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Fusionen Überschätzte Synergien

Schließen sich zwei Firmen zusammen, sollten sich die Manager vor allem auf die Kunden konzentrieren und die Umsätze steigern. Nur so erhöhen sie langfristig den Wert des neuen Unternehmens.
Von Jürgen Rothenbücher und Jörg Schrottke
aus Harvard Business manager 6/2008
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