Diversity Management - manager magazin

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Diversity Management

Alle Beiträge

Disruption braucht Diversität - Koron / Getty Images

Innovation Disruption braucht Diversität

Radikale Ideen lassen sich in Unternehmen oft nur schwer durchsetzen. Eine Studie hat untersucht, woran das liegt – und was die Offenheit für Innovationen steigern kann. Von Michael O. R. Kröher

Abgucken: Was Christine Lagarde macht, wenn ihr keiner zuhört

Newsletter Lead Forward: Abgucken: Was Christine Lagarde macht, wenn ihr keiner zuhört Von Antonia Götsch

Wer kennt das Problem nicht: Eigentlich hat man etwas wirklich Wichtiges mitzuteilen, aber niemand hört richtig zu. Die Präsidentin der EZB sorgte mit einem überraschenden Ansatz für Stille.

Sind Sie wirklich eine Verbündete?

Newsletter Lead Forward: Sind Sie wirklich eine Verbündete? Von Antonia Götsch

Warum gibt es immer noch so wenige Frauen in Führungsetagen deutscher Unternehmen? Ein einfacher Vergleich in einem Workshop macht den Einsteig leichter: Gehen wir es an wie Recycling.

Die MINT-Dynastie in deutschen Vorständen - John M. John

Exklusive Karriere-Studie Die MINT-Dynastie in deutschen Vorständen

Eine Exklusivstudie zeigt: Techniker und Naturwissenschaftler drängen in die Topetage. Und bei den Kaderschmieden der Ingenieure liegt Aachen vorn. Von Dietmar Student

Frau gegen Mann – die neue Karriere-Kampfzone

Wie die Quote die Kultur verändert Frau gegen Mann – die neue Karriere-Kampfzone

Der Aufstieg der Frauen zerstört die Karrierepläne vieler Männer. Den Unternehmen droht ein Großkonflikt der Geschlechter. Von Sonja Banze, Eva Buchhorn und Christoph Neßhöver

Das Frauenquoten-Beben beim Motorenbauer Deutz - Tina Trumpp

Machtkampf im SDax-Konzern Das Frauenquoten-Beben beim Motorenbauer Deutz

Seit Monaten lähmt ein Streit über die Frauenquote die Führungsspitze des Kölner Motorenbauers. Nun scheint der Machtkampf entschieden: Chefaufseher Bernd Bohr steht vor dem Rücktritt. Ein Nachfolger soll schon parat stehen. Von Eva Buchhorn und Christoph Neßhöver

Mein Weg als Topmanager, vom Mann zur Frau - Mio Sallanto

Coming-out als CEO Mein Weg als Topmanager, vom Mann zur Frau

Caroline Farberger steht an der Spitze einer Versicherungsfirma, als sie sich als trans Frau outet. Hier erzählt sie, warum sich Kolleginnen in ihrem Team früher unwohl gefühlt haben – und was sie heute anders macht. Ein Interview von Franca Quecke

"In der Krise habe ich Rat bei Mentoren gesucht" - Caroline Seidel / dpa / Picture Alliance

Fünf Minuten mit Nelson Müller "In der Krise habe ich Rat bei Mentoren gesucht"

Nelson Müller hat seine Restaurants in der Krise mit Genussboxen über Wasser gehalten. Heute sei sein Team flexibler und offener für neue Ideen. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

Elon Musk verliert eine der ranghöchsten Managerinnen - MICHELE TANTUSSI / REUTERS

Abgang bei Tesla Elon Musk verliert eine der ranghöchsten Managerinnen

Die Juristin Valerie Capers Workman war die oberste Personalchefin des Elektroautobauers. Sie verteidigte Tesla in der Rassismusdebatte und rechtfertigte Elon Musks Corona-Kurs. Nun verlässt sie das Unternehmen.

Sind Sie ein Verbündeter? - Uwe-Jens Igel / imago images/VIADATA

Diversity in der Arbeitswelt: Sind Sie ein Verbündeter?

In deutschen Büros wird kaum über Rassismus gesprochen, geschweige denn konkret daran gearbeitet, ihn zu überwinden. Wie Sie das ändern können. Von Antonia Götsch

"Die richtige Entscheidung zum richtigen Zeitpunkt" - STEPHAN SAHM / LAIF

Fünf Minuten mit Brigitte Zypries "Die richtige Entscheidung zum richtigen Zeitpunkt"

Die ehemalige Bundesministerin hat selbst entschieden, aus der ersten Reihe zu treten und eher im Hintergrund zu agieren. In Krisenlagen reizt sie eine Rückkehr in die Politik dennoch manchmal. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

Vorurteile abtrainieren – das geht! - Angélica Dass

Diversity-Trainings Vorurteile abtrainieren – das geht!

Um Diskriminierung zu bekämpfen und Vielfalt zu fördern, setzen viele Unternehmen auf Trainingsprogramme. Deren Ergebnisse sind jedoch oft schwach – teilweise nimmt Ausgrenzung sogar noch zu. Was erfolgreiche Schulungen ausmacht. Von Francesca Gino und Katherine Coffman

Ex-Börse-Vorständin Stars soll in Volkswagen-Vorstand - Malte Ossowski/SVEN SIMON / IMAGO

Autobauer sucht Frau Ex-Börse-Vorständin Stars soll in Volkswagen-Vorstand

Seit mehr als einem Jahr sucht Deutschlands größter Konzern dringend eine Topmanagerin. Die Informatikerin hat alle Vorstellungsrunden bestanden, ihre Berufung durch den Aufsichtsrat scheiterte vorerst nur am Machtkampf in Wolfsburg. Von Michael Freitag

Kleine Geschichte der deutschen Managementkultur - United Archives / ddp images

In Zeiten des Aufruhrs Kleine Geschichte der deutschen Managementkultur

Führung und Strategie, die Grundlagen des Erfolgs, ändern sich derzeit rasant. Nicht zum ersten Mal in den vergangenen 50 Jahren. Eine deutsche Wirtschaftsgeschichte über Macht, Marotten und Maßlosigkeit. Von Dietmar Student

Britische Finanzaufseher fordern Frauen- und Diversity-Quote - Mandel Ngan / AFP

40 Prozent Frauen im Board Britische Finanzaufseher fordern Frauen- und Diversity-Quote

Die tausend größten Unternehmen an Londons Börsen sollen vielfältiger werden. Die Aufseher fordern 40 Prozent der Posten im Board und mindestens einen der absoluten Topjobs in jedem Konzern für Frauen.

Warum wir "dumm", "verrückt" und "blöd" aus unserem Wortschatz streichen sollten - smartboy10 / Getty Images

Diskriminierung und Sprache: Warum wir "dumm", "verrückt" und "blöd" aus unserem Wortschatz streichen sollten

Viele Begriffe und Formulierungen unserer Alltagssprache diskriminieren Menschen mit Behinderung. Wir sollten uns bewusst machen, wie wir im Büro kommunizieren, ohne zu entmenschlichen und zu verletzten. Ein Leitfaden. Von Rakshitha Arni Ravishankar

Im Dienste der Familie - ddp

Aufsichtsgremien Im Dienste der Familie

Immer mehr Unternehmen lassen ihre Geschäftsführer von einem Beirat kontrollieren. Doch den Gremien fehlt es häufig an digitaler Expertise. Von Ingmar Höhmann

Hören Sie auf, Frauen Selbstzweifel einzureden - KAMIL KRZACZYNSKI/ REUTERS

Diversity und Impostor-Syndrom: Hören Sie auf, Frauen Selbstzweifel einzureden

Seit Jahrzehnten wird Frauen eingeredet, ihre Unsicherheit am Arbeitsplatz sei ihre Schuld. Dabei sind es nicht die Frauen und Minderheiten, die an sich arbeiten müssen, sondern die Unternehmen. Von Ruchika Tulshyan und Jodi-Ann Burey

Wann und wie man auf Mikroaggressionen reagiert - skynesher / Getty Images

Rassismus: Wann und wie man auf Mikroaggressionen reagiert

Ob absichtlich oder aus Versehen – beleidigende Aussagen oder unsensible Fragen können großen Schaden anrichten. Wie Sie andere auf diese Mikroaggressionen ansprechen und in einen Dialog treten können. Von Ella F. Washington, Alison Hall Birch und Laura Morgan Roberts

Teilzeit für alle - Angelika Warmuth / dpa / picture alliance

Recruiting: Teilzeit für alle

"Wir würden ja gerne mehr Frauen einstellen, aber es bewerben sich keine" - diese Ausrede wollten Verhaltensforscher nicht gelten lassen und formulierten die Stellenausschreibungen eines Versicherungskonzerns um. Mit Erfolg.

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