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Peter Bregman

ist CEO von Bregman Partners. Er berät Führungskräfte und ist Moderator des "Bregman Leadership Podcast". Er ist Autor von "Leading with Emotional Courage".

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Wie man heikle Gespräche mit Mitarbeitern führt - Illustration: Lennart Gäbel für Harvard Business Manager

Konflikte im Büro: Wie man heikle Gespräche mit Mitarbeitern führt

Der Mitarbeiter hat Mist gebaut, die Chefin ist wütend und fordert eine Erklärung. Diese Art Gespräch bringt nichts außer Frust auf beiden Seiten. Kommunikationsprofi Peter Bregman erklärt, wie es besser geht. Von Peter Bregman

Heikle Gespräche - Illustration: Lennart Gäbel für Harvard Business Manager

Heikle Gespräche

Viele Chefs verlangen Rechenschaft, wenn ein Mitarbeiter Fehler gemacht hat. Statt Vergangenes zu analysieren, sollten Führungskräfte jedoch lieber nach neuen Lösungsansätzen fragen. Von Peter Bregman

Die perfekte To-do-Liste - conceptualmotion / Getty Images/iStockphoto

Besser organisiert: Die perfekte To-do-Liste

Den ganzen Tag gearbeitet, aber abends das schale Gefühl, wieder nichts geschafft zu haben? So verzetteln Sie sich nicht mehr - und werden wirklich produktiv. Von Peter Bregman

Wetten, dass Ihre To-Do-Liste zu lang ist? - conceptualmotion / Getty Images/iStockphoto

Selbstmanagement: Wetten, dass Ihre To-Do-Liste zu lang ist?

Nur wenn Sie radikal streichen, werden Sie Ihre Aufgaben auch schaffen. So wählen Sie aus, was wirklich wichtig ist. Von Peter Bregman

Nicht nur meckern - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Zusammenarbeit Nicht nur meckern

Gemeinsames Lästern über den Chef verbindet und verschafft Luft. Aber es ändert nichts – und schadet dem Unternehmen. So geht es besser. Von Peter Bregman

Multitasking für Pendler - Corbis

Zeitmanagement: Multitasking für Pendler

Unter bestimmten Voraussetzungen lassen sich unterschiedliche Tätigkeiten kombinieren: Sport und Tagesplanung, Bahnfahren und Lesen. Die folgenden Anregungen helfen, Fahrzeiten zur Arbeit sinnvoll zu nutzen. Von Peter Bregman

Wie Sie den Überblick behalten - Corbis

Selbstmanagement: Wie Sie den Überblick behalten

Die Informationsflut schwillt immer weiter an, und das Tempo im Arbeitsleben nimmt stetig zu. Wir müssen lernen, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden. Wie Sie Ihre Zeit besser nutzen. Von Peter Bregman

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