Innovation Wenn die Mondlandung das Ziel ist Viele Unternehmen versuchen, bahnbrechende Innovationen zu schaffen, und erreichen doch nur kleine Verbesserungen. Schuld daran ist häufig unser begrenztes Vorstellungsvermögen. Wie der Blick auf Science-Fiction und unkonventionelle Analogien dabei helfen kann, auf wirklich große Ideen zu kommen. Von Jeffrey H. Dyer, Nathan Furr und Kyle Nel
Plattformstrategie Der Wachstumsturbo Die Analyse von 20 Unternehmen, die es gewagt haben, zeigt: Der Weg vom Produkt zur Plattform ist anspruchsvoll. Eine Anleitung in vier Schritten. Von Nathan Furr und Feng Zhu
Digitale Transformation Digital heißt nicht disruptiv Viele Manager wissen nicht genau, was die digitale Transformation für ihr Unternehmen bedeutet. Sie fürchten, ihr Geschäftsmodell radikal umbauen zu müssen. Keine Panik! In den meisten Fällen reichen schrittweise Anpassungen völlig aus. Von Nathan Furr und Andrew Shipilov
Innovation Expedition ins Unbekannte Wenn Unternehmen Neues schaffen wollen, brauchen sie vor allem eines: fähige Manager, die das Unternehmen zu einer Innovationsmaschine umbauen. Von Jeffrey H. Dyer und Nathan Furr
