Was ist...: ... Synergie? Es ist unleugbar ein Buzzword, ein Modewort, bei dessen Klang sich dem einem die Nackenhaare aufstellen und der andere leuchtende Augen bekommt. Fast jede Fusion und Übernahme - und den gezahlten Preis - rechtfertigen die Verantwortlichen mit dem Versprechen von Synergieeffekten. Von Lothar Kuhn
Sozialpsychologe Jens Förster "Vorurteile sind unausrottbar" Rational? Von wegen. Warum unsere Neigung zum Schubladendenken auch das Thema Recruiting beeinflusst, erklärt Sozialpsychologe Jens Förster von der Universität Amsterdam. Das Interview führte Lothar Kuhn
Gespräch "Im Ausland wird niemand reich" Siemens-Personalvorstand Siegfried Russwurm erklärt, was globale Manager auszeichnet, wie sich die Entsendestrategie des Konzerns verändert hat und warum Führungskräfte im Ausland Unternehmer in eigener Sache sein müssen. Von Cornelia Geißler und Lothar Kuhn
Gespräch "Im Ausland wird niemand reich" Siemens-Personalvorstand Siegfried Russwurm erklärt, was globale Manager auszeichnet, wie sich die Entsendestrategie des Konzerns verändert hat und warum Führungskräfte im Ausland Unternehmer in eigener Sache sein müssen. Von Cornelia Geißler und Lothar Kuhn
Karriere Wann sich ein MBA lohnt Der Master of Business Administration ist in die Kritik geraten, die Absolventen gelten als geldgierig, die Lehrpläne als praxisfern. Was ist der Titel noch wert, und wie finden Interessierte das richtige Angebot? Ein Lagebericht. Von Britta Domke und Lothar Kuhn
Führung "Meine Macht ist beschränkt" MAN-Chef Håkan Samuelsson erläutert, warum es in Krisen leichtfällt, Entscheidungen zu treffen, wieso Manager Probleme und nicht Aufgaben delegieren sollten und weshalb er ein gläsernes Büro hat. Das Interview führten: Lothar Kuhn und Michael Leitl
Gespräch "Manager überschätzen sich" Der St. Galler Strategieprofessor Christoph Lechner über die Mitschuld der Managementforschung an der Wirtschaftskrise, Konsequenzen für die Ausbildung des Führungsnachwuchses und die Frage, was Manager jetzt ändern müssen. Von Lothar Kuhn
Gespräch "Leistung zählt, nicht Herkunft" Der Anthropologe Wulf Schiefenhövel über die erstaunliche menschliche Anpassungsfähigkeit, die Ähnlichkeit zwischen Managern und Steinzeit-menschen und die Bedeutung von Ritualen für die Führung von Unternehmen. Von Cornelia Hegele-Raih und Lothar Kuhn
Familienunternehmen Manager müssen Treuhänder sein Firmen können Familien, Private-Equity-Fonds oder einer großen Zahl von Aktionären gehören. Welche Unternehmen sind erfolgreicher? Peter May, Professor für Family Business an der renommierten Schweizer Managerschmiede IMD und Gründer der Intes Akademie für Familienunternehmen, gibt überraschende Antworten. Das Interview führte Lothar Kuhn
Gespräch "Designer sind Störenfriede" Gert Hildebrand, Chefdesigner der BMW-Marke Mini, über gute Gestaltung, den ewigen Kampf mit den Kaufleuten und die neuen Kreativen aus Korea. Das Interview führte Lothar Kuhn
Gespräch "Zeitbomben im Management" Dank neuer Verfahren verstehen Mediziner und Biologen immer besser, wie das Gehirn funktioniert. Bestseller-Autorin und Trainerin Vera F. Birkenbihl erläutert, wie Manager diese Erkenntnisse bei Mitarbeiterführung und Organisation des Unternehmens nutzen können. Das Interview führte Lothar Kuhn
