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Schwerpunkt Supply-Chain-Management

aus Harvard Business manager 12/2010

Bei welchem Lieferanten kaufe ich ein? Wo produziere ich? Das sind längst keine taktischen Fragen mehr, sondern es geht um weitreichende strategische Entscheidungen. Eine effiziente, flexible und vor allem nachhaltige Lieferkette kann große Wettbewerbsvorteile verschaffen.

30 DIE PERFEKTE LIEFERKETTE

Nur wer die gesamte Supply Chain betrachtet, kann Forderungen nach mehr Umweltverträglichkeit und sozialer Verantwortung gerecht werden.

44 WELTMARKTFÜHRER BEIM UMWELTSCHUTZ

Deutsche Unternehmen sind Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit. Wie wichtig das ist, unterschätzen noch immer viele Manager.

50 "DIE MENSCHEN BRAUCHEN VISIONEN"

Bestsellerautor Peter Senge über die Herausforderung, die Lieferkette radikal zu verändern.

56 ZU HAUSE FERTIGEN KANN BILLIGER SEIN

Mithilfe der Realoptionen-Analyse können Sie den richtigen Standort für Ihre Fabrik finden.

62 MEHR ZUM THEMA

Weiterführende Bücher, HBM-Beiträge und Links.

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