Karriere: Die wichtigste Beziehung Die Erfahrungen gestandener CEOs belegen: Der Aufstieg gelingt nur mithilfe eines Netzwerks von Unterstützern. Eine Untersuchung zeigt, nach welchen Mechanismen das Geben und Nehmen zwischen Förderer und Protegé funktioniert. Von Sylvia Ann Hewlett, Melinda Marshall und Laura Sherbin Zur Merkliste hinzufügen
Karriere Die wichtigste Beziehung Die Erfahrungen gestandener CEOs belegen: Der Aufstieg gelingt nur mithilfe eines Netzwerks von Unterstützern. Eine Untersuchung zeigt, nach welchen Mechanismen das Geben und Nehmen zwischen Förderer und Protegé funktioniert. Von Sylvia Ann Hewlett, Melinda Marshall und Laura Sherbin Zur Merkliste hinzufügen