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Dan Lovallo

ist Professor für Unternehmensstrategie an der University of Sydney und Senior Advisor bei McKinsey & Company.

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Mehr Risiko, mehr Rendite - Daniel Gebhart de Koekkoek/ Aus der Serie „The Art of Chindōgu“

Innovation Mehr Risiko, mehr Rendite

Die meisten Managerinnen und Manager lehnen riskante Investitionen ab, weil sie übertriebene Angst vor Verlusten haben. Das ist nicht rational – und eine Katastrophe fürs Unternehmen: Denn so werden nicht die besten Projekte angestoßen, sondern die risikoärmsten. Ein Text von Wirtschaftsnobelpreisträger Daniel Kahneman, Tim Koller, Dan Lovallo und Robert Uhlaner

Checkliste für Entscheider - Lasse Skarbovik

Teamführung Checkliste für Entscheider

Vorlieben, Vorurteile und eine verzerrte Wahrnehmung können unsere Urteilsfähigkeit deutlich beeinträchtigen. Zwölf Fragen helfen Managern, die Empfehlungen ihrer Teams kritisch zu überprüfen. So behalten Sie bei Ihrer wichtigsten Aufgabe den Durchblick. Von Daniel Kahneman, Dan Lovallo und Olivier Sibony

Checkliste für Entscheider - Lasse Skarbovik

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Die richtige Methode wählen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Analyse Die richtige Methode wählen

Wenn es um wirklich hohe Einsätze geht, sollten Führungskräfte bei der Urteilsbildung das richtige Instrumentarium einsetzen. Ein Überblick. Von Hugh Courtney, Dan Lovallo und Carmina Clarke

Psychologie: Fusionen und Übernahmen objektiv bewerten

Bei der Frage, ob sich der Kauf eines Unternehmens lohnt, entscheiden die verantwortlichen Manager häufig unbewusst falsch. Wer die Mechanismen kennt, die zu krassen Fehlurteilen führen, und gezielt gegensteuert, kann teure Flops vermeiden. Von Dan Lovallo, Patrick Viguerie, Robert Uhlaner und John Horn

Fusionen und Übernahmen objektiv bewerten - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Psychologie Fusionen und Übernahmen objektiv bewerten

Bei der Frage, ob sich der Kauf eines Unternehmens lohnt, entscheiden die verantwortlichen Manager häufig unbewusst falsch. Wer die Mechanismen kennt, die zu krassen Fehlurteilen führen, und gezielt gegensteuert, kann teure Flops vermeiden. Von Dan Lovallo, Patrick Viguerie, Robert Uhlaner und John Horn

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