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Elie Ofek

ist Professor of Business Administration an der Harvard Business School (HBS).

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Raus aus der Nische - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Raus aus der Nische

Ein japanischer Reiscrackerhersteller will den US-Markt erobern, wird mit seinen Produkten aber in der Asia-Ecke im Supermarkt versteckt. Mit welcher Strategie gelingt es, bekannter zu werden? Von Elie Ofek

Raus aus der Nische - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Raus aus der Nische

Ein japanischer Reiscrackerhersteller will den US-Markt erobern, wird mit seinen Produkten aber in der Asia-Ecke im Supermarkt versteckt. Mit welcher Strategie gelingt es, bekannter zu werden? Von Elie Ofek

Wenn die neue Strategie nicht gelingt - Kristina Heldmann

Fallstudie: Wenn die neue Strategie nicht gelingt

Ein spanischer Modeeinzelhändler positioniert sich neu: Die Geschäfte werden umgestaltet, die regelmäßigen Rabattaktionen abgeschafft. Doch die Kunden bleiben aus, und die Umsätze sinken. Der verantwortliche Manager steht mit dem Rücken zur Wand. Von Elie Ofek und Jill Avery

Wenn die neue Strategie nicht gelingt - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Wenn die neue Strategie nicht gelingt

Ein spanischer Modeeinzelhändler positioniert sich neu: Die Geschäfte werden umgestaltet, die regelmäßigen Rabattaktionen abgeschafft. Doch die Kunden bleiben aus, und die Umsätze sinken. Der verantwortliche Manager steht mit dem Rücken zur Wand. Von Elie Ofek und Jill Avery

Als Mittelständler weltweit erfolgreich - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Globalisierung Als Mittelständler weltweit erfolgreich

Für kleine Unternehmen scheint die Vorstellung, ins Ausland zu expandieren, häufig mutig, wenn nicht verrückt. Doch es gibt unerschlossene Nischen, die durch geschicktes Vorgehen ein Wachstum über Ländergrenzen hinaus ermöglichen. Zahlreiche mittelständische israelische Unternehmen haben gezeigt, wie das geht. Von Jonathan Friedrich, Amit Noam und Elie Ofek

Welche Strategie ist die richtige? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Welche Strategie ist die richtige?

Der Verkaufsschlager des jungen Unternehmens Alexis Products, eine Sprachlernfigur, verliert Käufer. Ein Nachfolgeprodukt muss her, die Investoren suchen eine neue Story. Wie soll die Zukunft des Start-ups aussehen? Von Elie Ofek und Jill Avery

Die dickste "Dicke Bertha"

Marketing Die dickste "Dicke Bertha"

Wie Sie die nächste Generation Ihres Produkts nennen, beeinflusst stark die Erwartungen der Kunden. Drei Fragen helfen Managern bei der Entscheidung. Von Marco Bertini und Elie Ofek

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