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Kevin P. Coyne

ist Professor an der Goizueta Business School der Emory University. Er war früher Senior Partner bei McKinsey & Company.

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Kreativitätstechnik Querdenken mit System

Die meisten Menschen glauben, revolutionäre Ideen entstehen, wenn eine Gruppe völlig frei fantasieren darf - ein Irrtum. Es sind gerade die Vorgaben, die ein Brainstorming effektiv machen. Lernen Sie, die richtigen Fragen zu stellen, um bessere Antworten zu bekommen. Von Kevin P. Coyne, Patricia Gorman Clifford und Renée Dye

Querdenken mit System - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Budgets Wie sie richtig Kosten kürzen

Viele Manager müssen in ihren Abteilungen und Bereichen sparen. Ein systematisches dreistufiges Vorgehen hilft Ihnen, bis zu 30 Prozent herauszuholen - ohne dass der Geschäftsbetrieb leidet. Von Kevin P. Coyne, Shawn T. Coyne und Edward J. Coyne, Sr.

Wie sie richtig Kosten kürzen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Wettbewerb: Wie Sie die Aktionen Ihrer Konkurrenten vorhersagen

Sie planen eine Preissenkung oder die Einführung eines neuen Produkts und wollen wissen, was das bei Ihren Wettbewerbern auslöst? Denken Sie nicht zu kompliziert. Mit ein paar einfachen Überlegungen erstellen Sie eine Prognose von hoher Treffsicherheit. Von Kevin P. Coyne und John Horn

Wettbewerb Wie Sie die Aktionen Ihrer Konkurrenten vorhersagen

Sie planen eine Preissenkung oder die Einführung eines neuen Produkts und wollen wissen, was das bei Ihren Wettbewerbern auslöst? Denken Sie nicht zu kompliziert. Mit ein paar einfachen Überlegungen erstellen Sie eine Prognose von hoher Treffsicherheit. Von Kevin P. Coyne und John Horn

Wie Sie die Aktionen Ihrer Konkurrenten vorhersagen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Karriere So überleben Sie Ihren neuen Chef

Nach einem Wechsel an der Unternehmensspitze sind die Jobs vieler Manager auf verschiedenen Hierarchieebenen in Gefahr. Sieben Empfehlungen helfen Ihnen, nicht nur an Bord zu bleiben, sondern Ihre Karriere fortzusetzen. Von Kevin P. Coyne und Edward J. Coyne

Personal So überleben Sie Ihren neuen Chef

Nach einem Wechsel an der Unternehmensspitze rollen in der Regel nicht nur Köpfe auf der obersten Managerebene. Die Positionen vieler leitender Führungskräfte sind in Gefahr. Sieben Empfehlungen helfen Ihnen, nicht nur an Bord zu bleiben, sondern Ihre Karriere fortzusetzen. Von Kevin P. Coyne und Edward J. Coyne

So überleben Sie Ihren neuen Chef - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

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