Klassiker Change-Management Die richtigen Instrumente für den Wandel Mitarbeiter für Veränderungen zu begeistern ist schwierig. Nicht selten verhärten bei dem Versuch die Fronten. Eine "Konsensmatrix" kann Führungskräften helfen zu entscheiden, wann Motivationsreden oder Trainingsmaßnahmen, finanzielle Anreize oder gar Drohungen die richtigen Führungsinstrumente sind. Von Clayton M. Christensen, Howard H. Stevenson und Matt Marx
Fallstudie Wie man die Welt verändert Alan Wilson hat drei erstklassige, aber völlig verschiedene Möglichkeiten, weiter Karriere zu machen. Doch wie lassen sich die Angebote mit seinem starken Wunsch, sich sozial zu engagieren, vereinbaren? Von Howard H. Stevenson
Fallstudie Wie man die Welt verändert Alan Wilson hat drei erstklassige, aber völlig verschiedene Möglichkeiten, weiter Karriere zu machen. Doch wie lassen sich die Angebote mit seinem starken Wunsch, sich sozial zu engagieren, vereinbaren? Von Howard H. Stevenson
