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Harbir Singh

ist Professor für Management und Vice Dean for Global Initiatives an der Wharton School der University of Pennsylvania in Philadelphia.

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Mergers & Acquisitions: Wie aus Übernahmen Partnerschaften werden

Bei Firmenkäufen können westliche Konzerne von Unternehmen aus Schwellenländern lernen. Indische oder türkische Führungskräfte bewahren die Identität ihrer Zukäufe und lassen den Firmen im operativen Geschäft freie Hand. Das zahlt sich aus - durch engagierte Mitarbeiter und bessere Geschäftszahlen. Lesen Sie Teil 1 des Beitrags. Von Prashant Kale, Harbir Singh und Anand P. Raman

Wie aus Übernahmen Partnerschaften werden - Nora Sahinun / Moment RF / Getty Images

Mergers & Acquisitions Wie aus Übernahmen Partnerschaften werden

Bei Firmenkäufen können westliche Konzerne von Unternehmen aus Schwellenländern lernen. Indische oder türkische Führungskräfte bewahren die Identität der übernommenen Organisationen und lassen ihnen im operativen Geschäft freie Hand. Das zahlt sich aus - durch engagierte Mitarbeiter und bessere Geschäftszahlen. Von Prashant Kale, Harbir Singh und Anand P. Raman

Kooperieren oder kaufen? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Bündnisse Kooperieren oder kaufen?

Die Frage, welche Art von Partnerschaft zur Wachstumsstrategie Ihrer Firma passt, können Sie nicht aus dem Bauch heraus beantworten. Eine neue Analysemethode hilft, diesen Entscheidungsprozess zu systematisieren. Von Jeffrey H. Dyer, Prashat Kale und Harbir Singh

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