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Julia Wehmeier

Studium der Journalistik und Kommunikationswissenschaft in Bielefeld und Hamburg. Redaktionelle Mitarbeit beim ZDF und der Financial Times Deutschland. 2013 bis 2015 Volontariat beim Magazin impulse. Bis 2017 Redakteurin bei impulse. Seit April 2018 Redakteurin beim Harvard Business manager.

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Fünf Minuten mit Dirk Roßmann: "Ich war kein guter Chef"

Der Gründer der Drogeriemarktkette Rossmann über Rebellion, Geldprobleme und ein Offsite in Disneyland. Das Interview führte Julia Wehmeier

Fünf Minuten mit Dirk Roßmann: "Ich war kein guter Chef" - Sebastian Gollnow/ dpa

Tandemploy-Gründerinnen über Zusammenarbeit: "Das kleinstmögliche Team"

Anna Kaiser und Jana Tepe leiten als Geschäftsführerinnen ihr selbst gegründetes Unternehmen Tandemploy. Seit sieben Jahren bringen sie Menschen für Jobtandems zusammen. Das Interview führte Julia Wehmeier

Tandemploy-Gründerinnen über Zusammenarbeit: "Das kleinstmögliche Team" - PR

Fachkräftemangel Mitarbeiter gesucht

In vielen Branchen finden Unternehmen immer schwerer geeignete Fachkräfte. Die Verantwortung dafür schieben sie häufig anderen zu, so eine aktuelle Studie. Dabei könnten sie selbst viel mehr tun. Von Julia Wehmeier

Mitarbeiter gesucht - Willi Schewski / imago images

Marc Stoffel im Interview "Ich habe mich selbst überflüssig gemacht"

Haufe-Umantis führte vor knapp fünf Jahren agile Strukturen und Mitbestimmung bis hin zur Wahl des Chefs ein. Jetzt baut CEO Marc Stoffel das Unternehmen erneut um – hin zu autonomen Einheiten. Ein Gespräch über das neue Organisationsmodell Fleat, Teams ohne Chef und sein Sabbatical. Das Interview führte Julia Wehmeier

"Ich habe mich selbst überflüssig gemacht" - Tanja Demarmels / 13 Photo

Otto-CEO Alexander Birken "Die Alternative war die Insolvenz"

Der Einzelhandelsriese Otto Group hat sich vor drei Jahren einen gewaltigen Kulturwandel verordnet – hin zu einem rundum digitalisierten Unternehmen. Auch der technikaffine Vorstandschef Alexander Birken musste an sich arbeiten. Ein Gespräch über Fuck-up-Nights, widerspenstige Mitarbeiter und den Abschied vom legendären Otto-Katalog. Das Interview führten Julia Wehmeier und Britta Domke

"Die Alternative war die Insolvenz" - Johannes Arlt / laif

Führungskräfte: Fünf Fehler, die Chefs in der Krise teuer bezahlen

Schaffen Sie es, ihr Team zusammenzuhalten und zu motivieren? Oder mutieren Sie gerade zum Chef aus der Hölle? Wie Führung trotz Krise gelingt - und welche Fehler Sie jetzt unbedingt vermeiden sollten. Von Julia Wehmeier

Führungskräfte: Fünf Fehler, die Chefs in der Krise teuer bezahlen

Krisenmanagement Fünf Fehler, die Chefs in der Krise teuer bezahlen

Schaffen Sie es, Ihr Team zusammenzuhalten und zu motivieren? Oder mutieren Sie gerade zum Chef aus der Hölle? Wie Führung trotz Krise gelingt - und welche Fehler Sie jetzt unbedingt vermeiden sollten. Von Julia Wehmeier

Fünf Fehler, die Chefs in der Krise teuer bezahlen

Marc Stoffel baut Teams ohne Chefs "Ich habe mich selbst überflüssig gemacht"

Haufe-Umantis führte vor knapp fünf Jahren agile Strukturen und Mitbestimmung bis hin zur Wahl des Chefs ein. Jetzt baut CEO Marc Stoffel das Unternehmen erneut um – hin zu autonomen Einheiten. Ein Gespräch über das neue Organisationsmodell Fleat, Teams ohne Chef und sein Sabbatical. Von Julia Wehmeier, Harvard Business Manager

"Ich habe mich selbst überflüssig gemacht" - PR

Ausbildungsvorbereitung für Flüchtlinge: So schwer sind die einfachsten Handgriffe

Wie bringt man Unternehmen und Flüchtlinge zusammen? Spezielle Programme sollen Geflüchtete auf eine Ausbildung vorbereiten. Das ist schwieriger als erwartet. Von Julia Wehmeier

Ausbildungsvorbereitung für Flüchtlinge: So schwer sind die einfachsten Handgriffe - Lucas Wahl / Kollektiv25

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