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Fabian J. Sting

ist Direktor des Seminars für Supply Chain Management - Strategie und Innovation an der Universität Köln sowie Associate Professor für Technology and Operations Management an der Erasmus Universität Rotterdam.

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Das Prinzip der roten Karte - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Projektmanagement Das Prinzip der roten Karte

Mit einer simplen Idee hat der Dachfensterhersteller Roto die Arbeit seiner Entwicklungsabteilung verbessert. Dem Hilferuf eines einzelnen Ingenieurs folgt die prompte Problemlösung durch die Gruppe. Die positiven Folgen: Weniger Verzögerungen, höhere Motivation und bessere Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Zulieferern und Kunden. Von Christoph H. Loch, Fabian J. Sting, Dirk Stempfhuber und Arnd Huchzermeier

Die Sicht der Mitarbeiter - Jakob Schnetz

Digitalisierung Die Sicht der Mitarbeiter

Führungskräfte wissen oft nicht, was ihre Mitarbeiter von der Digitalisierung halten – und dass diese häufig ganz anders denken als sie selbst. Eine Studie hat fünf typische Einstellungen identifiziert, von skeptisch bis enthusiastisch. Von Fabian J. Sting und Paul Schneider

Fairness zahlt sich aus - Teambank

Kundenorientierung: Fairness zahlt sich aus

Bei vielen Kunden gelten Anbieter von Verbraucherkrediten als Abzocker, deren Interesse allein den Profiten gilt. In dieser schwierigen Branche geht die deutsche TeamBank einen neuen Weg: Sie baut ihre Marke auf dem fairen Umgang mit Kunden auf. Von Christoph H. Loch, Fabian J. Sting, Arnd Huchzermeier und Christiane Decker

Fairness zahlt sich aus - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Kundenorientierung Fairness zahlt sich aus

Bei vielen Kunden gelten Anbieter von Verbraucherkrediten als Abzocker, deren Interesse allein den Profiten gilt. In dieser schwierigen Branche geht die deutsche TeamBank einen neuen Weg: Sie baut ihre Marke auf dem fairen Umgang mit Kunden auf. Von Christoph H. Loch, Fabian J. Sting, Arnd Huchzermeier und Christiane Decker

Projektmanagement: Das Prinzip der roten Karte

Mit einer simplen Idee hat der Dachfensterhersteller Roto die Arbeit seiner Entwicklungsabteilung verbessert. Dem Hilferuf eines einzelnen Ingenieurs folgt die prompte Problemlösung durch die Gruppe. Die positiven Folgen: Weniger Verzögerungen, höhere Motivation und bessere Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Zulieferern und Kunden. Von Christoph H. Loch, Fabian J. Sting, Dirk Stempfhuber und Arnd Huchzermeier

Keine Angst vor der alternden Belegschaft - Michaela Rehle / Reuters

Demografie Keine Angst vor der alternden Belegschaft

Ältere Arbeiter können genauso produktiv sein wie jüngere - das beweist BMW in seinem Werk in Dingolfing. Der Autobauer verbesserte eine Montagelinie so, dass die Arbeit deutlich weniger belastend ist. Die Ideen dazu kamen von den Mitarbeitern selbst. Von Christoph H. Loch, Fabian J. Sting, Nikolaus Bauer und Helmut Mauermann

Keine Angst vor der alternden Belegschaft - Michaela Rehle / Reuters

Demografie Keine Angst vor der alternden Belegschaft

Ältere Arbeiter können genauso produktiv sein wie jüngere - das beweist BMW in seinem Werk in Dingolfing. Der Autobauer verbesserte eine Montagelinie so, dass die Arbeit deutlich weniger belastend ist. Die Ideen dazu kamen von den Mitarbeitern selbst. Von Christoph H. Loch, Fabian J. Sting, Nikolaus Bauer und Helmut Mauermann

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