Büro - manager magazin

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Alle Beiträge

Warum gutes Onboarding entscheidend ist - Lydia Whitmore / Getty Images

Talentmanagement: Warum gutes Onboarding entscheidend ist

Wer Mitarbeiter möglichst lange an sein Unternehmen binden will, sollte schon beim Jobeintritt starten. Ein gutes Onboarding zahlt sich langfristig aus. Von Sinazo Sibisi und Gys Kappers

Weniger Leute im Büro, gleicher Platz - Ezra Bailey / Getty Images

Büroräume: Weniger Leute im Büro, gleicher Platz

Die Quadratmeterzahl an Büroräumen müsste im Zuge der Corona-Pandemie eigentlich kontinuierlich zurückgehen. Doch das Gegenteil ist der Fall. Drei Gründe für diese Entwicklung.

Was Sie vor der Rückkehr ins Büro wissen müssen - Carlina Teteris / Getty Images

Leitfaden für Führungskräfte: Was Sie vor der Rückkehr ins Büro wissen müssen

Mit dem 20. März endet in Deutschland die Homeoffice-Pflicht. Nach zwei Jahren mobilem Arbeiten bedeutet das für viele Mitarbeiter und Führungskräfte eine große Umstellung. So erleichtern Sie den Übergang.

Wie Manager ihren hybriden Tag planen - ALEX VARLAKOV / DDP

Zeitmanagement Wie Manager ihren hybriden Tag planen

Die Corona-Pandemie hat das Zeitmanagement vieler CEOs durcheinandergewirbelt. Das ist eine Chance für den Neustart und die Fragen: Zurück ins Büro – und wenn ja, wie viel? Von Nitin Nohria

Bist du geimpft? Anleitung für heikle Gespräche - Westend 61 / Getty Images

Corona-Leugner und Impfverweigerer Bist du geimpft? Anleitung für heikle Gespräche

Geimpft oder ungeimpft? Mit Maske oder ohne? Mit der Rückkehr in die Büros sind oft schwierige Gespräche verbunden. Viele fürchten die Konfrontation. Dabei ist gute Vorbereitung die halbe Miete. Von Joseph Grenny und Derek Cullimore

Wie hybrides Arbeiten für alle funktioniert - Westend61 / Getty Images

Digitale Zusammenarbeit: Wie hybrides Arbeiten für alle funktioniert

Führungskräfte sind bei der digitalen Zusammenarbeit besonders gefordert. So sorgen Sie dafür, dass introvertierte Teammitglieder virtuell nicht untergehen - und Extrovertierte genug Austausch finden. Von Erica Dhawan

Warum wir nach Corona alle ein Onboarding brauchen - pixelfit / Getty Images

Zusammenarbeit neu lernen: Warum wir nach Corona alle ein Onboarding brauchen

Seit den Pandemie-Monaten hat sich unser Joballtag gravierend verändert. Nun fühlen sich selbst langjährige Mitarbeiter fremd im eigenen Unternehmen. Was Führungskräfte jetzt tun sollten. Von Liz Fosslien

"Ergebnis vor Präsenz" - PR

SAP-Personalchef Cawa Younosi im Podcast: "Ergebnis vor Präsenz"

Sollte der Arbeitsplatz Auswirkungen aufs Gehalt haben? Wie gelingen hybride Konferenzen und Teamprojekte? Cawa Younosi, Personalchef von SAP-Deutschland, über die Rückkehr ins Büro.

"Wir müssen lernen, großzügiger miteinander umzugehen" - Evgenia Eliseeva

Harvard-Vordenkerin Amy Edmondson "Wir müssen lernen, großzügiger miteinander umzugehen"

Freude, Frust, Angst. Die mögliche Rückkehr ins Büro ruft bei Mitarbeitern ganz unterschiedliche Gefühle hervor. Wie erleichtern Führungskräfte ihrem Team den Einstieg ins neue Normal? Ein Interview mit Harvard-Vordenkerin Amy Edmondson. Das Interview führten Antonia Götsch und Christiane Sommer

Neustart - wir werden uns blutige Nasen holen

Newsletter Lead Forward: Neustart - wir werden uns blutige Nasen holen Von Antonia Götsch

Was kann weg, was soll bleiben, wenn wir in Zukunft zusammenarbeiten? Es gibt keine Blaupause, die für alle Teams funktioniert. Stattdessen werden wir Fehler machen und Dinge sagen, die eine andere Wirkung erzeugen als beabsichtigt, wenn wir dieses New Normal erkunden.

"Das Homeoffice war ein riesiges Vertrauensexperiment" - Thomas Barwick / Getty Images

Bestsellerautor Daniel Pink über die Rückkehr ins Büro "Das Homeoffice war ein riesiges Vertrauensexperiment"

Nach vielen Monaten im Homeoffice kehren Mitarbeiter zurück in die Büros. Bestsellerautor und Motivationsexperte Daniel Pink erklärt, wie Führungskräfte ihr Team beim Neustart motivieren. Wichtigste Aufgabe: Misstrauen überwinden. Das Interview führten Antonia Götsch und Ingmar Höhmann

Sehen Sie mein Flipchart jetzt? - Jörg Brüggemann / OSTKREUZ

Wie digitale Verhandlungen erfolgreich sind Sehen Sie mein Flipchart jetzt?

Digitale Verhandlungen am Bildschirm sind seit über einem Jahr Alltag. Dennoch fremdeln viele Führungskräfte damit, wie eine aktuelle Studie zeigt. Von Markus Voeth, Uta Herbst und Iris Pöschl

Ein Ort für Chaos und Gefühle - Arnaud Tinel / Hans Lucas / imago images

Zukunft der Zusammenarbeit Ein Ort für Chaos und Gefühle

Das Büro in seiner herkömmlichen Form – mit vier Wänden und einer Tür – hat seine Funktion verloren. Wie sieht die hybride Zukunft aus? Von Anne-Laure Fayard und John Weeks

Völlig unnötige Bevormundung - Sebastian Gollnow / dpa

Homeoffice-Pflicht für Unternehmen Völlig unnötige Bevormundung Eine Meinungsmache von Heiner Thorborg

Die jüngsten Corona-Beschlüsse der Kanzlerin und der Ministerpräsidenten sind wieder einmal nur Symbolpolitik – die vor allem belegt, wie wenig Kontakt viele Politiker mit der Wirtschaft haben.

Es lebe das Büro! - Marcus Cederberg

Essay Es lebe das Büro!

Gianpiero Petriglieri nennt sein Büro an der Business School Insead "Box" und kann sich nicht vorstellen, dauerhaft im Homeoffice zu arbeiten. Eine Liebeserklärung an einen Raum, der so viel mehr ist Schreibtisch und Computer. Von Gianpiero Petriglieri

Familienfotos am Arbeitsplatz verhindern Betrug - PBNJ Productions / Getty Images

Funktioniert auch im Homeoffice: Familienfotos am Arbeitsplatz verhindern Betrug

Wer in die Gesichter seiner Liebsten blickt, überlegt zweimal, ob er bei der Spesenabrechnung schummelt oder den Arbeitgeber bestiehlt. Unternehmen können sich das zunutze machen.

Das kreative Büro - Jufe Buffum

Innovation Das kreative Büro

Teams sind dann besonders innovativ, wenn die Mitarbeiter spontan mit anderen Kollegen Gedanken austauschen und Ideen diskutieren können. Doch die Gestaltung der Arbeitsplätze und das Verhalten der Führungskräfte verhindern das häufig. Lernen Sie, wie Sie den Dialog im Unternehmen fördern - online wie offline. Von Anne-Laure Fayard und John Weeks

Homeoffice: Welche Wege und Räume fehlen Ihnen?

Newsletter Lead Forward: Homeoffice: Welche Wege und Räume fehlen Ihnen? Von Antonia Götsch

Wofür brauchen wir eigentlich noch Büros? Ich habe gemerkt, dass mir unsere Büros vor allem als Ort für Inspiration und Austausch fehlen. Es ist jetzt an uns Führungskräften, diese neuen Räume der Zusammenarbeit zu gestalten.

Sprich mich nicht an! - ALEKSEY KONDRATYEV

Büroarbeitsplätze Sprich mich nicht an!

Offene Büros sollen eigentlich die Kommunikation fördern, dabei bewirken sie genau das Gegenteil. Warum das Modell - nicht nur wegen Corona - abgeschafft gehört. Von Ethan Bernstein und Ben Waber

Omas Porzellan neben dem Drucker - Robert Rieger

Omas Porzellan neben dem Drucker

Thomas Dienes, Mitglied der Geschäftsleitung beim Möbelhersteller USM, forschte früher am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation. Von Michael O. R. Kröher

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