und von Sorgen belastet. Was sollten Führungskräfte tun, wenn Mitarbeiter ihre Ängste nicht mehr in den Griff bekommen? Eine Expertin für mentale Gesundheit gibt Tipps.

"Es ist eine Befreiung auch mal sagen zu können, 'davon habe ich keine Ahnung.'" - Anatol Kotte

Katja Suding im Podcast Team A: "Es ist eine Befreiung auch mal sagen zu können, 'davon habe ich keine Ahnung.'"

Die FDP-Politikerin hätte Ministerin werden können, entschied sich aber gegen die Politik, weil diese sie erdrückte. Wie Katja Suding der Karriere-Befreiungsschlag gelingt.

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