Antonia Götsch

ist Chefredakteurin des Harvard Business managers. Sie beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit Führungs- und Managementthemen, liest dutzende Managementbücher im Jahr und ist ausgebildeter Coach.

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Lead Forward: Wie füllen Sie Ihren Salzstreuer? Von Antonia Götsch Chefredakteurin Harvard Business manager

Engagiert streiten – und dennoch Platz für eine andere Meinung lassen? Das gelingt nur wenigen Menschen. Was wir aus der Paarforschung für Konflikte in Unternehmen lernen können.

Lead Forward: Sind Sie eher extrovertiert oder introvertiert? Von Antonia Götsch, Chefredakteurin Harvard Business manager

Unsere Arbeitswelt ist vor allem für Menschen konzipiert, die gern aus sich herausgehen. Wie Introvertierten die Balance aus Anpassung und Abgrenzung gelingt.

Lead Forward: Welche zwei Worte fallen Ihnen zu Ihren Meetings ein? Von Antonia Götsch, Chefredakteurin Harvard Business manager

Ein Großteil aller Meetings ist Zeitverschwendung. Wie Sie herausfinden, welche Meetings Sie streichen sollten.

Lead Forward: Warum fühlt sich jede SMS an wie ein Mühlstein? Von Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers

E-Mails, Nachrichten und Social Media-Beiträge sind digitale Arbeit, egal ob wir sie im Büro oder nach Feierabend erledigen. Wie wir digitale Erschöpfung vermeiden.

Lead Forward: Stopp! Jetzt rede ich! Von Antonia Götsch

Ich bin eher extrovertiert und meinungsfreudig. Dennoch werde ich in Meetings immer wieder überhört. Dieser Tipp hilft.

Lead Forward: Wie viel Allüren in Teams sollten wir in Kauf nehmen? Von Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers

Egal, wie viel Talent und Ehrgeiz jeder Einzelne mitbringt, das gemeinsame Ziel muss über allem stehen. So gilt vor allem für Hochleistungsteams: Die Gemeinschaft, das "Wir", ist größer als "ich".

Lead Forward: Was wäre, wenn alle davon wüssten? Von Antonia Götsch

Als Privatperson haben Sie selbstverständlich die Freiheit, locker 20.000 Euro für ein neues Auto auszugeben. Als Angestellter dürfen Sie nicht einmal einen Bürostuhl bestellen. Muss das so sein?

Lead Forward: Die wichtigste Karrierefrage, die ich kenne Von Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers

Die Freude über einen tollen Titel oder eine neue Visitenkarte nutzt sich schnell ab. Je älter ich werde, desto deutlicher spüre ich das.

Lead Forward: Ab in den Feierabend mit der Ashkan-Methode Von Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers

Was hast du heute eigentlich getan? Gefühlt werden viele Führungsaufgaben nie fertig, weil ein Erfolg erst Monate oder Jahre später greifbar wird. Ein Tipp, klug damit umzugehen.

Lead Forward: Hat Ihr Vorgänger geführt wie Lord Voldemort? Von Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers

Wenn der alte Chef wie Lord Voldemort Angst und Schrecken verbreitet hat und über Druck, Manipulation und Kontrolle führte, steckt die Angst noch immer hinter jedem Aktenschrank. Wie Nachfolger mit einem solchen Erbe gut umgehen.

Lead Forward: Was willst du, Flegel? Von Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers

Souveränität lässt sich lernen und macht nicht nur Sie selbst, sondern auch Ihre Mitarbeitenden stark.

Lead Forward: Ist es schwer, für Sie zu arbeiten? Von Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers

Selbst Führungskräfte, die glauben, ihren Job gut zu machen, können sich noch verbessern. Wie Sie herausfinden, wo Sie noch Potenzial haben.

Lead Forward: Chefin des Zorns Von Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers

Wut ist nicht von Natur aus schlecht. Wenn wir sie richtig nutzen, bringt sie Dinge in Bewegung und uns voran.

Lead Forward: Warum scheitern so viele Führungskräfte? Von Antonia Götsch Chefredakteurin des Harvard Business managers

Starke Führung basiert auf Selbstreflexion und Selbststeuerung. Das macht die Sache manchmal so anstrengend. Leadership ist wie ein Muskel, den Sie benutzen und trainieren müssen, sonst baut er ab.

Lead Forward: Passen Sie in diese Zeit? Von Antonia Götsch Chefredakteurin des Harvard Business managers

Ob jemand als Führungskraft erfolgreich ist, hat mehr mit dem Zeitgeist als mit den individuellen Fähigkeiten zu tun. Das zeigt eine Studie des ehemaligen Dekans der Harvard Business School.

Lead Forward: Der Kleine-Lord-Effekt Von Antonia Götsch

Wenn Führungskräfte ihren Teammitgliedern konsequent mit Freundlichkeit und Wohlwollen begegnen, bringt das deren beste Seiten hervor. Schon kleine Gesten zeigen große Wirkung.

Lead Forward: Mein Ringen mit der Roulade Von Antonia Götsch Chefredakteurin des Harvard Business managers

Wir betrachten uns ja gern als vernunftgesteuerte Wesen, deren Erfolg vor allem auf einem brillanten Verstand beruht. Tatsächlich lassen wir uns häufig eher von unseren Instinkten leiten – wie mein Verhältnis zu Rouladen zeigt.

Podcast Team A: Heul doch!

Während CEOs Nahaufnahmen ihrer Tränen auf Social Media posten, hören Frauen im Job nach wie vor, sie seien zu emotional. Microsoft-Managerin Magdalena Rogl spricht im Podcast über Gefühle in der Arbeitswelt und die richtigen Grenzen. Von Antonia Götsch

Lead Forward: Führung gibt es auch ohne Titel Von Antonia Götsch Chefredakteurin des Harvard Business managers

Halb in der Vergangenheit, halb in der Zukunft. 2022 war für Führungskräfte ein Jahr des Übergangs: Die Pandemie und neue Krisen, Erschöpfung und neue Pläne, Strategie planen – und umsteuern. Auf zwei Punkte kam es besonders an.

Lead Forward: Heute habe ich eine Frage an Sie Von Antonia Götsch Chefredakteurin des Harvard Business managers

Unsere Vorstellungen von Arbeit und Management haben sich radikal verändert. Welche Ideen und Theorien haben Sie inspiriert?

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