Coaching - manager magazin

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Coaching

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Mikromanagement Vom Retter zum Unterstützer

Wenn Führungskräfte sich einmischen, gelten sie schnell als Kontrollfreaks oder Mikromanager. Mit diesen drei Strategien unterstützen Sie Ihr Team wirklich – ohne die Eigenverantwortung jedes Einzelnen zu unterminieren. Von Teresa M. Amabile, Julianna Pillemer und Colin M. Fisher

Vom Retter zum Unterstützer - ILLUSTRATION: NATHALIE LEES

Newsletter Lead Forward: Der Unterschied zwischen Teekochen und empathischer Führung Von Antonia Götsch

Empathische Führung bedeutet mehr als ansprechbar zu sein und sich die Sorgen der Mitarbeiter anzuhören. Erfolgreiche Führungskräfte gehen weiter - und verwechseln Empathie nicht mit Mitleid.

Newsletter Lead Forward: Der Unterschied zwischen Teekochen und empathischer Führung

Sheryl Sandberg und Adam Grand über Resilienz "Akzeptieren Sie den Schmerz"

Können Menschen durch Trauer stärker werden? Facebook-COO Sheryl Sandberg hat den Tod ihres Mannes in einem Buch mit dem Managementprofessor Adam Grant verarbeitet. Ein Gespräch über private Krisen und Resilienz. Das Interview führte Adi Ignatius

"Akzeptieren Sie den Schmerz"

Coaching Den Chef führen

Management auf mittleren Hierarchieebenen ist meistens nach unten ausgerichtet. Doch auch der Umgang mit dem eigenen Vorgesetzten bedarf großer Aufmerksamkeit. Erkenntnisse aus der Coachingpraxis. Von Sabine Engel, Thomas Hake und Dietmar Jakobi

Den Chef führen - McPHOTO / M. Gann / blickwinkel / imago

Newsletter Lead Forward: Können Führungskräfte coachen? Von Antonia Götsch

Viele Führungskräfte empfinden sich als engagierten Coach, weil sie ihre Lösungen gut erklären können. Andere versuchen ihren Mitarbeiter rund um die Uhr zu helfen. Kaum etwas könnte weiter weg liegen von einem Coaching-Ansatz.

Newsletter Lead Forward: Können Führungskräfte coachen?

Motivation Führen wie ein Coach

Erklären Sie oder Ihre Führungskräfte den Mitarbeitern immer noch, was sie zu tun haben? Dann sind Sie dafür verantwortlich, wenn die Leistung allenfalls mittelmäßig ist. Der Schlüssel zu mehr Motivation sind die richtigen Fragen und eine neue Haltung. Der Führungsstil der Zukunft ist das Coaching. Von Herminia Ibarra und Anne Scoular

Führen wie ein Coach - Pelle Cass

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