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Marcus Buckingham

ist selbstständiger Managementberater und Keynote-Speaker. Er leitete als Vice President der Gallup Organization das Forschungsprojekt zu Talentsuche und Mitarbeiterentwicklung.

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Die Stärke unsichtbarer Teams

Mancherorts gehen die Menschen mit Leidenschaft zur Arbeit. Liegt das an der tollen Unternehmenskultur - oder doch nur am Geld? Eine weltweite Befragung von 19.000 Beschäftigten ergab: nichts von beidem. Die engagiertesten Mitarbeiter haben das Gefühl, einem Team anzugehören. Von Marcus Buckingham und Ashley Goodall

Die Stärke unsichtbarer Teams - Pete Saloutos/ Getty Images/Uppercut RF

Die Stärke unsichtbarer Teams

Mancherorts gehen die Menschen mit Leidenschaft zur Arbeit. Liegt das an der tollen Unternehmenskultur - oder doch nur am Geld? Eine weltweite Befragung von 19.000 Beschäftigten ergab: nichts von beidem. Die engagiertesten Mitarbeiter haben das Gefühl, einem Team anzugehören. Von Marcus Buckingham und Ashley Goodall

Die Stärke unsichtbarer Teams - Pete Saloutos/ Getty Images/Uppercut RF

Jahresgespräche Neue Noten für Manager und Mitarbeiter

Die US-Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft Deloitte hat Jahresgespräche und 360-Grad-Feedback abgeschafft. Das neue System zur Beurteilung von Mitarbeitern soll einfacher und gerechter sein. Ein Erfahrungsbericht. Von Marcus Buckingham und Ashley Goodall

Neue Noten für Manager und Mitarbeiter - DAJ / Getty Images / amana images

Jahresgespräche Neue Noten für Manager und Mitarbeiter

Die US-Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft Deloitte hat Jahresgespräche und 360-Grad-Feedback abgeschafft. Das neue System zur Beurteilung von Mitarbeitern soll einfacher und gerechter sein. Ein Erfahrungsbericht. Von Marcus Buckingham und Ashley Goodall

Neue Noten für Manager und Mitarbeiter - DAJ / Getty Images / amana images

Mitarbeiterführung Die Feedback-Falle

Seit Jahren wird Managern eingetrichtert, sie sollten alles loben oder konstruktiv kritisieren, was ihre Mitarbeiter tun. Doch dieses Verständnis von Feedback beruht auf drei Irrtümern. Wenn Sie Ihrem Team zu Spitzenleistungen verhelfen wollen, müssen Sie anders vorgehen. Von Marcus Buckingham und Ashley Goodall

Die Feedback-Falle - Illustration: Paul Garland

Mitarbeiterführung Die Feedback-Falle

Seit Jahren wird Managern eingetrichtert, sie sollten alles loben oder konstruktiv kritisieren, was ihre Mitarbeiter tun. Doch dieses Verständnis von Feedback beruht auf drei Irrtümern. Wenn Sie Ihrem Team zu Spitzenleistungen verhelfen wollen, müssen Sie anders vorgehen. Von Marcus Buckingham und Ashley Goodall

Die Feedback-Falle - Illustration: Paul Garland

Führungskräfteentwicklung: Die Erfolgsformel der Managerschulung

Klassische Seminare vermitteln meist eine Kombination allgemeingültiger Führungsprinzipien. Dieses Vorgehen wird den individuellen Bedürfnissen jedoch nicht gerecht. Ähnlich den Empfehlungen für Kunden bei Amazon kann eine Software auch für Manager maßgeschneiderte Führungstipps liefern. Von Marcus Buckingham

Führungskräfteentwicklung: Die Erfolgsformel der Managerschulung - André Kutscherauer

Führungskräfteentwicklung Die Erfolgsformel der Managerschulung

Klassische Seminare für Manager vermitteln meist eine Kombination allgemeingültiger Führungsprinzipien. Dieses Vorgehen wird den individuellen Bedürfnissen der Menschen jedoch nicht gerecht. Ähnlich den Buchempfehlungen für Kunden bei Amazon kann eine Software auch für Manager maßgeschneiderte Führungstipps liefern. Ein Fünfstufenprogramm zeigt, wie das geht. Von Marcus Buckingham

Die Erfolgsformel der Managerschulung - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

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