Zum Inhalt springen

Oliver Gassmann

ist Professor für Technologie und Innovationsmanagement und Direktor des Instituts für Technologiemanagement der Universität St. Gallen.

Alle Beiträge

Die Win-win-win-Formel - MATTIA BALSAMINI / CONTRASTO / LAIF

Partnerschaften mit Wettbewerbern Die Win-win-win-Formel

In der vernetzten Wirtschaft treten nicht mehr einzelne Unternehmen gegeneinander an, sondern ganze Ökosysteme. Für Ihren Erfolg brauchen Sie daher faire Partner – egal ob Sie Autos, Versicherungen oder Kühe verkaufen. Von Oliver Gassmann und Fabrizio Ferrandina

Druckauftrag fehlt - Frank Höhne für Harvard Business manager

Fallstudie: Druckauftrag fehlt

Der mittelständischen Druckerei Gutdruck springt ein großer Auftraggeber nach dem anderen ab. Billigkonkurrenz und der Trend zu Onlinedruckereien gefährden die Existenz des Unternehmens. Was nun? Von Oliver Gassmann und Karolin Frankenberger

Druckauftrag fehlt - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Druckauftrag fehlt

Der mittelständischen Druckerei Gutdruck springt ein großer Auftraggeber nach dem anderen ab. Billigkonkurrenz und der Trend zu Onlinedruckereien gefährden die Existenz des Unternehmens. Was nun? Von Oliver Gassmann und Karolin Frankenberger

Keine halben Sachen!

Innovationen: Keine halben Sachen!

Warum gehen derzeit so viele große Unternehmen zugrunde? Weil sie die Signale falsch oder zu zaghaft gedeutet haben. Routine, Gewohnheit und Gewissheit sind der Sand im Innovationsmotor. Und wenn der erst einmal stottert, haben Disruptoren gute Karten. Von Oliver Gassmann

Keine halben Sachen! - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Kommentar Keine halben Sachen! Von Oliver Gassmann

Warum gehen derzeit so viele große Unternehmen zugrunde? Weil sie die Signale falsch oder zu zaghaft gedeutet haben. Routine, Gewohnheit und Gewissheit sind der Sand im Innovationsmotor. Und wenn der erst einmal stottert, haben Disruptoren gute Karten.

Kommunikation Die Realtime-Illusion

Handys, Blackberrys und Notebooks mit Internetanbindung könnten Unternehmen agiler und flexibler machen. Doch die meisten Menschen tappen in eine Reihe von Fallen und wissen nicht um den sinnvollen Einsatz der Technik. Von Oliver Gassmann

Neue Produkte für die jungen Alten - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Marketing Neue Produkte für die jungen Alten

Ältere Menschen sind die Zielgruppe der Zukunft. In Japan hat sich diese Erkenntnis schon durchgesetzt. Mit dem traditionellen Bild von Senioren haben diese neuen Alten allerdings wenig gemein. Manager sollten sich darum hüten, bei der Vermarktung Bezug auf Alter oder Krankheit zu nehmen. Von Oliver Gassmann, Gerrit Reepmeyer und Anja Walke

Seite 1 / 1