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Britta Domke

Studium der Germanistik, Anglistik und Wirtschaftspolitik in Münster. Volontariat bei der Tageszeitung Heilbronner Stimme, Redakteurin bei der Frankfurter Neuen Presse, Ressortleiterin Karriere beim Job- und Wirtschaftsmagazin Junge Karriere in Düsseldorf. Seit 2007 beim Harvard Business Manager, seit 2015 als Leitende Redakteurin.

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Alle Beiträge

Was ist …: ... Weisure?

Wenn Arbeit und Freizeit verschmelzen, nennt man das "Weisure" - ein Amalgam aus "Work" und "Leisure". Von Britta Domke

Was ist ...: ... Ingredient Branding?

Beim Ingredient Branding gehen der Hersteller eines Endprodukts und sein Zulieferer eine Markenallianz ein: Der eine wirbt damit, dass sein Produkt eine hochwertige Komponente enthält; der andere macht sein gesichtloses Bauteil oder den Inhaltsstoff bei Endkunden bekannt. Von Britta Domke

Was sind ...: ... Freeconomics?

Verschenke ausgewählte Produkte und mache damit so viele Menschen auf dein Angebot aufmerksam, dass du über andere Kanäle viel Geld verdienen kannst. Von Britta Domke

Was ist ...: ... Employability?

"Employability" - wörtlich: Beschäftigungsfähigkeit - nennt sich das Konzept, mit dem die lebenslange Arbeitsmarktfitness von Mitarbeitern gestärkt werden soll. Von Britta Domke

Was ist ...: ... DIN 33430?

DIN 33430 bezieht sich auf Qualitätskriterien für berufsbezogene Eignungsbeurteilungen. Heute laufen in vielen Unternehmen Personalauswahlprozesse nach der DIN 33430 ab. Von Britta Domke

Was ist ein ...: ... Carve-out?

In Deutschland hat Siemens es zur wahren Meisterschaft gebracht: Beim Carve-Out werden Unternehmensteile ausgegliedert, abgespalten und verkauft. Von Britta Domke

Otto-CEO Alexander Birken "Die Alternative war die Insolvenz"

Der Einzelhandelsriese Otto Group hat sich vor drei Jahren einen gewaltigen Kulturwandel verordnet – hin zu einem rundum digitalisierten Unternehmen. Auch der technikaffine Vorstandschef Alexander Birken musste an sich arbeiten. Ein Gespräch über Fuck-up-Nights, widerspenstige Mitarbeiter und den Abschied vom legendären Otto-Katalog. Das Interview führten Julia Wehmeier und Britta Domke

"Die Alternative war die Insolvenz" - Johannes Arlt / laif

Innovation: Inspirier mich, Kollege!

Sie haben zu wenig Zeit, um kreativ zu sein? Ach was. Zeitdruck fördert Kreativität eher. Viel wichtiger ist das Zwischenmenschliche. Von Britta Domke

Innovation: Inspirier mich, Kollege! - Corbis

Konzernzentralen: Immer größer, immer einflussreicher

Nach der Restrukturierung ist vor der Restrukturierung. Wie eine Studie zeigt, bauen Unternehmen überraschend oft ihren Stammsitz um. Der Trend geht wieder zu größeren, aber vor allem einflussreicheren Zentralen. Von Britta Domke

Konzernzentralen: Immer größer, immer einflussreicher - Christian Barthold für Havard Business Manager

Führung: Demokratie statt Hierarchie

Mehr Kontrolle, mehr Effizienz, mehr Leistung. Statt auf diesen Dreiklang setzen die Führungskräfte von fünf Unternehmen auf Selbstorganisation und Eigenverantwortung - ganz im Sinne von Managementvordenker Gary Hamel. Gernot Pflüger von den CPP Studios ist einer der Vorreiter. Von Gesine Braun, Britta Domke und Michael Leitl

Führung: Demokratie statt Hierarchie - Corbis

Auf einen Blick: Welche Ökobegriffe Sie kennen sollten

Vom Radical Greening über den ökologischen Fußabdruck bis zum Blauen Engel: Wir erklären die wichtigsten Schlagwörter, nach Kategorien sortiert Von Britta Domke

Daniel Vasella: Vom Oberarzt zum CEO

Morgens im Auto Business-Hörbücher hören, abends ein Wirtschaftsbuch nach dem anderen verschlingen - nein, auf Dauer reichte das nicht als Weiterbildung, fand Daniel Vasella. Und ging an die Harvard Business School. Von Britta Domke

Harvard: Klub der Vordenker

Professoren und Dozenten der Harvard Business School haben in den vergangenen 100 Jahren mit ihren wegweisenden Ideen das Management erheblich vorangebracht. Sie haben eigene Disziplinen wie die Strategielehre begründet und mit ihren Konzepten die Praxis der Unternehmensführung nachhaltig geprägt. Die wichtigsten Ideen der Vordenker. Von Britta Domke, Cornelia Hegele-Raih und Lothar Kuhn

Karriere: Wann sich ein MBA lohnt

Der Master of Business Administration steht in der Kritik. Die Absolventen gelten als geldgierig, die Lehrpläne als praxisfern. Was ist der Titel noch wert, wie finden Interessenten das richtige Angebot? Ein Lagebericht des Magazins "Harvard Business Manager" zu einem verwirrenden Markt. Von Britta Domke und Lothar Kuhn

Karriere: Wann sich ein MBA lohnt

Der Master of Business Administration ist in die Kritik geraten, die Absolventen gelten als geldgierig, die Lehrpläne als praxisfern. Was ist der Titel noch wert, und wie finden Interessierte das richtige Angebot? Ein Lagebericht. Von Britta Domke und Lothar Kuhn

Assessment-Center "Die Qualität ist oft zu schlecht"

Warum Gruppendiskussionen unfair sind, Personaler Intelligenztests unterschätzen und auf das Bauchgefühl nicht immer Verlass ist, erklärt Assessment-Center-Experte Christof Obermann. Von Britta Domke

Personaldiagnostik Keine Karriere ohne Assessment-Center

Wer bei Assessment-Centern nur an die Auswahl externer Bewerber denkt, muss sich umstellen. Immer mehr Unternehmen schicken auch intern ihre Fach- und Führungskräfte durch die Testmühle. Was die Teilnehmer erwartet, zeigt eine umfassende Studie. Von Britta Domke

Assessment-Center "Viele verdienen den Namen nicht"

Wer bei einem Assessment-Center nur an die Auswahl externer Bewerber denkt, wird sich umstellen müssen: Immer mehr Unternehmen nutzen das Verfahren auch für ihre interne Führungskräfteentwicklung. Dies ist der wichtigste Trend der "AC-Studie 2008", die der Harvard Businessmanager exklusiv vorstellt. Von Britta Domke

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