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Amy C. Edmondson

ist Professorin für Leadership und Management an der Harvard Business School und Autorin von "Teaming: How Organizations Learn, Innovate, and Compete in the Knowledge Economy".

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Projektmanagement Von Fremden lernen

Die streng abgeschottete Forschungsabteilung wird langsam zum Relikt der Vergangenheit. In branchenübergreifenden Arbeitsgruppen entwickeln moderne Unternehmen bahnbrechende Neuerungen. Von Amy C. Edmondson

Von Fremden lernen - Tim Griffith / robertharding / Getty Images

Teamwork Flexibel zum Ziel

Klassische Organisationsformen werden unserer sich immer schneller wandelnden Wirtschaftswelt oft nicht mehr gerecht. Teaming, so der Name einer neuen Harvard-Methode, kann helfen, dieses Dilemma zu überwinden. Spitzenleistungen entstehen heute im agilen und dynamischen Zusammenspiel von Experten. Von Amy C. Edmondson

Flexibel zum Ziel - Andy Gilmore, Hemicube, 2011, digital drawing

Organisationsformen: Flexibel zum Ziel

Klassische Organisationsformen werden unserer sich immer schneller wandelnden Wirtschaftswelt oft nicht mehr gerecht. Teaming, so der Name einer neuen Harvard-Methode, kann helfen, dieses Dilemma zu überwinden. Von Amy C. Edmondson

Organisationsformen: Flexibel zum Ziel - Andy Gilmore

Leadership: Die Kunst zu lernen

Niemand spricht gern über Misserfolge. Doch häufig sind sie unvermeidlich - und manchmal sogar wünschenswert. Nur wenn Manager und Mitarbeiter verstehen, welche Arten von Fehlern es gibt und wie sie mit ihnen am besten umgehen, können sie aus Rückschlägen die richtigen Lehren ziehen. Von Amy C. Edmondson

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