Unternehmensberater Die Disziplinensieger

Die Kompetenzen der Berater in den einzelnen Marktsegmenten

Strategie (inklusive M&A) ist die Königsdisziplin der Consultants; dafür wollen die Kunden am meisten ausgeben. Die anderen Beratungsbereiche folgen entsprechend ihrer Budgetbedeutung. Für Innovationsprojekte spendieren die Firmen noch nicht einmal halb so viel wie für Ratschläge in strategischen Fragen.

Foto: manager magazin

McKinsey ist in sieben von elf Disziplinen unter den Top Drei, ganz vorn allerdings nur bei weniger einträglichen Geschäftsfeldern.

Bei Organisation/Führung sowie Sanierung/Restrukturierung wird McKinsey knapp von Roland Berger geschlagen, im Bereich Strategie liegt BCG nur um Haaresbreite auf Platz eins.

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