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Management Wenn bewährte Strategien fehlschlagen

Eine große Untersuchung von Unternehmenskrisen zeigt, dass meist nicht äußere Umstände, sondern falsche Strategien zum Desaster führten. Mithilfe einer neuen Kontrollinstanz können Führungskräfte erkennen, wann sie auf dem falschen Weg sind, und rechtzeitig gegensteuern.
aus Harvard Business manager 12/2008
Paul B. Carroll, Chunka Mui
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