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Amy Gallo

ist freie Redakteurin der Harvard Business Review, Co-Moderatorin des Podcasts "Women at Work " und Autorin der Bücher "Getting Along: How to Work with Anyone (Even Difficult People)" und "HBR Guide to Dealing with Conflict".

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Alle Beiträge

Wie Sie mit schwierigen Kollegen klarkommen - Srdjan Pavlovic / Getty Images

Kommunikation Wie Sie mit schwierigen Kollegen klarkommen

Zwischen Teammitgliedern kracht es manchmal gewaltig. Doch es hilft nichts, mit dem Finger auf andere zu zeigen. Sieben Strategien helfen Ihnen durch den Konflikt. Von Amy Gallo

Mach keinen Ärger, Alter! - MICHELLE GROSKOPF/NYT/Redux/laif / MICHELLE GROSKOPF/The New York T/Redux/laif

Generationenmanagement Mach keinen Ärger, Alter!

Boomer sind borniert, Millennials anspruchsvoll, die Generation Z bringt nur Narzissten hervor. Vorurteile und unterschiedliche Erwartungen führen in vielen Teams zu Spannungen. Wie Sie Generationenkonflikte lösen. Von Amy Gallo

Kein Verlass auf den Kollegen - ILLUSTRATION: MORITZ WIENERT FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Fallstudie Kein Verlass auf den Kollegen

Eine Managerin ist Teil eines Projektteams, dessen Mitglieder sich gegenseitig bewerten sollen. Doch ein Kollege – mit dem sie befreundet ist – liefert eine schlechte Leistung ab. Soll sie ihm die Bewertung geben, die er verdient – oder die, die er sich wünscht? Von Anthony J. Mayo, Joshua D. Margolis und Amy Gallo

Wenn der Kollege zum Feind wird - Eugene Mymrin / Moment RF / Getty Images

Selbstmanagement: Wenn der Kollege zum Feind wird

Fast jeder hat einen unausstehlichen Kollegen oder einen schwer erträglichen Vorgesetzten. Lernen Sie, wie Sie mit den richtigen Strategien auch mit schwierigen Zeitgenossen zurechtkommen. Von Amy Gallo

Was war noch mal ... Regressionsanalyse? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Seminar Was war noch mal ... Regressionsanalyse?

Was war noch mal ... Mar|ke|ting ROI? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Was war noch mal ... Mar|ke|ting ROI?

Was war noch mal ... Abwanderungsquote? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Was war noch mal ... Abwanderungsquote?

Was war noch mal ... statistische Signifikanz? - MirageC / Moment RF / Getty Images

Managementwissen Was war noch mal ... statistische Signifikanz?

Was war noch mal  ... Kapitalwert? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Seminar Was war noch mal  ... Kapitalwert?

Was war noch mal ... Preiselastizität? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Seminar Was war noch mal ... Preiselastizität?

Was war noch mal ... Marketing Myopia? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Seminar Was war noch mal ... Marketing Myopia?

Kollege in Not - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Kollege in Not

Was ist bloß mit dem Technikchef los? Bei einem jungen Lieferdienst steht ein App-Redesign auf der Kippe, weil ein Manager in eine psychische Erkrankung abdriftet. Sein Kollege will ihm helfen – doch das Projekt darf nicht darunter leiden. Von John A. Quelch, Carin-Isabel Knoop und Amy Gallo

Wenn Mitarbeiter sich nicht helfen lassen wollen - Getty Images

Führung: Wenn Mitarbeiter sich nicht helfen lassen wollen

Bei Widerstand gegen Coaching sollten Führungskräfte nach den Ursachen forschen. Die folgenden sechs Tipps helfen, skeptische Mitarbeiter zu überzeugen. Von Amy Gallo

Wenn das Ende naht - Frank Höhne für Havard Business Manager

Psychologie: Wenn das Ende naht

Der junge Gründer eines Technologieunternehmens wird damit konfrontiert, dass er nicht mehr lange zu leben hat. Sein Unternehmen steht vor wichtigen Entscheidungen, seine Familie möchte ihn umsorgen. Wie soll er die ihm verbleibende Zeit gestalten? Von Joshua D. Margolis und Amy Gallo

Vier Vorurteile über Millennials - Getty Images

Führung: Vier Vorurteile über Millennials

Viele glauben, Mitarbeiter aus der Generation Y müssten anders geführt werden, als ältere Kolleginnen und Kollegen. Ein Irrtum. Von Amy Gallo

Wenn das Ende naht - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Wenn das Ende naht

Der junge Gründer eines Technologieunternehmens wird damit konfrontiert, dass er nicht mehr lange zu leben hat. Sein Unternehmen steht vor wichtigen Entscheidungen, seine Familie möchte ihn umsorgen. Wie soll er die ihm verbleibende Zeit gestalten? Von Joshua D. Margolis und Amy Gallo

So steigern Sie Ihr Lerntempo - Corbis

Selbstmanagement: So steigern Sie Ihr Lerntempo

Im Berufsleben ist es essentiell, möglichst schnell neue Dinge erlernen zu können. Das ist nicht immer leicht. Aber Sie können den Lernprozess beschleunigen. Diese Tipps helfen Ihnen dabei. Von Amy Gallo

So steigern Sie Ihr Gehalt - Corbis

Karriere: So steigern Sie Ihr Gehalt

Neuer Job, mehr Geld: All zu oft geht diese Rechnung für einen Bewerber nicht auf, weil der potentielle Arbeitgeber viel weniger zahlen will als erhofft. Mit diesen Strategien setzen Sie sich dennoch durch. Von Amy Gallo

So bewältigen Sie die E-Mail-Flut - Corbis

Selbstmanagement: So bewältigen Sie die E-Mail-Flut

E-Mails strömen zu Hunderten in die Posteingänge, Sie finden kaum etwas wieder, die IT weist ständig auf die Größenbeschränkung Ihres Postfachs hin. Wenn Ihre elektronische Post Ihren Arbeitstag dominiert, sollten Sie sofort reagieren. Mit welchen Strategien Sie den Überblick behalten. Von Amy Gallo

Selbstmanagement: Wenn der Kollege zum Feind wird

Fast jeder hat einen unausstehlichen Kollegen oder einen schwer erträglichen Vorgesetzten. Lernen Sie, wie Sie mit den richtigen Strategien auch mit schwierigen Zeitgenossen zurechtkommen. Von Amy Gallo

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