"Glückliche Mitarbeiter, glückliche Kunden" Diane Gherson, Personalchefin von IBM, setzt auf die Kooperation mit der Belegschaft, anstatt fertige Programme vorzugeben. Von der Eingliederung bis hin zum Leistungsmanagement können Mitarbeiter mitbestimmen. Im Interview erzählt Gherson, welche Rolle Watson Analytics dabei spielt und wie die agilen Methoden beim Konzernumbau helfen. Das Interview führte Lisa Burrell
Wissenschaft Wir können nicht mit Vielfalt umgehen Viele Studien belegen die Vorzüge der Diversität. Doch in der Praxis werden wir alle von versteckten Vorurteilen geleitet und wehren uns unbewusst gegen Andersartigkeit. Gibt es einen Ausweg aus diesem Dilemma? Von Lisa Burrell
Fallstudie Der taktlose Macher Nach vier Jahren unter der Führung von Rob Miranda steht die Kindergarten-Kette Growing Places besser da denn je. Die verbalen Entgleisungen des Managers werden jedoch zunehmend zum Problem. Er verschlechtert die Arbeitsmoral der Belegschaft, stößt Kunden vor den Kopf und gefährdet damit den Börsenkurs des Unternehmens. Muss der CEO den Konzern verlassen? Von Lisa Burrell
Fallstudie Der taktlose Macher Nach vier Jahren unter der Führung von Rob Miranda steht die Kindergarten-Kette Growing Places besser da denn je. Die verbalen Entgleisungen des Managers werden jedoch zunehmend zum Problem. Er verschlechtert die Arbeitsmoral der Belegschaft, stößt Kunden vor den Kopf und gefährdet damit den Börsenkurs des Unternehmens. Muss der CEO den Konzern verlassen? Von Lisa Burrell
