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Michael Leitl

Chemiestudium in Reutlingen, stellv. Ressortleiter Unternehmen, Startup, E-Commerce bei Net-Business, Redakteur im Ressort Karriere des manager magazins, Redakteur beim Harvard Business Manager. Seit April 2018 Director Strategy bei Tools of Innovators (TOI) in Hamburg.

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Wissensmanagement Digitaler Flurfunk

Vernetzen Sie Ihre Mitarbeiter im Intranet mithilfe sozialer Netzwerke. Die Produktivitätsgewinne können beeindruckend sein. Von Michael Leitl

Digitaler Flurfunk - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Geschäftsmodelle Wie Innovationen Erfolg haben

Radikale Neuerungen zu organisieren fällt den meisten Unternehmen schwer. Sechs typische Probleme verhindern, dass aus guten Ideen funktionierende Produkte oder Geschäftsmodelle werden. So machen Sie es besser. Von Volker Bilgram, Johann Füller und Michael Leitl

Wie Innovationen Erfolg haben - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Digitalisierung Gemeinsam allein

Führungskräfte und Mitarbeiter erleben gerade einen Crashkurs in digitaler Kommunikation. Doch für Onlinemeetings, Workshops und Events gelten besondere Spielregeln. Von Michael Leitl

Gemeinsam allein - KangHee Kim

"Missglückte Projekte bergen die größten Erkenntnisse"

Seit Galileo Galilei erkunden Wissenschaftler ihre Umwelt mit systematischen Experimenten. Der St. Galler Innovationsforscher Oliver Gassmann über die Kunst des fundierten Experiments, den Wert von Hypothesen und die Fehler beim Einsatz von Design Thinking. Das Interview führte Michael Leitl

"Missglückte Projekte bergen die größten Erkenntnisse" - DAN CERMAK FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Was ist ...: ... ein Wiki?

Wikipedia ist sicherlich das bekannteste Wiki, aber es ist keineswegs das einzige. Tausende Unternehmen und Institutionen haben eigene Wikis gegründet, um das Wissen ihrer Mitarbeiter zu sammeln. Von Michael Leitl

Was ist ...: ... Supply-Chain-Management?

Supply-Chain-Management ist die unternehmensübergreifende Planung, Steuerung und Kontrolle aller logistischen Aufgaben in einer Wertschöpfungskette. Von Michael Leitl

Was ist ...: ... Social Loafing?

Social Loafing ist ein Phänomen, bei dem Mitarbeiter sich bei der Teamarbeit unbewusst zurückhalten und in der Gruppe weniger leisten, als wenn sie allein in ihrem Büro vor sich hin werkeln würden. Von Michael Leitl

Was ist ...: ... RSS?

Eine wachsende Zahl von Unternehmen nutzt die Möglichkeiten des Kommunikationsmittels RSS (Really Simple Syndication), einer einfachen Methode, um Informationen über das Internet zu verbreiten. Von Michael Leitl

Was ist ...: ... Risikomanagement?

Ende des 17. Jahrhunderts waren die Wahrscheinlichkeitsgesetze weitgehend formuliert - und der Boden für das moderne Risikomanagement bereitet. Von Michael Leitl

Was ist ...: ... Diversity Management?

Diversity Management ist kein Modell, um noch besser wirtschaften zu können, sondern die Antwort auf Veränderungen in Arbeitswelt und Gesellschaft. Von Michael Leitl

Was ist...: ... Corporate Social Responsibility?

Das bewusste Streben, soziale und ökologische Ziele mit dem wirtschaftlichen Handeln in Einklang zu bringen, wird Corporate Social Responsibility (CSR) genannt. Von Michael Leitl

Was ist ...: ... Cloud Computing?

Beim Cloud Computing liegen die zu bearbeitenden Daten irgendwo bei einem Drittanbieter im Rechenzentrum - und der Nutzer greift via Web-Seite auf sie zu. Von Michael Leitl

Was ist ...: ... Chapter 11?

Wenn US-Unternehmen die Pleite droht, können sie einen Insolvenzantrag nach Chapter 11 stellen. Dem Schuldner wird ein - zeitlich begrenzter - Schutz vor seinen Gläubigern gewährt. Von Michael Leitl

Was ist ...: ... Ambush-Marketing?

Ambush-Marketing ist die Bezeichnung für Aktivitäten, bei denen eine Firma von den positiven Assoziationen mit einem Großereignis profitieren will, ohne die Lizenzgebühren an den Organisator zu bezahlen. Von Michael Leitl

Change-Management im Bayer-Konzern "Wir müssen vertrauen"

Die rund 100.000 Mitarbeiter des Bayer-Konzerns können über eine interaktive Plattform selbst Veränderungen vorantreiben. Change-Manager Matthias Schramm über das Abgeben von Kontrolle, Spiele im Management und die innovative Kraft der Mitarbeiter. Das Interview führte Michael Leitl

"Wir müssen vertrauen" - MARINA ROSA WEIGL FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Change-Management Lost in Transformation

Agiles Arbeiten gilt als neues heißes Thema im Management. Doch in manchen Unternehmen knallt es beim Wandel gewaltig. Weil die Mitarbeiter nicht gut genug vorbereitet waren. Und das Modell nicht zu jeder Organisation passt. Von Michael Leitl

Lost in Transformation - [M] GETTY IMAGES, ILLUSTRATION: DARIUS JAN WAKILZADEH

Homeoffice: Zehn Tipps für Onlinemeetings

Wer in Onlinemeetings erfolgreich kommunizieren will, braucht einen guten Plan: Diese Fehler sollten Sie vermeiden - und diese Regeln beherzigen. Von Michael Leitl

Homeoffice: Zehn Tipps für Onlinemeetings - Getty Images/Westend61

Managementvordenker: Die Oscars des Managements

Bei der Verleihung der Thinkers 50 Awards in London sind die berühmtesten Managementvordenker versammelt. Altgediente Experten wie Michael Porter und Clayton Christensen aber auch Newcomer wie Alexander Osterwalder. Die Top Ten auf einen Blick. Von Michael Leitl

Managementvordenker: Die Oscars des Managements

Nextland - eine Landkarte des Managements Auf zu neuen Ufern - wie sich Unternehmen besser organisieren

Ideen, wie sich Unternehmen besser und moderner organisieren könnten, gibt es wie Sand am Meer. Vor lauter Vielfalt fällt die Orientierung mitunter schwer. Wir haben eine Karte des Managements erstellt. Sie zeigt alle neuen und wichtigen Trends. Von Michael Leitl und Gesine Braun

Auf zu neuen Ufern - wie sich Unternehmen besser organisieren - Harvard Business Manager

Zeitverträge für Unternehmertypen Die Angst vor dem selbstständigen Mitarbeiter

Vier Argumente, warum es sich lohnt, extrem selbstständige Mitarbeiter anzuheuern - auch wenn sie schon bald wieder neue Herausforderungen suchen. Von Michael Leitl, Reid Hoffman, Ben Casnocha und Chris Yeh

Die Angst vor dem selbstständigen Mitarbeiter - NICHT VERWEDNEN / Corbis

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